- 导 言 -



还记得你走上教练这条道路的初衷吗？



是因为触发了某些环境机遇？是人到中年的人生下半场转型？是为了更大的自我成长空间？是为了获得更多的尊重？是为了情怀？还是想帮助更多的人？



成为顶尖教练是一个动态循环成长的过程，无论在这条路上走了多久，你可能都有类似的体验：



夜深人静时，你或许问过自己:

“我真的深信这条路走得通吗？”

“我是否走在正确的道路上不断精进？”

“我是否在践行自己的人生使命？”



从业初始，你的目标就是成为一名顶尖的教练。





1. 打造自己的教练特色

将自己的核心优势与教练技术结合，整合出一套独特的教练方案。



2. 客户全然地信任你

因为你的专业、专注、投入、共情和真诚，因为你能敏锐地看到客户真正与众不同的地方——他的亮点、强项、当下的挑战和困境，所以你的客户非常信任你。他能最大程度透明地和你坦诚沟通，而你也从来没有辜负过客户的期望，每一次都能帮助对方在忠于自己的前提下，最大程度地实现他的初心和愿景。



3. 来自客户的口碑和介绍，是你最大的销售

因为你在实践中所积累的口碑，你甚至不需要主动做大量的营销，就会有很多老客户愿意介绍他们的朋友、同行或者下属，你的客户就是你最佳的销售代言人。



4. 独特的价值定位和IP

在这一过程中，你形成了具有独特标签的个人IP，塑造并强化了自己的品牌区分性，找到了最适合自己的价值定位，也清晰了自己的能力范围，精准定位最适合自己风格的核心客户，最终成长为一位在业界有口皆碑的顶尖教练。



这一次，我们就是来助力你实现梦想的！





1. 已经在做教练和能做教练的人选

2. 须有某一教练认证机构的证书





1.谁来教：

- 真正从实战经验中淬炼出的资深平台与导师

- 课程导师具25年以上的企业管理或者13000小时的高管教练实战经验

- 自2002年至今，泰普洛高管教练已经深度服务过数百家企业



2.教什么：

-学习真正能交付商业价值的教练技巧

-从企业客户的需求角度，提供价值



3.隐形价值

-通过泰普洛领导力平台进行教练学员个人IP打造、社群赋能、产品推广、企业合作、公益教练等闭环，支持你的教练事业有一个高起点

-学员结业后，有机会成为泰普洛领导力签约合作教练，参与企业项目，根据教练擅长领域向未来客户进行推荐





本次课程，分为线上和线下2个阶段



第一阶段 业务发展与项目执行

1. 启动你的业务发展流程（关键的初始行动）

2. 发展你的客户群（检查化学反应与解决关键关切）

3. 管理你的教练过程（问题与解决方案）

4. 项目收局和维护关系（顺利结束及为未来业务做伏笔)



第二阶段 圆桌讨论-回顾和解决问题

1. 业务发展流程的关键初始行动回顾 - 圆桌会议和分组讨论

2. 建立信任的关键问题回顾 - 圆桌会议和分组讨论/角色演练

3. 项目执行问题回顾-圆桌会议和分组讨论/角色演练

4. 客户关系发展回顾- 圆桌会议和分组讨论

5. 心理学和教练



















本次课程还有拥有17年高管教练经验、累积时数13000小时的Jesse老师担任线上课程的教练。他是第一位在美国哥伦比亚大学获得高级企业教练证书的华人。同时持MBTI、PDI、强生公司等众多国际机构的认证。



Jesse老师不仅在专业技术上非常资深，他也很擅长倾听与沟通。



“你倾听的那个范儿，那种专注、投入和共情，是真诚具有感染力的；看得出对别人讲的事儿，你是真正的很感兴趣；跟你谈话就很受鼓舞，想一直往深处讲下去…”



这是Jesse老师在哥伦比亚大学的同学对他的评价。也正是因为具备这样的特质，所以Jesse老师能在各种具有挑战的情景下，快速和客户建立信任（详情请点击：原创 | 教练时长超12000小时，他这样与Coachee构建信任）



在经历十几年，累计超过13000小时的高管教练实践之后，Jesse摸索出教练成功的关键要素，想一次性近距离地分享给每一位在徘徊和困惑中的准教练朋友，来帮助给每一位有着成为优秀教练愿景的“你”圆梦！





