领导力洞见
2025-12-08
“快世界”需要慢思考，如何构建深度反思的基本功？
KPI、OKR以及996内卷等不断涌现的网络热词映照了当下人们紧张、焦虑的生活状态，也无不提示着这个世界的速度、复杂性与挑战性。我们在各种目标和指标的驱动下忙碌着，生怕一刻的
2025-12-08
《生成式AI时代》报告解读：领导者的新角色，从“棋手”到“园丁”
生成式AI不是呼啸而过的技术列车，要求所有人仓皇追赶。它更像一面湖水，首先映照出的是我们组织自身的样子我们的沟通是否真诚？我们的信任是否牢固？我们是否真正看见了每一
2025-12-08
所有行动力的问题，都来源于精确性的不足
在大多数组织，只要业绩下滑、项目延期、战略偏移，领导者最常归咎于：我的团队执行力不行。 然而，马斯克却一针见血地指出：我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事情
2025-12-02
麦克斯韦尔：领导者最常见的误区，是把职位当成能力
人们谈论领导力时，往往带着一种惯性思维显赫的头衔、高阶的职位、掌控局面的权力或是某种先天的气质。我们习惯于通过这些外部的、易于识别的标签，去快速地定义一个人是否是
2025-12-02
企业有且只有一种危机：一把手的领导力危机！
当团队执行力疲软、战略难以落地、创新陷入停滞时，大多数企业家会向外寻找原因市场环境、资本寒冬、竞争对手，或者团队的不给力。 然而，一个更为深刻、也更为残酷的真相是：