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过去, 大多数的组织变革流程是:分析利害得失思考方案过程着手变革, 这样的变革流程是从事先拟定的方案入手,变革作为一项组织任务和制度,自上而下的强制性的推行。 尽管变
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我们身处剧变时代,民营企业家们面临前所未有的挑战 - 宏观环境确定性大幅降低: 企业如何 达成预期目标 ? - 地缘政治的影响日趋加剧: 企业如何 控制经营风险? - 技术发展的速
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作为企业管理者or HR, 你有面临这样的困惑吗? 1、人才匹配战略 ● 企业转型期, 如何重塑组织人才观和人才队伍,实现上下同欲? ● 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发
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