自2014年以来一直担任伟事达教练，带领CE010和KE003（分别为CEO小组和高管小组）两个私董会小组，并在2021年获得伟事达年度全球荣誉奖：Robert Nourse Chair Of The Year Award大奖的周戌乾老师就是这样一位资深的顶尖教练。



他谦逊儒雅，但从他的言传身教中，又能感受到他对事物的理解有深刻独到的见地，并始终恪守教练的信念与原则。践行终生学习、持续成长，是他和所带领的组员共同的信念。



私董会教练和其他高管教练不同，主要的服务对象是企业一把手，通常要求教练有任职企业高层领导者的经历。Sheldon早年任教于上海财经大学和复旦大学，后期在外资企业做过总经理，也曾在全球著名的管理咨询公司任职高管。



扎实的理论功底和丰富的实践经验，让他能以不同的角色服务企业家。开小组会时，他是教练和引导师；做一对一教练时，他是顾问和导师；在组员企业所需的培训中，他也是很好的讲师。但是，组员更多将他视为值得信赖的老友，遇到不便与外人道的烦恼时，第一时间就会想到他。组员对教练的信任来自多方面，包括教练的动机、学识、能力和诚信等。周老师身为教练，他的成功首先体现在和大家建立了长达8年的信任。



Sheldon总是竭尽所能地帮助每一个人，很少计较个人得失。他在帮助别人时，从来不考虑自己可能获得的好处。组员和朋友遇到问题向他请教时，他总能及时回应，在他人需要帮助时，他总是默默站出来，想各种各样办法，甚至主动承担很多分外的工作。



除了精湛的专业技术、丰富的实践经验、博学的知识和诚恳的助人之心以外，Sheldon也在积极将源自西方的教练技术与中国诸子百家的智慧相整合，为培养具有中国特色的优秀新教练而努力。



这次课程中，为了实现这一目标，Sheldon将毫无保留地分享他的专业知识、技术、经验，在线下课程的实践中，手把手带领各位有愿景、有信念的教练们走上成功的高管教练之路！




同时，本次课程，我们还邀请了具有全球化的业务背景和国际化的管理视野的郭明博士协同授课。



郭明博士拥有多个国家和行业的工作经历。



在近30 年的职涯里，郭明博士担任过瑞士银行(UBS)亚洲投资银行人力资源总监，全面负责亚洲投资银行HR 业务，并主导推动瑞银在亚洲的兼并收购，此后，他又先后任荷兰合作银行亚洲区人力资源总监和中国区总经理，后又到中国银行中银国际控股（BOCI Holding)，任董事总经理。



在担任可口可乐公司大中华区人力资源总监期间，郭明博士管理可口可乐大中华体系数万员工，并以前瞻性和战略性的思维，先后发起并实施了数项大规模的人才发展计划，为可口可乐发展和保留了大量管理专才和高潜人才。



2005 年至2010 年，他成为深圳发展银行高级顾问，协助深发展实现了年净利润从 3 亿元人民币到 50 多亿元人民币的飞跃。



从HRD 到GM 的实战派职业经理人经历，让郭明博士在组织变革、人力资源、兼并收购、高管教练等各领域，都有深入全面的洞察和完整的实操经验。从2005 年开始，郭明博士全面开启高管教练和企业咨询顾问的生涯，国际化职业经理人的丰富经历，以及对组织和人的敏锐洞察，为他提供高质量咨询和高管教练服务打下了坚实的基础。他极其擅长从市场和商业的维度出发，帮助客户构建全面的制度体系并内化为组织能力，最大程度实现人才的商业贡献，提升整个企业的业绩表现。



能和这样一位在东西方商业领域都有着出色实践成果的老师在线下面对面交流实属难得，如果你也想通过郭明博士的指导变得和一样优秀，欢迎点击链接（或者扫描二维码）联系我们






教练是一项需要与人互动的事业，所以在学习的过程中，除了优秀而温暖的3位老师之外，和你共同学习的人是谁也很重要，圈子中每个人同频共振后的能量能达到几何倍速的爆发式增长。



