作为企业CEO，你是否有过同样的感受？

— 我们并不能经常听到关于CEO决策失误的事实真相，因为高处不胜寒
— 我们无法凭借一己之力带领公司前进，生意场上的压力和纠结无处倾诉
— 我们渴望听到有力量的建议，为自己做出正确决策坚定信心和执行力




伟事达（Vistage）中国地区特许经营权持牌人

上海老椅子管理顾问合伙企业
合伙人

IBM、阿里巴巴、海尔集团等百余家中外企业战略顾问和领导力教练

数十位企业家常年私人领导力咨询顾问

任伟事达教练7年，带领3个伟事达小组，他还是伟事达中国持牌者——老椅子教练机构的执行合伙人。吴强教练早年供职于江中制药，以出色的业绩一度影响了江中制药的产品结构与发展策略。

随后从事管理咨询，以敏锐的洞察力和广泛的市场观察帮助企业做出更好的决策。他还创办了《投资者报》并担任总编辑。曾为正和岛、法国HEC商学院、中欧商学院、阿里湖畔学院、水滴学院等机构提供过累计80期的私董会教练培训。

吴强教练也以写作的方式为企业家提供决策参考。包括受邀为正和岛微信公众号、《中欧商业评论》等媒体撰写专栏，广受读者好评。

前微软（中国）副总裁

前彼得•德鲁克管理学院院长

东信和平科技股份有限公司董事

前微软（中国）副总裁

香港大学SPACE中国商业学院
客席副教授

北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人

哲学硕士 工商管理硕士

二十余年国际企业工作经历，还曾在IBM、摩托罗拉公司担任管理职务。

多年潜心于管理学研究和教学，将其中的核心概念和原则归纳为 “经营管理文化魔方”实践体系，涉及战略、创新、组织、运营等方面，帮助各类组织实现数字化时代的管理升级。为企业创始人、高层管理者及接班人提供教练服务，帮助他们实现其事业目标。

2019年，接受香港大学SPACE学院邀请，为旗下中国商业学院(ICB)开发“商业思维与数字化经济”(Business Thinking and Digital Economy)研究生学分课程；2020年，增开“实效管理与商业战略”(Practicing Management and Business Strategy)研究生学分课程。同年，被聘请为客席副教授。

2020年，接受香港中文大学邀请，与高群耀教授联袂，为该校与清华大学合办的FMBA项目教授“企业战略”(Business Strategy)硕士学位课程。

近年来，参与了《卓有成效的领导者》(2015)、《德鲁克经典五问》(2016)、《德鲁克和我》 (2018)、《管理：使命、责任、实践》(2019)、《谦逊的问讯》(2020)、《恰到好处的帮助》(2021)等书籍的翻译和校对工作。曾为包括中国银行、国家电网、北京移动、上海汽车、云南白药、金域医学、旷视科技、华侨城、唯品会、宜信、腾讯、京东、理光等各类企业提供过教学、咨询和教练服务。


前花旗集团管理咨询董事长兼总经理

全球CEO发展机构伟事达私董会2016年最佳总裁教练

中国首位女性领越领导力Certified Master

今时代领导力发展机构创始人&首席导师

全球顶尖CEO发展机构“伟事达”首位华人女性总裁教练（2012-至今）：来自不同行业的CEO私人董事会小组。这些企业家敞开心扉，勇于探索，活出人性谦卑和事业成就，成为自己人生的CEO！

今时代领导力发展机构创始人、首席领导力发展专家（2011-至今）：专注于金字塔顶端的CEO及其团队的领导力发展，以国际前沿领导力发展研究成果为资源，为本土企业量身定做领导力发展整体解决方案。

花旗集团管理咨询董事长兼总经理（2006-2011）：领导花旗亚太地区在中国设立的花旗高级金融学院，与各个业务条线合作，以组织战略为导向的人才培养方案。特别是在2008年全球金融危机爆发后，重新打造领导力发展体系，大量培训和教练了银行在亚太地区的高管，成为花旗二百年基业长青的首要核心竞争力。

获得国家中金会人才培训发展创新奖（2010）

世界银行集团国际金融公司担任中国项目开发中心的金融发展专家（2001-2006）：定制行业发展战略和可行性计划，领导跨文化团队，帮助中国金融机构提升其整体竞争能力；领导执行了世界级水准项目，成功帮助四家金融机构引入国际战略投资伙伴。

获得世界银行集团的2002、2003年度杰出个人奖，2004年度最佳团队奖。

伟事达VISTAGE私人董事会  中国区教练（7年）

力行合德（北京）企业管理顾问有限公司创始人

曾任：

政府事业单位——人才研究所所长

上市公司民营连锁经营商业公司总经理

联想集团人力资源部总经理

王建国老师在人力资源开发管理、领导力与组织发展领域有众多成功经验。二十多年来，一直从事人才的选拔、培养、使用、管理的研究与实践工作，尤其是对企业干部的选拔、培养和战略人力资源体系建设拥有丰富的理论和实战经验。

2005年开始从事专业的企业管理顾问工作，以教练辅导的方式，帮助企业建立与战略联结的人力资源体系，协助企业高管持续提升领导力。致力于引导组织在管理中“把复杂的问题简单化，把简单的动作做到位，直至变成习惯”。这种高度负责的态度和高效益的方法，深得客户认可。

