活动回顾
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3月22日,北京国贸附近闹中取静的清格书房,在落地窗与原木书架的映衬下,来自生物科技、医疗健康、智能制造等领域的多位企业决策者沉浸于由泰普洛领导力独家打造的《反馈领导
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德鲁克认为:管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
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在这样一个急剧熵增的不确定时代,连过往的佼佼者们也很难延用旧有的路子,重复他过去的成功! 要想在这个变化丛生的空间中找到破局的力量,这就要迫使我们修炼自己的确定性,
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人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程,它起始于对组织战略的洞察,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,实现可持续成长。 如何定义潜力? 如何应
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【 前言 】 2024年又过去了,就如同过去的每一年那样,不可避免地夹杂着开心与难过、收获与遗憾。 当站在一个新的起点来筹划未来时,不管是工作还是生活,我们都需要有一个规划
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