本期嘉宾

张国维谈“拆解企业官僚机制，

重塑组织敏捷功能”





☑️  官僚主义与色戒，什么是官僚主义？

☑️ 权利是官僚的货币，公司政治是官僚们的交易市场。

☑️ 官僚主义是张蜘蛛网，管理者都是这张网上的一只蜘蛛

☑️ 官僚主义的荣耀时刻

☑️ 如何鉴别官僚主义？

☑️ 拆解官僚机制的关键步骤






张国维教练主要工作经历包括 25 年跨国公司人力资源管理及 6 年企业咨询服务。曾在国家财政部人事司、诺华制药（Novartis)、美国通用(GM)、德国汉高(Henkel)、美国惠普(HP)、英国葛兰素史克(GSK)等公司担任执行副总裁、亚太区人力资源总监等职位。2015 年开始专注于服务外资企业、中外合资企业、国有企业及民营企业。张国维教练被瑞士洛桑国际商学院（IMD）聘为《高绩效领导力》（HPL）的领导力教练、北京大学光华管理学院兼职副教授、长江国际商学院 MBA 顾问委员会委员。


◾️ 25 年跨国公司人力资源管理&6 年企业咨询服务

张国维教练主要工作经历包括 25 年跨国公司人力资源管理及 6 年企业咨询服务。曾在国家机关、国际著名外资企业担任高管职务。包括国家财政部人事司、诺华制药（Novartis）、美国通用（GM）、德国汉高(Henkel)、美国惠普(HP)、英国葛兰素史克(GSK)等公司担任执行副总裁、亚太区人力资源总监等职位。


2015 年开始专注于服务外资企业、中外合资企业、国有企业及民营企业。服务内容包括：企业顶层设计、战略及商业模式构建实施、企业文化建设、组织及人才发展、变革管理及领导力发展。主要客户包括制药企业、制造企业、互联网公司、金融证券公司、保险公司及实业投资集团等。


◾️ 美国人力资源管理协会首批在华顾问：

他曾担任两届评审委员会主席，主持美国著名顾问公司怡安翰威特（Aon Hewitt）主办的《中国区最佳雇主》评选。作为美国人力资源管理协会 (SHRM) 首批在华顾问，参与该协会在华的“人力资源资格认证” 项目的教材审核工作。文章在《哈佛商业评论》、《中欧商业评论》、《商业评论》等报刊发表。






伟事达私董会中国CE010组教练（近8年）、泰普洛领导力创始人、春秋书院理事长、上海随手公益基金会发起人之一。


1990年代初加入安达信，其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)公司和加拿大摩亚(Moore)公司先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后，又曾担任安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太地区全球董事。


南开大学管理学系硕士(1988年），加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者（1992年），曾任教于上海财经大学和复旦大学。


周戌乾教练擅于将西方管理学经典理论与中国传统管理思想融汇贯通，助力企业家和高管们打开格局、提高理论素养和全局观，提高战略能力，开拓前瞻视野。