领导力洞见
2025-12-15
发挥教练式领导力7个关键问题：答案藏在好问题里！
作为领导者的你，是否有这样的困境：你总是很忙，团队一遇事就@你，忙着输出解决方案，忙着救火。越能干的领导者，就越容易陷入保姆式管理的循环。 传统的管理模式，建立在权
2025-12-15
组织熵增：如果没有信任，组织将失去速度
在今天的商业环境中，管理者普遍面临着一种集体性的焦虑。外部环境的易变性与不确定性，正以前所未有的速度冲击着企业的护城河。为了应对这种冲击，组织内部往往会做出本能的
2025-12-08
“快世界”需要慢思考，如何构建深度反思的基本功？
KPI、OKR以及996内卷等不断涌现的网络热词映照了当下人们紧张、焦虑的生活状态，也无不提示着这个世界的速度、复杂性与挑战性。我们在各种目标和指标的驱动下忙碌着，生怕一刻的
2025-12-08
《生成式AI时代》报告解读：领导者的新角色，从“棋手”到“园丁”
生成式AI不是呼啸而过的技术列车，要求所有人仓皇追赶。它更像一面湖水，首先映照出的是我们组织自身的样子我们的沟通是否真诚？我们的信任是否牢固？我们是否真正看见了每一
2025-12-08
所有行动力的问题，都来源于精确性的不足
在大多数组织，只要业绩下滑、项目延期、战略偏移，领导者最常归咎于：我的团队执行力不行。 然而，马斯克却一针见血地指出：我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事情