企业家们通常有一个共同的特点，就是喜欢读书。

有的企业家甚至表示，自己创办和发展企业，以及所取的成功，跟某一本书对自己的影响有很大关系。

正如在一些关于他们的访谈、图书或文章中，经常能看到他们推荐的书单，有的书甚至成为他们事业“开挂”的转折点，说是影响他们一生也不过分。

今天我们挑选了影响商界大佬的10本经典好书，其中的独特之处，值得细细品读。

书单来源：正和岛 内容编辑：泰普洛领导力
在腾讯内部的演讲中，张小龙反复提及这本书启发了他的产品观：不与用户产生互动的产品，是失败的产品；产品规则越简单，才越能让群体形成自发的互动；产品上线后，就有了自己的生命，会自己与海量用户互动，最后会互动出什么结果，是产品设计者不能控制的。张小龙说，“（失控）这本书很厚，所以很多人都没有耐心的看完它。可是如果我们面试一个大学生，他告诉我看完了这本书，我肯定就录用他。”

互联网时代重要的著作之一，早阅读一天，就让你在互联网时代先行一步。

这是一本关于机器、系统、生物和社会的"大部头";这是一本诞生于1994年的关于社会进化、特别是互联网发展的"先知预言";它曾是《黑客帝国》主要演员的必读物之一;它被《长尾理论》作者克里斯•安德森称作"过去十年，公认最具智慧和价值的一本书"

作者从蜂群的行为开始谈起，慢慢揭示一些此前人们并没有强烈意识到的问题，例如：活系统的智慧究竟从何而来？为什么那些看似简单无脑的初级生物能够产生群体智慧？个体的无意识到群体的有意识之间到底是不是鸿沟巨壑？书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。

生物、机器、系统发展的九大规律。

- 分布式状态：蜂窝的意识，经济体的行为，互联网的思维都是分布式的
- 自下而上的控制：当分布式网络中的节点互相连接起来时，一切都会同时并行发生的
- 培养递增收益：从最初是的底层功能开始，系统就会像滚雪球一样指数增长
- 模块化生长：创造有效的复杂系统的唯一途径就是先从一个有效的简单系统开始，逐步整合多个简单的模块
- 边缘最大化：复杂系统和生物本身就有的不断扩张性特征
- 礼待错误：生物等复杂系统都会容忍变异等错误的出现，这样才能使系统不但进化
- 不求目标最优，但求目标众多：复杂系统不会以为追求最优化，而是要有一定的冗余来维持其稳定性
- 谋求持久的不均衡：只有不均衡才能保持活力，就像地球永远在变化的生态系统，正是地球生命力的象征
- 变自生变：进化本身也在进化


陈春花推荐：《卓有成效的管理者》

“记得10年前看到《卓有成效的管理者》一书，就被这本书的思想深深打动，一是这本书的结论：管理者必须卓有成效；二是德鲁克先生得出这个结论的方法——深入企业实践。这10年间，我正是跟随德鲁克先生的思想和实践的步伐，走上了自己研究的道路。”
——陈春花
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。

书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

- 重视目标和绩效；只做正确的事情
- 一次只做一件事情，并只做最重要的事情
- 作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效
- 在选用高层管理者时，注重的是出色的绩效和正直的品格
- 他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱
- 他只做有效的决策

推荐：吉姆·柯林斯：德鲁克教会我“人生精进”10项原则

段永平推荐：《穷查理宝典》

2010年，段永平在参加巴菲特和芒格的投资公司伯克希尔年会时，花了110美元，买了两本《穷查理宝典》。他说，这是他人生最好的一笔投资。后来又说，这本书其实2008年就买过，“真的有点贵”。段永平说“有点贵”，不是嫌钱贵，而是后悔自己买了以后，搁了两年的时间，都没有翻看。痛的，是这两年浪费掉的时间和机会！

