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邀请 | 「出海战略和跨文化管理」线下闭门会
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中国“过去的发展模式”已结束,“经济发展新征程”正在谱写,现在正是本土企业出海的好时机。在当前政府组团企业出海成为潮流,企业应该如何把握机会,进行出海决策?

如果你有这些烦恼:

- 企业出海该如何选配管理人才?

- 全球化的企业需要怎么样的

全球化价值观?

- 什么样的管理者能够更好地

进行跨文化管理?

- 怎样做才能激活现有高管团队的

跨文化管理意识?


如果你也希望:

以领导力赋能海外业务成功

 
更好适应海外的法律法规、文化市场

了解海外市场的用户需求

从而获得丰厚的商业回报


我们诚邀您


参加这场专属出海企业一把手和高管的

跨文化领导力蜕变之旅

活动的目标


1. 通过海外管理实战的真实案例叙述,分享跨文化领导力与管理实践,帮助学员深入了解成功出海的关键步骤和经验教训


2. 通过提问和反思,帮助学员觉察当下的挑战与困难,解决实际遇到的痛点和难点


3. 激发学员驱动力,找到个人跨文化领导力发展方面的差距,努力提升以全面助力企业的出海战略


您将收获


1. 了解西方文化的差异,了解何谓“文化冲突”?

• 对东西方文化差异冲突的忽视为什么会造成出海失败?

• 如何才能建立和西方合作伙伴的信任?

• “知己知彼,方能百战百胜”



2. 了解海外运营法律法规的重要性

• Compliance在企业的重要性

• 普法和学法的必须性



3. 进一步建立文化自信,增强自身的文化影响力



4. 掌握出海的基本管理技能


• 如何正确领导“洋人”?

• 公司价值观和具体管理制度的贯彻实施

• 跨文化情境下领导力风格的调整



适合谁来



• 想要拓展海外市场的企业领导者

• 对管理跨文化团队感到力不从心的公司高管

• 需要掌握跨文化交流能力的HR、OD从业人员等



活动流程


13:00-13:30

活动签到,自由交流

13:30-14:00

活动开场破冰

14:00-15:00

主题分享(上半场)



---break+参观飞书深诺展厅---



15:30-16:00

主题分享(下半场)

16:00-17:30

出海私董会讨论

(下半场)



时间:1月19日 13:00-17:30

形式:线下圆桌会议





老师介绍

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连续三年参加哈佛战略管理课程。通用电气GE黑带大师,亲手抄刀战略制定与实施、企业文化、新品牌建立与推广、精益生产。



服务过国有企业、港资企业、台资企业、美国独资企业、合资企业、中国民营企业的14家公司,其中8年任GE企业的总经理、7年任好孩子企业的总经理(自己当老板)、8年任美国分公司总经理、自己创业。



曾担任中国自行车行业副理事长、中国锂电池行业协会会长、中国电池行业协会副理事长等多项社会职。




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毕业于北京大学西方语言文学系,之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司,邓白氏中国咨询有限公司,怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司,具有丰富的海内外咨询和管理经验,在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。



擅长文字工作,翻译作品和资料超过五十余万字,并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。


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20年跨国企业及本土企业高管工作经历,涉及零售,奢侈品、互联网等行业,任职市场、公关、人才发展、零售发展等职能岗位。拥有多视角,多文化,多背景工作经验,能从不同的角度赋能企业增长与个人成长。曾任LVMH集团零售培训负责人,负责奢侈品零售人才培养。



昊霖老师专注于领导力发展,高管教练与个人魅力塑造,团队教练等领域,同时在视觉形象,有声语言表达,为众多职场人士提供专业支持。



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战略伙伴
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飞书深诺成立于2013年,是专注海外数字营销解决方案的综合服务集团。旗下三大跨行业服务子品牌MeetsocialMedia、BeyondClick、Meet Experience为出海企业提供媒介管理、数字营销和数字技术服务,两大行业SaaS平台SinoClick和Meetgames为电商品牌、游戏行业出海客户提供一站式营销推广服务。凭借超宽幅全球媒体资源、海量数据沉淀、专业服务团队和AI技术赋能,飞书深诺为出海企业提供覆盖出海全链路的多元数字营销解决方案,助力企业获得海外成功,建立全球品牌。


往期精彩瞬间
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《出海战略N个坑和领导者的跨文化管理》

王曙光 苏建文 郭昊霖


招募人数

上限20人


课程时间与地点

1月19日 13:00-17:30

海外数字营销解决方案综合服务集团

飞书深诺上海总部

(上海市长宁区娄山关路35号)


课程费用

199元/人


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