领导力洞见
领导力洞见
我们正处在一个前所未有的时代岔路口。一边,是生成式AI等技术的浪潮以前所未有的速度重塑着工作的本质;另一边,是员工期望的深刻演变与全球技能缺口的日益扩大。 麦肯锡最新
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作为一号位的您,是否也曾陷入这样的困惑:战略看似清晰,落地时却层层衰减?重金引入人才,却总是水土不服,或快速流失?团队看似忙碌,但协同起来困难重重,内耗严重,效率
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你是否经常见到这样的管理者: 他们曾是顶尖业务骨干,升职后团队绩效不升反降; 每天工作12小时,团队却越来越依赖指令、缺乏活力; 他们精通专业,却在管理岗显得力不从心 这
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在大多数组织里,人们习惯将领导与职位划等号。然而,头衔只能赋予人权力,却无法赋予人们真正的影响力。在组织里,经常看到这样的现象: - 某位领导者在会议中宣布决策,却只
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如果有一句话能概括当下企业对绩效管理的普遍感受,那就是:投入多,回报少,怨气重。 美世在最新发布的《重塑人工智能时代的绩效管理》报告中指出,尽管绩效管理本应是推动业
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