这是迄今为止全面介绍投资大师查理•芒格的投资、学习与人生心得的一本书，让我们工作、生活决策水准全面提升的智慧宝典！

本书收录了过去 20 年来查理•芒格的演讲稿和媒体访谈，贯穿全书的是芒格的聪慧、机智，其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋，讲述了我们应该拥有的一些普世智慧：
- 多元思维模型：能为我们提供不同的观点、拓宽视野，更全面的了解世界，改善我们的思维和决策能力，够减少盲点，让我们有更全面的认知
- 良好的道德准则：能力会让你到达巅峰，但只有品德才能让你留在那里
- 投资的原则：耐心等待、集中投资、价值投资

人生在不同阶段会遇到不同的难题，非常棘手的难题。有三点有助于应付这些困难：
- 期望别太高
- 拥有幽默感
- 让自己置身于朋友和家人的爱之中。最重要的是，要适应生活的变化

三个基本原则
- 别兜售你自己不会购买的东西
- 别为你不尊敬和钦佩的人工作
- 只跟你喜欢的人同事

推荐：查理·芒格：如何从思维模型中获益？

张瑞敏推荐：《反脆弱》

所谓的反脆弱，就是不是脆弱性的就一定是喜欢变革的、拥抱变革的，所有的反脆弱能够发展起来，都是在混乱中成长。验证你是否活着的最好的方式，就是查验你是否喜欢变化。换句话说，如果在互联网时代你不喜欢变化，你是活着，也就相当于死了。你是一个创业者的话，你不喜欢变化，你活着就等于死。所以我们通过管理上的无领导来说明的，每个人都要自主的去创业，否则的话你就没有生存的地位。
——张瑞敏在海尔创业29周年纪念大会上的演讲

脆弱的事物，例如大银行和股市，在压力下会崩溃。但是，塔勒布认为，世界上存在一类事物，它们不仅能对抗压力，而且能从不可预测的和不受欢迎的刺激因素中获得成长、坚强和获利。塔勒布看到了不同程度的反脆弱性，从禁食、希腊神话、计划经济、技术、文化到生物体系。塔勒布在书中定义的“反脆弱性”，是那些不仅能从混乱和波动中受益，而且需要这种混乱和波动才能维持生存和实现繁荣的事物的特性。

抵抗外部风险的能力，叫“强韧结构”，从外部风险中获利的能力，作者称之为“反脆弱结构”。反脆弱性对预测错误免疫，也可以免疫有害事件的影响，本书带你了解：
- 为什么负债会置你于不利境地？
- 为什么城邦制国家优于集权制国家？
- 为什么你应该在开始工作前就写好辞职信？
- 为什么“泰坦尼克”号的沉没挽救了更多人的生命？
- 为什么政府行动和社会政策总是保护强者而伤害弱者？
- 为什么我们所说的“效率”并未给我们带来真正的效率？


王兴推荐：《有限与无限的游戏》

有限游戏在边界内玩。无限游戏却是在和边界，也就是和“规则”玩，探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要了。

太多人关注边界，而不关注核心；无限游戏的玩法，就是王兴在现实中玩的美团“无边界竞争”。

在这本书中，卡斯向我们展示了生活中两种类型的「游戏」：「有限的游戏」和「无限的游戏」。有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束，拥有特定的赢家，规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏主张「为了游戏而游戏」，在这里，规则要保证游戏的无限性，所以规则是可变的。最恰当的例子也许就是「人生」。

工作不是无限游戏的参与者打发时间的方式 ，而是产生各种可能性的方式 。工作并不是抵达一个被期望的现在 ，然后攫取它以对抗一个不可预知的未来 ，而是走向一个本身具有未来的未来。

