观点/动态
2026-10-19
老板越Nice，组织越平庸
编者按 在泰普洛领导力的教练实践中，我们经常遇到这样一类老板。他们待人温和，重视关系，也愿意体谅下属。这样的老板，通常也很受欢迎。 员工觉得老板有人情味，团队相处也
2026-10-15
伙伴同行：客户是最好的老师，其次是供应商 ︱《智行合一》连载5
编者按 战略规划章节到此结束。但战略定好之后，还有一个关键问题：谁来帮你把战略变成现实？ 周戌乾老师在《智行合一》第三章中指出：从中小企业的长期发展来看，关键的信伙
2026-10-13
向上管理：主动敲老板的门，不是越界是对齐
一家企业里，最容易被忽视的一段关系，往往存在于老板和核心高管之间。 他们每天都在一起讨论战略、目标和业务，但很多时候，双方交流的内容仅仅停留在事情层面。 老板知道项
2026-10-12
企业成长的典型困境：老板的领导模式没有同步升级
编者按 在泰普洛领导力的教练实践中，我们见过很多这样的老板： 白手起家，一路拼杀。在创业阶段，他们一个人扛所有的事定战略，谈客户，带团队，甚至连财务和人事的细节，都
2026-10-10
中小企业做战略规划的思考框架︱《智行合一》连载4
编者按 在前两期文章《为什么你的战略总落不了地？》和《开一场高质量的战略共创会》中，我们聊了战略落不了地的三大瓶颈，以及如何用一套完整的内部工作坊流程，让团队真正参