作为专业的领导力和人力资源发展顾问，曾经服务过的企业有联想集团、河南煤业化工集团、神州数码、渤海证券等。




泰普洛领导力创始人

伟事达私董会全球认证总裁教练

伟事达中国CE010组教练（已2014年起）

春秋书院理事长

“随手公益”上海发起人之一

伟事达私董会中国CE010组教练（7年）、泰普洛领导力创始人、春秋书院理事长、上海随手公益基金会发起人之一。

1990年代初加入安达信，其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)公司和加拿大摩亚(Moore)公司先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后，又曾担任安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太地区全球董事。

南开大学管理学系硕士(1988年），加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者（1992年），曾任教于上海财经大学和复旦大学。

周戌乾教练擅于将西方管理学经典理论与中国传统管理思想融汇贯通，助力企业家和高管们打开格局、提高理论素养和全局观，提高战略能力，开拓前瞻视野。


伟事达（Vistage）自1957 年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质。伟事达目前在全球20个国家拥有超过24,000名会员。根据邓白氏（Dun & Bradstreet)2017年的调研显示，伟事达会员企业的增长率是全美企业平均增长率的2.2倍。会员留在伟事达小组的平均年限超过5年。

基于“信任、关怀、挑战、成长”的核心价值观，伟事达将十多位CEO聚集在一起，相互切磋，共同发展。有别于商学院和领导力培训发展项目的独特之处在于伟事达小组会以结果为导向，运用“四位一体”整合学习模式，营造出独特的、可信赖的、可表达内心深处想法的交互式学习环境，为CEO带来纵观全局所需的领导力，培养他们成为更优秀的领导者。



首先是企业组织的成长。

伟事达方法论，以对立统一规律、质量互变规律、否定之否定的三大规律为基础，将企业家带入五大范畴的认知：

首先，通过一群企业家共同开展由外到内的问题剖析，自我审视，揭示根因存在普遍联系的认知。

其次，从管理现象到本质探究，阐释企业家决策时外因和内因的联系。
接着，决策原因和结果分析，厘清企业生命周期中前后相继、彼此制约。
然后，总结必然和偶然事件，洞察时代发展中两种不同趋势之间的关系。
最后，目标可能性与现实性的碰撞思辨，寻求可能到现实的路径与关系。

第二是企业家个人成长。

一个“我”字，能在人生的各个不同的路口绊倒经过的人。“我”的执念，不外乎是自我膨胀、自我设限或自我否定。逾越现在的“我”，要看到自己的恐惧，接纳它的存在，找到它的来源；变成更好的“我”，要找到属于自己勇气，正视、体验成长过程中积累起来的财富，以独有的风格成为无畏、自由的自我。

伟事达私董会，不仅仅是帮助企业组织的成长，更多是解决了企业家个人在“我与环境、我与团队、我与人性”的全方位问题。伟事达教练如同一盏明灯，照亮学员走向意识进化与发展，达到人生新境界的道路。


企业一把手私人董事会 · 每年6-8天
汇聚管理精英集体智慧，解决企业一把手当下面临的真问题。

疲于奔命是很多管理者的现状。他们没有时间和精力跳出现状反观自身，这是因为大部分时候，跳出来并不能解决问题，他们宁愿把时间用在千头万绪的具体工作之中。而伟事达小组会的模式特点之一就是解决实际问题。能做到这一点，是因为伟事达小组遵循60多年所提炼的伟事达问题解决流程，凝结各位CEO和企业一把手的集体智慧，使组员直面自身盲点，也能从他人身上更清楚了解自身。


一对一教练辅导·每年8小时
更专注于企业一把手自身的问题和目标，给企业一把手最佳状态。

伟事达教练们从不孤立看问题。他们旨在帮助企业一把手进入理想状态，并分析影响这一状态的诸多原因。他们以特有的一对一方法，结合管理理论与公司实践，帮助企业一把手梳理职业和个人目标。而后采用“评估—执行—回顾”的循环模式对企业一把手保持必要的持续沟通，以结果为导向，强调长期跟进，关怀组员最终的成长。具体为：

▷ 教练是具有丰富实战经验的前任CEO
▷ 感同身受地理解现任CEO和企业一把手的困惑
▷ 启迪思维、激发潜能、解决战略决策难题
▷ 督促成员落实“小组会”之行动承诺
▷ 困难时加油鼓励，成功时促使冷静
▷ 关注成员们的事业和生活平衡


专家演讲人研讨会·每年3次
在管理者最困惑的问题领域，提供最好的智力资源。

管理者应具备对事物的洞察力。如何在短时间内获得需要的知识而不流于浮泛和碎片化？这需要有人对企业一把手需要学习的内容做更为凝练、系统、有见地的梳理和呈现，兼具知识和启发价值。

01. 立足企业一把手问题需求、精准专家邀约，既有理论派、也有实战家。
02. 可充分与专家讨论自己最关心的问题 。
03. 全球顶尖专家提供独家线上演讲，更广泛更便利。
04. 伟事达专家演讲人库，是一个难得的事业发展指南。


全球会员网络与学习中心
拥有精准的、易得的全球商业与学习资源，让企业一把手保持领先。

伟事达在全球20个国家拥有2.4万名会员、8万名全球会员。加入伟事达全球社区，可获得伟事达专属密码，不仅可与全球企业家共同探讨商业管理问题、切磋实战经验、探寻全球商机、寻找商业伙伴、分享最佳实践。最好的学习莫过于沉浸，加入伟事达全球网络社区，沉浸于全球化卓越商业环境，拥有无限可能。

▷ 伟事达在线社区：全球成员互动交流/会员真实的商业案例
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- 内容编辑：泰普洛领导力Ivana张婷
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