中国“过去的发展模式”已结束，“经济发展新征程”正在谱写，现在正是本土企业出海的好时机。在当前政府组团企业出海成为潮流，企业应该如何把握机会，进行出海决策？









1. 通过海外管理实战的真实案例叙述，分享跨文化领导力与管理实践，帮助学员深入了解成功出海的关键步骤和经验教训


2. 通过提问和反思，帮助学员觉察当下的挑战与困难，解决实际遇到的痛点和难点


3. 激发学员驱动力，找到个人跨文化领导力发展方面的差距，努力提升以全面助力企业的出海战略



1. 了解西方文化的差异，了解何谓“文化冲突”？

• 对东西方文化差异冲突的忽视为什么会造成出海失败？

• 如何才能建立和西方合作伙伴的信任？

• “知己知彼，方能百战百胜”



2. 了解海外运营法律法规的重要性

• Compliance在企业的重要性

• 普法和学法的必须性



3. 进一步建立文化自信，增强自身的文化影响力



4. 掌握出海的基本管理技能

• 如何正确领导“洋人”？

• 公司价值观和具体管理制度的贯彻实施

• 跨文化情境下领导力风格的调整





• 想要拓展海外市场的企业领导者

• 对管理跨文化团队感到力不从心的公司高管

• 需要掌握跨文化交流能力的HR、OD从业人员等




13:00-13:30

活动签到，自由交流

13:30-14:00

活动开场破冰

14:00-15:00

主题分享（上半场）





15:30-16:00

主题分享（下半场）

16:00-17:30

出海私董会讨论

（下半场）



时间：1月19日 13:00-17:30

形式：线下圆桌会议






连续三年参加哈佛战略管理课程。通用电气GE黑带大师，亲手抄刀战略制定与实施、企业文化、新品牌建立与推广、精益生产。



服务过国有企业、港资企业、台资企业、美国独资企业、合资企业、中国民营企业的14家公司，其中8年任GE企业的总经理、7年任好孩子企业的总经理（自己当老板）、8年任美国分公司总经理、自己创业。



曾担任中国自行车行业副理事长、中国锂电池行业协会会长、中国电池行业协会副理事长等多项社会职。




毕业于北京大学西方语言文学系，之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司，邓白氏中国咨询有限公司，怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司，具有丰富的海内外咨询和管理经验，在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。



擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。


20年跨国企业及本土企业高管工作经历，涉及零售，奢侈品、互联网等行业，任职市场、公关、人才发展、零售发展等职能岗位。拥有多视角，多文化，多背景工作经验，能从不同的角度赋能企业增长与个人成长。曾任LVMH集团零售培训负责人，负责奢侈品零售人才培养。



昊霖老师专注于领导力发展，高管教练与个人魅力塑造，团队教练等领域，同时在视觉形象，有声语言表达，为众多职场人士提供专业支持。



飞书深诺成立于2013年，是专注海外数字营销解决方案的综合服务集团。旗下三大跨行业服务子品牌MeetsocialMedia、BeyondClick、Meet Experience为出海企业提供媒介管理、数字营销和数字技术服务，两大行业SaaS平台SinoClick和Meetgames为电商品牌、游戏行业出海客户提供一站式营销推广服务。凭借超宽幅全球媒体资源、海量数据沉淀、专业服务团队和AI技术赋能，飞书深诺为出海企业提供覆盖出海全链路的多元数字营销解决方案，助力企业获得海外成功，建立全球品牌。