观点/动态
2025-06-16
领导组织变革：在结果、支撑和动力层都发力，才能穿越周期
LinkedIn联合创始人霍夫曼曾说：当你身处风暴中，重要的不是风暴本身，而是你选择如何驾驭它。 领导组织变革的关键在于，明确企业在不同阶段组织要素重心，从而进行有效调整，实
2025-06-16
泰普洛领导力精品课系列 | 「CXO教练式领导力必修课」
为何领导者需要这门课程？ 适应变化 现代商业环境瞬息万变，要求领导者具备快速适应和应对变化的能力。 领导者的思维强调战略性思维、灵活性、创新、风险管理以及积极的组织文
2025-06-16
CPI课堂 | 胜任力模型解码和全景指南
- 前 言 - 当某科技公司HR总监发现：拥有相同学历背景和工作经验的两名员工，绩效表现却存在30%的差距时，传统基于知识-技能的能力评估体系已显乏力。这正是胜任力模型的价值切入
2025-06-16
泰普洛2025最新精品课系列
泰普洛2025最新精品课系列 以上课程，均支持企业内部定制 如有疑问，欢迎咨询 上海：Ivana 18918323203（同微信） 北京：Karen 1370112851（同微信）
2025-06-09
技术管理者的“人感”修炼与领导力觉醒
在很多企业，尤其是科技型企业中，技术过硬就提拔当管理者，是常见的人才晋升逻辑。 然而，很多技术人才，在走向管理之后都有相似的困惑：自己仍对技术充满热情，但团队越来越