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活动回顾
活动回顾 | 「企业出海与跨文化领导力」闭门会
你所在的企业已经
出海
了吗?
在为如何选配
管理人才
出海头疼吗?
什么样的管理者能够更好地进行
跨文化管理
?
跨文化
领导者
该如何选拔?
跨文化领导者该如何
培养及留任
?
回答这一系列问题
4月21日@上海
泰普洛领导力邀请到一位
重量级嘉宾前来分享
以领导力赋能海外业务成功的思路和解法
通过跨文化领导力
更好适应海外的法律法规、文化市场
了解海外市场的用户需求
从而获得丰厚的商业回报
1
导师介绍
2
活动现场,大咖如云
这场活动
吸引了各行业各领域的大神们到场:
他们,既有来自500强外企
也有来自头部互联网企业
知名上市公司
大型制造业、科技行业的
创始人、董事长、CEO、HRVP、总监、高管等
3
主题分享
Ellen老师在“中国企业出海布局与跨文化领导力”的主题分享中,与大会成员分享了跨文化领导力的时代背景、全球经济局势、中国企业出海的背景和成功案例、跨文化领导者的特质。
Ellen老师专业化的语言、详实的案例、丰富的实践经验、深入浅出的内容讲述,给学员带来众多思考,深受启发。
▲Ellen老师真知灼见输出ing...▲
什么是跨文化领导力?
跨文化领导力是指
一个领导者在跨越不同文化背景的团队或组织中,有效地管理和领导成员的能力。
在一个跨文化的环境中,人们可能拥有不同的价值观、信仰、语言、习惯和行为方式。因此,
跨文化领导力需要具备理解、尊重和适应这些文化差异的能力,
如:文化敏感性、跨文化交际能力、跨文化解决问题能力、文化适应力、跨文化领导力。
▲回味无穷,收获满满▲
4
闭门会议
中国企业出海和跨文化领导力
的典型痛点和解决之道
大咖们认真听讲、踊跃发言
在圆桌会议环节分享独到见解
现场氛围其乐融融
▲闭门会整个流程拿捏▲
经过一轮又一轮的发问
教练和组员们为案主
带来讨论问题的不同角度
同时参会成员们也在别人的问题中
照见了自己的
盲区
和
后脑勺
分组讨论等各种各样的形式
激活了每个人的
潜能和灵感
现场充满着
能量和智慧
…
▲各抒己见,你来我往▲
▲痛点问题一一浮现▲
▲彼此出谋划策▲
5
参会人说
本次闭门会给我提供了巨大帮助,通过它学到了跨文化领导力的核心本质,给予我很多启发。
PPT脉络清晰,要点明确。Ellen非常实战的例子和开放无保留的经验分享。
Ellen的内容非常符合我现在的需要,我所在的企业正好面临出海人才的选拔和管理问题,这次闭门会的分享对我来说像一场及时雨。其次,老师自己的案例介绍,同学们的分享,都非常有启发。
其中,最有帮助的部分,是闭门会中处理问题的流程,帮助我抓住解决问题的核心与本质,缩短时间加快速度,使效能更高。
老师经验丰富,信手拈来,深入浅出,深受启发。干货满满,很细致又有逻辑,闭门会讨论时大家的观点碰撞非常有启发性,提供的建议实操性强。
▲闭门会大家庭合影✌️✌️▲
企业要成功实施
全球化战略
离不开能够
跨文化交流
的管理人才
跨文化领导力将是新一代管理者的
必备能力
针对跨文化领导者的
胜任力模型
,
泰普洛领导力提供跨文化领导者的
选拔、培养和留任的
解决方案
并为需要出海的企业提供不同区域的
跨文化职场培训
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