领导力洞见
公开课 | 张伟俊「1+N核心高管团队领导力提升工作坊」开放招募



 


作为企业一把手,你是否正经历如下困惑:

- 企业战略总是无法执行到位…

- 高管团队动力不足,要凭一己之力带动整个高管团队…

- 老板觉得“高管团队不给力”是公司发展的障碍,而高管团队成员觉得老大才是公司发展的真正瓶颈…

- 积极参加了商学院的各种总裁班、EMBA,学到了各种理论和知识,却没有让组织和团队发生改变…

- 聘请知名咨询公司给企业会诊,或请大咖授课,却发现高大上的模型,没法在企业落地…




如果你正经历如上困惑

我们诚邀您和高管团队

来参加泰普洛领导力携手

总裁教练“第一人”张伟俊

共同打造的年度重磅团队领导力项目

1+N高管团队领导力工作坊


不管是VUCA时代还是BANI时代,企业每天都必须面对复杂、多变和不确定性。



企业一把手,需要与高管团队携手成长,共同进化,才能在充满挑战的新时代中焕发新的活力,逆势增长。



1+N高管团队领导力工作坊,通过企业一把手带领一群核心高管的方式,在“总裁教练第一人”张伟俊教练的陪伴下,从提升整个高管团队的领导力入手,建立战略共识,实现上下同欲。 

▼ 本项目领导力模型和提升路径 ▼




本项目四大特色



亮点一:谁来教?



由殿堂级导师、总裁教练“第一人”张伟俊全程带领和深度陪伴

总裁教练的7种武器



∆ 张伟俊(左一)与前伟事达CEO 理查德·卡尔


亮点二:学什么?



互动体验式学习,打造可落地的个性化方案


不是千篇一律的工具,不是填鸭式教学,不是专家、导师强行塞给企业的解决方案。



本次工作坊重视参与者的互动体验,通过张伟俊教练的引导,企业家和高管团队调动自身资源,自发式的发现问题、确认问题,再到解决问题,形成适合自身企业的个性化行动方案。







亮点三:怎么学?



从企业实际问题出发,当场“动手术”


当场动手术,或许不那么让人舒服,但直击问题要害,见效“快. 狠. 准”。



伟俊老师的工作坊,往往是硝烟弥漫;互相挑战、摩擦、碰撞、找茬,往往无处不在,无时不在。










亮点四:与谁同舞?



规模相当的企业家同道


与规模相当、志同道合,且不同行业没有利益冲突的企业家同学,互为镜子、共同切磋、连接共创、群策群力,感受真正的同道神力





∆ 张伟俊教练与组员参访企业


工作坊详情


连续型项目

共四期,每期2天

(每两期之间,间隔2个月左右,方便企业在工作坊上的学习和共识,有充分的实践和落地机会)


对 象

企业一把手+核心高管团队
(每个行业仅限一家企业,先到先得)


人 数

4-6家企业
每家企业:一把手+5到8位核心高管



费用详情

每家企业:19.8万元(单次付费)

四期打包价:68万元(一次付)

开课日期与地点
第一期时间:11月17-18日(周五-周六)

上海市区(虹桥迎宾馆,靠近虹桥机场/火车站)


第二期/第三期/第四期

时间和地点,将在第一期结束时,投票确定


仅需68万一年

承包您和高管团队全年的学习计划

开启光速进化之旅





- 张伟俊简介 -




- 中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者 (1986)

- 中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问 (1996)

- 中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的“百万年薪海归CEO” (2002)

- 中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的“总裁教练” (2005)  

- 中国大陆首个企业家“私人董事会”小组的Chair (2009) 



∆ 张伟俊教练与中国私董会001组


 

∆ 张伟俊教练在培训伟事达私董会教练现场

在“总裁教练第一人”的陪伴下
快速开启你和高管团队的领导力跃迁之旅
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如有疑问,欢迎咨询

Ivana:18918323203(同微信)



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