领导力洞见
反馈,是冠军的早餐︱寻求有效反馈四个步骤
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反馈,是冠军的早餐︱寻求有效反馈四个步骤
管理学大师肯·布兰佳,经常引用他好友里奇·凯斯的话:“反馈,是冠军的早餐。”

来自他人真诚、有效的反馈,是一件强大的武器,可以让我们更看清和了解自己,从而更好地发展自我,提升领导力。

然而,高处不胜寒,领导者所处的地位越高就越孤独,也就越难听到真实的反馈;还有一些领导者不喜欢反馈,哪怕只有很小的问题,直面自己的缺点,都会让他们感到痛苦。

然而,优秀的自我领导者,一定会要求定期反馈。

如果因为你的职位过高,没有人肯给你提供反馈;或者你觉得没有得到真实的反馈,你就必须主动出击。身居高位的领导者,必须确保自己能够通过某种途径获得反馈。

管理者反馈系列课程,现已全面上线。欢迎与我们联系。泰普洛领导力,作为国内早期提供总裁教练服务和高管领导力发展陪跑的专业机构之一,从2005年开始,我们就陪伴企业领导者可持续成长。

泰普洛导师们实战经验极其丰富,能够帮助领导者克服内心恐惧,实现心智突围,打通精准有效反馈的任督二脉;同时帮助领导者掌握反馈背后的心理学动机和原理,真正掌握人际反馈的技能和心法,助您领导力进化之路。

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