企业每一个关于“做什么”和“怎么做”的问题，都要转化为“谁来做”的问题！

拥有正确的人，远比拥有合适的商业创意更重要！因为任何一个创意，最终都会过时

下周三晚8点，两位教练将系统分享：慧眼识才——如何辨别组织需要的人才 

精彩亮点：

如何避免人才甄别的“管中窥豹”?

传统的人才评估方法为何屡屡失效?

什么是四两拨千斤的“隐性标准”，如何评估?

如何培养“一针见血”的识人功力?