活动回顾
私董会圆桌会议揭秘:体验认知共同体

他们说:

"在这里

你的收获程度等于投入程度

你发现的智慧等于自己的智慧

把自己的智慧激发出来

提出问题等于快被解决了…”


 

这是一个怎样神奇的地方呢?

▼▼▼ 

这个神奇的地方,叫私董会现场

 

 

神奇现场回顾

 

本次私董会圆桌会议教练徐松涛

先通过有趣的分组方式

让学员互相认识&介绍

 

破冰和游戏环节后

伙伴们很快打开并热络起来

 

教练给大家介绍了私董会的

源起、原理、流程和规则

 

很快,5组小伙伴

纷纷抛出自己当下最棘手的问题

 

我们一起来回顾下大家的困惑

 

1、我如何面临远高于行业增长的发展压力?

2、我如何解决中层对工作的深入思考及整合解决问题能力不足?

3、我如何搞准我的客户目标市场,找准目标市场,提高招商人数?

4、我如何解决投资机构要求与公司战略的平衡的问题?

5、我如何选择合伙人?

 

 

 

 

到底,哪个问题被选中了呢?

 

基于私董会保密的原则

小编就不再此处公布整个过程的具体内容

直接上图

 ▼▼▼




 
 

可以告诉大家的是

在泰普洛圆桌会议现场

伙伴们的收获满满滴

这里摘取部分伙伴的现场反馈

▼▼▼   

从案主的心态和行为模式,看到自己的问题和盲区,照见自己后脑勺……

用新的外部借脑的方式解决问题,既分享、也获得,真是提升个人的好机会……

 

非常有价值的一次体验,在别人的经验中提升自我的能力,在多视角的碰撞中拓宽自己的眼界,受益良多,谢谢泰普洛,谢谢老师,感恩……

 

集思广益,脑洞开了几条缝,深入了解了知命运共同体和认知共同体的含义,期待下次再见……

 

在活动过程中交了朋友,体验到平时难得发现的地方,有趣,好玩,三人行必有我师。

 

 

最后,再次感谢

所有伙伴的全情参与和智慧呈现

我们下次见啦

 

 

 

下面是科普小剧场时间》》》

 

 

什么是私董会

 

私董会,也称作“同侪顾问小组(Peer Advisory Group)”,一般由十多位非竞争性的各组织“一把手”或高管构成,是一种“互助式”与“盟友式”的学习方式,其基本原则为“信任、关怀、挑战”,并因其高效解决问题、激发思考,在企业高管们广为流行的一种学习方式。

 

私董会的起源,

来自60年前美国的一群企业家…

先说说它的起源,私董会这种学习和组织模式,最早来源于60年前美国圣地亚哥的一群企业家。他们在哈佛商学院参加了高管培训后,回来做了一些反思,在哈佛商学院向那些精通理论的教授学习知识,还不如从企业家朋友彼此学习来的收获更大。所以,他们就约定好定期进行聚会讨论,久而久之就形成了一种学习小组式的活动方式。


 

 

私董会的价值

 

私董会是一种新兴的学习、交流与社交的模式。而关系平等、彼此信任、互相学习、深入交流,让私董会比一般的社交模式更加有趣又有益。私董会的价值强调“三高”和“三真”上,即“高质量、高强度、高能量的对话”和“找真问题、学真知识、交真朋友”。

 

 

特别感谢本次私董会圆桌会议

主持教练徐松涛

 

 

 

毕业于北京大学光华管理学院,曾历任CCTV《对话》导演、《赢在中国》执行总导演、CCTV1《我们》执行总导演兼外联组长。

他采访过包括美国通用电器董事长伊梅尔特、雅虎CEO杨致远、阿里巴巴董事局主席马云、格力电器董事长董明珠等数百位世界及中国知名企业家,导演制作的节目多次获得国家级奖励。

近5年来,徐松涛教练转型投身于私董会行业,他先后参加了伟事达国际全球教练大会,伟事达国际中国教练培训和技术研讨交流活动。

 


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