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最新公开课 |「自我认知与领导力觉醒」开启报名@深圳
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很多人无法基于对自我的准确认知,清晰定位自己的领导力发展方向;也有很多人虽然有自己明确的发展方向,但在采取行动上却遵循了错误的原则,无法有效实现成长。

就像冰山模型的底层个性,难察觉、难习得、难改变,但却影响深远,常常决定了顶层的发展方向和速度。

《领导力觉醒》课程帮助学员从冰山下打破认知阻碍壁垒,相较于传统领导力培训,直击发展底层逻辑,真正实现有效、针对性发展;通过对自我认知的探索,帮助学员建立以“测评”为依据的个人评估和观察的视角结合岗位胜任能力;使学员能够更好地了解自己,明确管理角色,唤醒内在观察确认发展方向,从而实现领导力的觉醒和全方位发展。

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课程目标

● 对自我全面认知,实现认知破壁升维
● 通过测评定性定量,真正挖掘个人优势不足
● 掌握洞悉岗位要求的方法,知晓人才要求
● 掌握有效发展的底层逻辑,形成正确发展观
● 锚定冰山底层,制定卓有成效的成长计划

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课程核心理论
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三认知理论:个性认知-角色认知-成长认知

发展始于自我认知。成长力是获取能力的能力,它不仅包含一个人如何学习成长的基本认识,更包含了对自我和环境的理解和洞察。成长力是对自己内在特点和优势的清晰认识,是对环境和角色的深刻理解、是对有效成长发展的原理方法的深入掌握。

 立体发展四步理论:
方向-根基-策略-方法


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课程大纲

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课程成果示例


 
1. 每名学员的个人个性测评报告
每名学员获得个人专属的CPI全面个性测评报告,通过报告和课上讲师报告解读,帮助学员了解自身优劣势。每人包括5份报告:《全面个性报告》《领导个性报告》《基本素质报告》《职业个性报告》《销售个性报告》。
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2. 研讨岗位关键任务及个性要求
学员在课上研讨产出《岗位关键角色和任务分析》,并解析完成岗位角色任务所需的个性要求,帮助学员明确组织和岗位对自身的要求。

 
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3. 学员个人岗位个性优劣势分析
学员基于CPI测评报告,以及研讨的岗位角色任务和所需个性要求的认知,明确个人与岗位匹配的优劣势。
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4. 学员《个人发展计划》
基于自身与岗位匹配的优劣势情况,并按照课程所授的全面立体发展理论,每名学员制定《个人发展计划(IDP)》。

 
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5. 团队人才画像及团队优劣势
通过对班级所有学员的CPI测评数据分析,形成班级团队的个性测评报告,包括学员团队画像,团队优劣势和发展建议等。
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授课讲师
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夏勇军老师,从北师大心理学硕士毕业后,一直在从事人才测评与发展的相关工作,接触了大批的中国领导者和管理者。先后任凯洛格咨询经理,禾思咨询华东区域总经理,擅长人才测评与发展,曾为国内外知名企业及机构提供人才选拔和领导力发展服务。

长期从事组织与人才的评价和发展工作,为数百家企业及机构提供过专业服务,累积评估及辅导的各类型人才过10000人,具有极其丰富的实战和项目经验。

带领专家团队开发了CPI、WPD、360、LSS、TCS、MH10、MES等近十项具有自主知识产权的人才测评与调研工具。作为主要参与者开发了基于上述测评的发展课程,如《领导力觉醒(CPI)》、《敬业度与工作环境的提升(EES)》、《塑造卓越领导者(360)》等,著有《成长力觉醒》《人才盘点的模式与实践》。

曾为国家电网、神东煤炭、泸州老窖、宁德时代、滴滴、立讯精密、中信银行、中信保城等多家大中型企业提供了人才盘点、员工发展体系、管理人员选拔、讲师体系建设、领导力觉醒等课程与项目实施。


 
往期精彩介绍
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《领导者的自我认知和觉醒》
 
时间与地点

2025年4月12号(周六)
1天 深圳

适合对象
企业家、管理者、关键员工、后备高潜

形式
训前CPI全面个性测评+报告解读+理论讲授
+岗位研讨+制定IDP+训后阅读及IDP实践

产出
CPI个人报告/团队报告、IDP个人发展计划

课程费用

3980元/人

福利

赠送价值600元的CPI测评1个

如有疑问,欢迎咨询

Ivana 18918323203(同微信)

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