都说老板是公司里最孤独的人。有些话，不能对员工讲，不能对投资人讲，甚至不能对家人讲。但关起门来，在私董会的小组里，十几位企业家坐在一起，什么都说——说战略困惑、说用人失误、说那些夜里睡不着觉的事。

这一次，我们请来了一位跟了周戌乾老师整整12年的资深组员——孙立宇先生。他是吉凯恩粉末冶金全球高级副总裁、爱斯姆合金材料（仪征）有限公司总经理、上海德韧车用部件有限公司总经理，同时也是周老师CE010组的创始组员。


12年前，他带着困惑走进私董会。12年间，他完成了多次身份切换，也经历了企业全周期的考验。12年后，他依然在这个小组里——因为这里，是一个能听真话、说真话的地方。


跟同一个教练12年，领导力是如何被“磨”出来的？

周戌乾老师曾说过：“做教练工作，一方面是在帮助他人学习成长，另一方面也是在帮助自己学习成长，颇有‘以友辅仁’的意味。”这场对话里，没有理论宣讲，只有12年相处积累下来的真实观察和掏心窝的话。