VUCA时代的到来和疫情的反复，加速了企业的分化。重机会轻管理的企业，正在被市场逐步淘汰。未来，真正有实力的公司，会占有更多的存量市场。企业一把手的管理认知和领导力，也是企业发展的天花板。













预期收获

▶ 更清晰的处理不确定性的战略视角和信心

▶ 自我意识的提升，以全新的视角诠释和应对挑战

▶ 个性化解决方案的启示

▶ 有效的领导力行为的觉醒和实践

▶ 建立同伴优势，解决实际问题

项目形式

该项目以资深教练辅导的线上圆桌研讨的方式进行



具备迷你私董会圆桌的特点：

- 以启发式的学员研讨为主，教练知识分享为辅，注重发现和解决学员个性化实际问题

- 参与式学习：具有具体的研讨流程和规则，要求每位学员遵守并且积极参与


- 行动式学习：每位学员承诺具体的行动计划，并跟踪进展


- 觉醒式：注重挖掘问题的实质，每位学员深刻觉察底层思维和动念


- 领导力行为改变：通过学习和实践，切实实现领导力行为的



亮点一：一手干货输出+实战案例


• 20多年咨询和教练行业经验，实战派导师刘露每期作硬核分享

• 均为他服务企业30多年来，总结的一手干货和实战落地案例

• 融会贯通，再结合企业实际问题，进行线上案例研讨



亮点二：接地气，实操和落地强


• 刘露教练不讲深奥的道理和复杂的模型，用大白话讲述领导力的基本逻辑，真正接中国民企的地气

• 用简单的语言和生动的案例，把每个主题和环节的What、Why、How讲透

• 提供相应的工具方法指导实战练习



亮点三：mini私董会体验，快速结识同道中人


• 用私董会的方式进行脑力共创，有别于那些课堂式和教学式的课程，帮助组员解决一个个实际困惑和问题

• 多元行业背景的企业家，基于经验的反思横向学习，彼此为镜，共同提升

• 10+企业一把手参与，快速结识同道中人 ，深度互联，快速构建信任



亮点四：跟踪行动承诺，领导力教练全程陪伴


• 每期活动后，学员将设定改变行动的承诺，回到工作环境中，实践并在行为中固化新的认知，形成新习惯

• 刘露教练会跟踪案主，辅导学员跨过从“知”到“行”




刘露先生是具备25年以上企业管理实战经验的资深领导力和人力资本专家，高级企业管理咨询师，“千创私塾”科创家私董会教练，伟事达总裁教练，泰普洛领导力高级合伙人，上海人益企业管理咨询有限公司创始人。


上世纪90年代至2009年，任数家跨国公司及合资企业高管、人力资源副总裁、董事、总经理、亚太区企业管理学院兼职讲师等；任职企业包括美国强生（中国）医疗器材、道康宁、先正达（中国）、林德-比欧西集团、以及伟创力（中国）。任职期间，贡献于企业战略发展、企业兼并整合、股权激励、企业大规模重组等。为这些企业在中国的业务实现突破性成长做出了重要贡献。


2009年后专职于“管理咨询”，成为数家管理咨询公司的合伙人。擅长领域及项目范围包括：战略梳理、人力资源和组织效能、企业并购、领导力建模和落地、领导力发展和人才管理、股权架构设计及员工股权激励方案、人力成本优化等。


刘露先生是国际工商管理硕士，法国雷恩商学院国际工商管理在读博士。2000年刘露被上海市政府和上海企业家联合会联合授预“高级企业管理咨询师”资质；同时，他还是PI测评授证讲师、六西格玛黑带、 DDI国际认证讲师、富兰克林柯维“高效能成功人士七个习惯”认证讲师、强生SOQ审计师等。



报名详情

开营时间

招满10人即开营


地点

腾讯会议


入营费用

1. 8期进化营：9.8w（不同奖学金减免，请咨询项目负责人）

2. 首期体验：免费



备注

- 报名后需审核，成功报名后，会发送申请表

- 报名可咨询：Ivana 18918323203（同微信）