能够成为无限游戏玩家的企业通常有以下特征：
-能够将界限转化为自己的视野
-明确改变游戏规则是绝对必要的
-玩游戏是为了产生而非消耗时间

推荐：西蒙•斯涅克：危机中的领导者，需要「无限游戏」思维
傅盛推荐：《原则》

傅盛说《原则》是他最想分享的书籍，他相信书中所说：成功的对立面不是失败，而是平庸；看大思维框架，不看小才华；牛人，一旦进入高手模式，就能触类旁通，举一反三；这个时代，掌握一点点技能，真的不能因此沾沾自喜，觉得自己是什么奇才。我就没遇到过奇才；我不敢断言猎豹明年整体崛起，AI怎么样，但我已经看到了极大的希望。相信进化，进化是一切。只有一种成长，就是自我进化。

《原则》是达利欧一生奋斗的集大成之作，其英文版一经问世，就引起了美国金融圈的轰动。

全书分为三个部分，第一部分是作者瑞·达利欧的个人自传，讲述了他从一个美国中产家庭走出去白手起家一路创造了世界最大的对冲基金桥水基金的故事。第二部分和第三部分以方法论的形式讲述了瑞·达利欧多来年生活和工作的经验与原则，配合达利欧多年来的各种真实案例，它不仅是一本金融管理的指导手册，更是一本对人生有着深度思考的哲学书。

没有什么投资会是永远成功的。作为投资者在市场中竞争，可能会比在奥林比克赛场上更难，因为有太多的人在追寻同一个目标。我给年轻人的投资建议是尽可能地去平衡你的投资组合。你能够通过这个组合可能达到互相平衡，从而去应对市场中的各种变化。
通过阅读本书你应该明白以下几个原则：
- 极度开放：突破人生的两大障碍，接受新鲜事物
- 极度透明：不隐瞒，坦诚以对
- 极度求真：了解现实，接受现实
- 可信度加权：让别人信赖你所说的每句话
- 创意择优：选择最好的创意而非地位最高的人

推荐：《原则》作者达利欧：新冠病毒催化下的世界格局与力量交替

乔布斯推荐：《创新者的窘境》

乔布斯去世之前，他的办公桌上有七本书，唯一的一本商业类图书就是克里斯坦森的《创新者的窘境》。乔布斯曾说：“我们认为转变非常重要，因为克莱顿克里斯坦森称其为‘创新者的窘境’，那些发明某样东西的人往往最后看到它过时，我们当然也不想。”

面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。

在这本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念：
- 延续性技术：根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术
- 破坏性技术：满足低端市场的客户需求，或者为了新市场而开发的技术。
要想避免被竞争对手颠覆，企业必须牢记五大原则，以此决定何时使用哪种技术，何时不盲从于客户，何时转向性能较低、利润空间较小的产品，何时成立独立机构，制定新的流程和价值观。
- 企业的资源分布取决于客户和投资者
- 小市场并不能解决大企业的增长需求
- 企业无法对并不存在的市场进行分析
- 机构的能力决定了它的局限性
- 技术供应可能并不等同于市场需求。
企业进行下一轮的创意应对失败的方法
- 公司组织要变化，新技术研发组要要独立，不能和老技术组共存，否则会被排挤
- 有基层管理者说了算，因为这和他的KPI挂钩，高层领导并不会重视
- 机构和市场规模相匹配
- 要学会发现新市场

张磊推荐：《非凡的成功》

高瓴资本创始人张磊评价本书是“投资之路上最好的路书”。张磊在耶鲁大学读书期间，曾在著名的耶鲁大学投资办公室工作，师从大卫•史文森，这段经历为他日后在投资界的成功奠定了坚实的基础。毕业后他拿着恩师史文森提供的3000万美元创业，启动了投资生涯，也十分推崇恩师的投资理念。

《非凡的成功:个人投资的制胜之道》一书建议投资者们选择不以盈利为目的的基金管理公司,从而构建一个高度多元化、被动管理型的投资组合。本书试图给予投资者采取反向投资策略的知识与勇气。本书中列举了侵吞主流投资者资产的诸多圈套,目的是让大家吸取经验教训并远离它们。本书中所介绍的尚未流行的投资方法可以为众多反传统的投资者提供一种 新选择。如果说 “观念带来信念”,那么知识将是成功投资必不可缺的要素。

