| 前言 |

今天，我们要面临的环境，已不是快速的变化，而是持续的变化。面对这样的不确定性，我们在思维模式和心智模式上，应该作怎样的转变呢？

去年11月的知室共生课堂上，陈春花老师就提出：我们今天所在的世界，谁都无法独善其身，必须万物共生。共生的逻辑，是让组织形成命运共同体、拥有集体智慧的重要维度。对领导者来说，需要走向“无我”的领导，需要牵引陪伴、协同管理、协助赋能；而如何更广泛地集合价值创造，成为对领导者的核心要求。

在《新合作思维：从我到我们的商业新逻辑》一书中，作者也提出了类似的思考，作者认为要应对VUCA时代的不确定性，需要从“我”到“我们”。本期，小编特梳理了本书的部分精华概要，主要探讨以下几方面问题：

- 为什么说我们今天的世界已进入VUCA时代？

- VUCA时代的变化，会给企业和领导者带来怎样的变化和挑战？

- 这种变化需要领导者具备哪些内在特质？

- 为什么说领导者的思维模式，需要从“我”到“我们”？

- 如何训练和刻意练习这种“我们”的思维模式？

希望能给您一些新思考……