适应变化

现代商业环境瞬息万变，要求领导者具备快速适应和应对变化的能力。

领导者的思维强调战略性思维、灵活性、创新、风险管理以及积极的组织文化和教练式领导风格，使领导者能够更好地引领组织应对变化，保持竞争优势。

明智决策

领导者在决策时常常面临各种复杂和不确定的因素。

领导者对于教练式思维的训练，能够帮助管理者成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者，能够增强其对复杂问题和组织挑战的理解能力，从而提高其决策能力、领导效果和战略规划水平。

引领团队

领导者的教练思维逻辑，直接塑造了他们的教练式领导风格和组织文化。

具备教练式思维和基本功的领导者能够更好地引领团队，激发团队的创新和执行力。这不仅能够增强团队的凝聚力，还能够推动企业整体的发展和进步。

既关注管理系统又关注人的内驱力，达成企业的高绩效。

长期发展

领导者需要关注企业的长期发展，而教练式思维能够帮助领导者构建可持续的商业模式和战略规划，确保企业长期稳定的竞争优势。
赋能／支持组织培养具有以上能力的领导者和员工。


1. 公司决策层/如董事长、CEO、创始人：需构建可持续的商业模式和战略规划，因管理幅度太大，管理层级复杂，需要培养更多骨干中坚力量，搭建人才梯队

2. 公司中高管：要推动团队绩效达成，需要新的管理方式，想要训练教练式领导思维
1教练式思维：让企业中的管理者通过学习教练式管理，逐渐从管控型管理转向教练型的管理方式，营造教练式文化氛围，帮助组织和员工释放潜能，实现最大化的绩效产出。

2教练式认知维度和格局视野：帮助领导者构建教练式顶层视野，拆解底层思维逻辑，提高对复杂、多变及不确定环境的洞察力。

3教练式行为：训练领导者成为教练式领导者的必备能力。

4卓越教练式领导者所需的领导力模型:构建作为经营者或一把手角色，所需的领导力能力模型；帮助领导者建立自我认知和教练式觉察的有效路径；常见领导力模型及相关教练式领导场景应用。

备注：此课程还可根据企业实际需要定制内容


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