阅读本书你将获得以下投资技能和专业技能：
- 逐一归纳各类资产的投资特性
- 推荐适合个人的投资工具
- 毫无保留传授宝贵投资理念
- 直指不同投资策略与工具的不足
- 探讨诸多案例与经验分享
- 中肯指出个人投资者的人性弱点与约束局限

雷军推荐：《硅谷之火》

大一的雷军，就在图书馆找到了自己未来的方向。当时，他看了一本书，名叫《硅谷之火》。该书讲的是乔布斯等硅谷英雄们创业的故事。据若干年后雷军在北京大学的演讲中描述：“当时看了这本书，激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的操场上，沿着400米的跑道走了一圈又一圈，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生？”

“我们正处在这样一个时代，充满幻想的人们发现他们获得了曾经梦寐以求的力量，并且可以利用这个力量来改造我们的世界……这个时代里，胸怀大志者得到了应有的回报，而富有理想的人则成了亿万富翁。”

需求，或者说人类的欲望，以及idea，是推动人类不断前进的动力。不断发展的计算机科学及相关技术，是人类逻辑理性满足感性的产物。《硅谷之火：人与计算机的未来》以一个个生动的故事，介绍了计算机爱好者以怎样的创新精神和不懈的努力，将计算机技术的力量包装在一个小巧玲珑的机壳里，实现了个人拥有计算机的梦想。同时以独特的视角讲述了苹果、微软、太阳微系统、网景、莲花以及甲骨文等公司的创业者们在实现个人计算机梦想的过程中创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦，在激烈竞争的环境中奋斗的精神以及在技术上不断前进的历程。小米创始人雷军说过“一本书、一个人改变了我一辈子，这使得我上大学一年级的时候，就想建一家世界一流的公司。《硅谷之火》给了我这样一个启迪：你要是有梦想不妨一试，那样你也许真能办成一家世界级公司。”


贝佐斯推荐：《从优秀到卓越》

20年前，正值互联网泡沫破裂的2001，当时的亚马逊连年亏损，华尔街和众多经济学家都认为它濒于破产。

这年秋天，亚马逊创始人贝索斯，邀请到吉姆•柯林斯，与其高管团队进行了一场深度对话。柯林斯向他们分享了自己多年来，在探索公司持续增长和永续经营上，发现的『飞轮效应』。

贝索斯不仅很快找到了亚马逊的增长飞轮：用低价吸引顾客，顾客越多意味着销量越高，销量越高也就越吸引中小商家到亚马逊开店，亚马逊的基础设置支出成本就更加分摊，效率也更高，而更高的效率和更低的成本又可以进一步降低价格。并推动飞轮加速，不断重复，动能加速，高速旋转。他曾多次表示，“飞轮效应”正是亚马逊成功的秘籍。

这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

这本书从做个积极主动的人、注重忠诚、超越平凡的自我、不找任何借口、认真寻找方法、讲究细节、及时抓住机遇、用心寻找目标等方面入手，介绍了成为卓越人士必备的素质，能够有效地帮助读者提升工作效率，增强工作能力，成为卓越人士。

柯林斯和他的研究小组历时5年针对
- 那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？
- 是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？
- 发展的瓶颈是不是真的难以突破？

这些问题，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案：公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。

书中将公司经理人分为5级
- 能力突出的个人
- 乐于奉献的团队成员
- 富有实力的经理人
- 坚强有力的领导者
- 将个人谦逊的品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩

第五级的经理人体现了一个自相矛盾的混合体：谦虚的个性和坚定的意志。他们各个都有雄心壮志，但他们把公司的利益放在第一位。企业需要这样一个掌舵人来引领发展方向，大家劲儿往一处使朝着共同的目标努力，企业才能获得成功走向卓越。

推荐：吉姆•柯林斯谈「飞轮效应」：从优秀到卓越的行动指南