马利民
泰普洛中国合伙人、多所高校EMBA培训班外聘顾问、领导力和管理类课程的授权认证顾问


本科毕业于武汉大学，曾担任北大方正电子企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问；西门子管理学院外部顾问。兼任北大、清华、复旦等多所高校EMBA培训班外聘顾问。

10年大型企业管理经验，和18年外部咨询和顾问经验；广泛且深度研究东西方经济管理、心理学、教育、哲学、历史、军事等各个领域；近年来聚焦于中国企业组织变革、领导者的心智模式、正念领导力。


擅长：
第五项修炼和学习型组织建设、U型理论、情景规划；
以战略为导向的平衡记分卡；变革管理；公司业务流程重组；
目标管理体系和绩效管理体系；企业文化建设；薪酬体系建设。《卓越领导力》、 《六顶思考帽》、 《卓有成效的管理者》等知名经典领导力和管理课程认证顾问；
行动学习专家；对德鲁克管理思想及中国实践结合有深入的研究。

案例：
过去8年来，连续为某零售百亿级巨头提供高管团队领导力成长项目，覆盖2000余名中高管；过去12年来，为某航空总裁提供顾问辅导；曾作为国内某知名猎头公司的外部顾问，对新任CEO、CFO等高管提供“上任100天”辅导，帮助他们快速感知企业内外部经营和管理情况，了解企业的底层逻辑。

典型客户：
国家电网、柳工集团；中国工商银行、平安银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国人保；中国兵器集团、中航油；中化、中铝、中国船舶重工、中国石油、中国石化、中国联通、国家电网、南车、大唐、中国移动；思科、Google、阿斯利康、西门子、爱立信、爱普生、艾利中国；神州数码、海航、深航、南航；美的、海信、嘉士柏、青岛啤酒；上海大众、一汽、百丽、世界自然基金会、北京多家三甲医院，江浙及华南地区众多中小企业等。