你是否曾好奇，硅谷大佬和顶尖企业，是如何打造出高绩效团队的？你可能没有听过比尔. 坎贝尔，但从苹果到谷歌都听他的。他是乔布斯的商业教练，拯救贝佐斯走出逆境，谷歌创办人的商业导师。

 谷歌前任CEO埃里克·施密特，曾这样评价比尔·坎贝尔：

  “他对谷歌的贡献，确切地说是怎么说都不为过。实际上，是他策划了公司的组织架构。” 

苹果CEO蒂姆·库克说： 

 “比尔对创新和团队协作的热情，是苹果公司和这个世界的一笔财富。” 


事实上，不止是他们，几乎半个硅谷的Leader们，在提到坎贝尔时，都是发自内心的钦佩。

 在这些大佬看来，坎贝尔不仅是他们的老师，更是朋友。风险投资公司KPCB董事长约翰·杜尔，曾这样描述他：

  比尔·坎贝尔是个世界级的倾听者、名满天下的教练，也是我见过最具智慧的人。他志向远大、热心助人、做事靠谱、坦诚直率，他一手打造了今天的谷歌以及其他数十家企业的文化。

 他的一生，从未写过一行代码，却被硅谷人视为传奇。

 他行事低调，把一生的热情，都奉献给了最爱的商业教练事业，留下了“硅谷教练”的美名。谷歌前CEO埃里克·施密特在纪念坎贝尔的书《成就》中写道： 

在谷歌成为世界上最有价值和品牌公司的道路上，比尔一直是我们的幕后英雄。没有他，或许就没有谷歌的一切。

下周二晚8点，苹果中国区前总经理曾老师，将从《成就》一书出发，深度解密：硅谷亿万教练比尔·坎贝尔的高绩效团队心法

精彩亮点：
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实战案例:

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32条黄金法则:

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重塑管理认知:

探究为何优秀主管必须兼具“教练力”，实现个人与团队双赢
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