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前言 在知识经济时代,人才已成为企业最核心的战略资源。随着市场竞争加剧和产业升级加速,传统以学历、资历为主导的人才评价模式已难以满足企业对高潜力、高适配性人才的甄别
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在当今商业竞争白热化、市场环境瞬息万变的时代,管理者们面临着前所未有的挑战与复杂局面。如何在困境中突破重围,拓展管理新视野?《击穿组织的本质》一书给出了答案系统性
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微软CEO萨提亚纳德拉(Satya Nadella)对非暴力沟通和同理心有着深刻的见解,并将其视为企业文化和领导力的核心要素。 关于非暴力沟通 纳德拉非常重视非暴力沟通(NVC)在企业管理中
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通过对超过1000家企业进行研究,领导力大师约翰麦克斯韦尔提出了领导力的五个层级职位、认同、业绩、育人和巅峰。 在麦克斯韦尔看来,领导力不仅仅是让别人听你的,更是要发展
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