活动回顾
活动回顾 | 「企业出海与跨文化领导力」闭门会
你所在的企业已经出海了吗?

在为如何选配管理人才出海头疼吗?

什么样的管理者能够更好地进行跨文化管理

跨文化领导者该如何选拔?

跨文化领导者该如何培养及留任


回答这一系列问题

4月21日@上海

泰普洛领导力邀请到一位

重量级嘉宾前来分享


以领导力赋能海外业务成功的思路和解法

通过跨文化领导力

更好适应海外的法律法规、文化市场

了解海外市场的用户需求

从而获得丰厚的商业回报


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导师介绍




2

活动现场,大咖如云


这场活动

吸引了各行业各领域的大神们到场:

他们,既有来自500强外企

也有来自头部互联网企业

知名上市公司

大型制造业、科技行业的

创始人、董事长、CEO、HRVP、总监、高管等


3

主题分享



Ellen老师在“中国企业出海布局与跨文化领导力”的主题分享中,与大会成员分享了跨文化领导力的时代背景、全球经济局势、中国企业出海的背景和成功案例、跨文化领导者的特质。



Ellen老师专业化的语言、详实的案例、丰富的实践经验、深入浅出的内容讲述,给学员带来众多思考,深受启发。


▲Ellen老师真知灼见输出ing...▲


什么是跨文化领导力?



跨文化领导力是指一个领导者在跨越不同文化背景的团队或组织中,有效地管理和领导成员的能力。



在一个跨文化的环境中,人们可能拥有不同的价值观、信仰、语言、习惯和行为方式。因此,跨文化领导力需要具备理解、尊重和适应这些文化差异的能力,如:文化敏感性、跨文化交际能力、跨文化解决问题能力、文化适应力、跨文化领导力。



▲回味无穷,收获满满▲


4

闭门会议

 
中国企业出海和跨文化领导力

的典型痛点和解决之道


大咖们认真听讲、踊跃发言

在圆桌会议环节分享独到见解

现场氛围其乐融融



▲闭门会整个流程拿捏▲


经过一轮又一轮的发问

教练和组员们为案主

带来讨论问题的不同角度

 
同时参会成员们也在别人的问题中

照见了自己的盲区后脑勺



分组讨论等各种各样的形式

激活了每个人的潜能和灵感

现场充满着能量和智慧



▲各抒己见,你来我往▲


▲痛点问题一一浮现▲



▲彼此出谋划策▲


5

参会人说


本次闭门会给我提供了巨大帮助,通过它学到了跨文化领导力的核心本质,给予我很多启发。

PPT脉络清晰,要点明确。Ellen非常实战的例子和开放无保留的经验分享。

Ellen的内容非常符合我现在的需要,我所在的企业正好面临出海人才的选拔和管理问题,这次闭门会的分享对我来说像一场及时雨。其次,老师自己的案例介绍,同学们的分享,都非常有启发。


其中,最有帮助的部分,是闭门会中处理问题的流程,帮助我抓住解决问题的核心与本质,缩短时间加快速度,使效能更高。

老师经验丰富,信手拈来,深入浅出,深受启发。干货满满,很细致又有逻辑,闭门会讨论时大家的观点碰撞非常有启发性,提供的建议实操性强。



▲闭门会大家庭合影✌️✌️▲


企业要成功实施全球化战略

离不开能够跨文化交流的管理人才

跨文化领导力将是新一代管理者的必备能力

针对跨文化领导者的胜任力模型

泰普洛领导力提供跨文化领导者的

选拔、培养和留任的解决方案

并为需要出海的企业提供不同区域的

跨文化职场培训

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