而在上一次的培训中，我们吸引了各行业各领域的“大神们”参与。



他们，既有来自博世、西门子、施耐德这样的500强外企。也有来自头部地产集团。知名药企的上市公司。还有车好多、大型O2O平台的互联网行业独角兽。还有大型国企董事长、500强外企公司中国区CEO、医药集团亚太区财务总监、顶尖医药公司公关部负责人、20年500强外企HRVP，全球最大建筑材料集团的销售副总裁背景。



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Claire LU

第一期教练项目亮点多多，让我印象最深刻的有3点

1. 大咖倾囊相授实战经验：Jessie老师精心准备了四大部分内容，从教练如何启动业务流程，发展客户群，管理教练的过程，以及项目收尾和维护关系等各方面，涵盖了教练项目整个生命周期的流程和技巧。Sheldon利用私董会圆桌的讨论形式，从教练自己，客户以及利益相关方的不同视角，提出问题，观点碰撞。郭明老师有着丰富的高管教练的经验以及丰富的心理学知识，给到学员们深度的思考和启发。

从这三位老师身上，不仅能够学习到如何建立教练品牌的技能诀窍，而且能够感受到信任，亲和和谦逊的教练状态。

2. 同修教练之间的切磋和学习，收获同样巨大。整个学习过程不仅有老师和学员之间的互动讨论，更有学员之间的成功和失败案例的经验分享，教练们之间的观点碰撞和互相启发，同样地令我受益匪浅。

3. 学习内容和形式多样化，不仅有框架讲授，专题分享，而且有圆桌讨论，实战案例分享，更结合了身体练习，整个氛围令人感觉轻松愉悦，张弛有度，动静结合。

这次的教练课程有干货有温度有实战，作为学员，我收获满满。




姜波

自学习教练以来，一直寻找优质的高管教练课程，去年参加了泰普洛领导力组织的“赢得客户 - 成为成功教练”培训课程，受益匪浅，收获颇丰，Jesse 老师、Sheldon老师、郭老师具有丰富的高管教练实战经验，信手拈来，深入浅出，实用实战，结合自身资深经历，分享宝贵实战经验，对于我的教练精进助力很大，是市场上难得的高管教练培训课程。



唐自力

2021年我参加了泰普洛教练培训项目。和其他教练精进项目不一样的是，老师有1万多小时的教练小时数，有非常丰富的实战经验，同修的学员个个都是在自己行业里的翘楚。这次学习我收获了很落地的知识，很快就应用到自己的教练项目中；在与同学交流也得中到了许多启发。更加分的是，连接上了泰普洛这个平台，让我感觉到自由职业者也有了组织的氛围。




黄剑龙

通过泰普洛教练项目第一期学习，有非常多的收获和感受：

1、学习项目的设计逐步递进，在行业资深教练的带领下，不断开启深入的反思

2、学会了从客户的视角来审视自己的教练事业，将自己的教练事业用闭环的思维来进行思考和设计。这是建立了一个商业视角的自我觉察，具有很大的价值

3、每一位参与的同学，都是业内的资深人士，专业且低调，深厚又谦逊，同学们的教练心态值得我学习和发扬。



王慧

在泰普洛教练项目第一期学习，有很多的美好的体验和感受：

1. 向大师学习：听Jesse讲他如何一路走来形成对客户管理的整体思路和方法，让我了解到了大师行走江湖的姿势，搭建了一个非常清晰的以客户视角为中心的框架。

2. 视角碰撞：和一群有故事的教练们在一起，多元视角互相碰撞，火花四射，对于教练这个事业包括定位和价值有了更为系统化和多元化的思考。




邓皓

有幸参加了泰普洛教练项目培训，通过两个模块的学习，在自我定位，确定目标客户，教练业务流程以及如何赢得客户信任、更好地为客户服务等方面均有很大收获，更加幸运的是因此还结识一群资深教练朋友，在泰普洛领导力教练平台还有机会获得项目资源以及大咖分享，让自己不断成长。



蒋萍

泰普洛是一家在教练领域中非常受尊敬的企业，当从公众号中看到教练项目招募教练时，第一时间就报名希望参与其中。从与周老师的面试环节就感受到了这家企业的严谨和负责，从显光老师的授课中就感受到了教练的力量以及教练的状态，从同侪共学的氛围中感受到了教练事业的生机，也让自己在这样的学习成长圈中不断澄清自己的事业目标，笃定向前！