底层逻辑，是事物运作的基本法则，万变不离其宗的“宗”。是一个人系统思维和行为的基础，是根本性的推理和决策方式。


这种逻辑层面，深藏在个体或系统的认知和行为之下，影响着他们对世界的看法、对问题的处理方式，以及对决策的倾向。

底层逻辑是一种潜在的、内在的思维模式，往往不容易直接观察到；但却对个体的行为和决策，产生深远的影响。

底层思维作为领导者核心竞争力的构成部分，不仅决定了企业的战略方向，还直接影响团队的执行力和整体绩效。

对于领导者来说，底层逻辑包括了他们对团队合作的理解、对挑战的应对策略、对创新的态度等方面的基本认知。

深入了解和塑造底层逻辑，有助于更全面地提升领导者的决策方式、领导风格和行为表现。

同样的，对领导者而言，假如你理解了行业乃至整个社会运作的底层逻辑，不管宏观微观环境如何变化，你也能通过底层逻辑看清其本质，分析出适宜当下的解法。

在当今复杂多变的商业环境中，领导者的思维方式和决策能力对于企业的成功与否具有至关重要的作用。

您需要具备一种深入思考、明智决策的能力，而这正是CEO底层思维逻辑课程的核心价值所在。



适应变化

现代商业环境瞬息万变，要求领导者具备快速适应和应对变化的能力。底层思维课程，能够帮助领导者培养对变化的敏感性和应对策略的灵活性。

明智决策

领导者在决策时，常常面临各种复杂和不确定的因素。底层思维课程，能够帮助领导者进行更加深入的分析和预测，从而提高决策的质量和准确性。

引领团队

具备底层思维的领导者，能够更好地引领团队，激发团队的创新和执行力。这不仅能够增强团队的凝聚力，还能够给企业带来高绩效和增长。

长期发展

领导者需要关注企业的长期发展。而底层思维课程，能够帮助领导者构建可持续的商业模式和战略规划，确保企业长期稳定的竞争优势。


1. 认知升维：
帮助CEO理解和构建现代社会的底层逻辑——哲科思维

2. 实用方法论：
掌握结构化思维战略制定的方法及战略落地的工具

3. 底层逻辑
构建CEO思维的本质是底层逻辑的全面构建

4. 领导力提升
全面地认识自己的盲点，实现自我进化，提升领导力

公司决策层/如董事长、CEO、创始人、VP/想要训练CEO思维的中高层管理者


第一部分：重新认识科学世界观

变局时代，领导者的底层逻辑非常重要。如何才能跳出一时一地的得失，构建出自身管理的底层逻辑呢？在这个部分，我们将引导您重新审视和塑造您的思维方式。

我们将深入探讨领导者的关键思维、顶层视野与底层逻辑、科学与现代社会的底层逻辑，以及领导者与企业价值观、文化与文明的关系。

- 领导人需要的关键思维- 什么是顶层视野与底层逻辑- 什么是科学- 什么是现代社会的底层逻辑- 领导者与企业的价值观- 文化与文明

第二部分：如何制定企业战略

战略思维是每一位领导者都需要具备的思维，它不仅体现在与客户洽谈生意时，平时的各类决策也需要用到战略思维。在这一章节，我们将详细解析战略的内涵与重要性。

通过“战略十问”等工具，解决企业战略的核心问题。此外，我们还将深入探讨市场细分、关键决策路径、技术发展与市场推广等关键要素，以及投资水平和战略7S模型。

- 战略的定义与重要性- 战略十问：解决企业战略问题的关键问题- 有效市场和客户需求细分市场- 关键决策进入路径和价值主张- 技术发展、市场推广和供应能力等因素对战略制定的影响- 投资水平和战略7S模型

第三部分：战略落地计划

如何将战略进一步细化成更具体的落地计划？

在麦肯锡的书籍《所有问题，七步解决》中，提到了问题定义、分拆、优先排序和制定工作计划等步骤。

这些步骤看似简单，但在实际操作中却可能非常复杂。为了确保战略的实施和成果的实现，这一部分将教您如何将战略转化为具体的落地计划。

我们将指导您如何定义问题、分解问题，优化选择和制定计划，分析议题并汇总成果。同时，我们还将教授您如何准备故事，有效地传达战略落地计划。

- 定义问题并分解问题- 优化选择和制定计划- 分析议题和汇总成果- 准备故事，有效传达战略落地计划


第四部分：领导力升级

领导力是一个非常复杂的概念，可以说是一门艺术，涉及到左脑和右脑的协同作用，包括逻辑思维、使命愿景、以及情感层面。

而领导者的逻辑思维塑造，决定了领导者的价值观和行为，从而决定了领导力的高低。

这一部分将帮助您深化自我认知，了解不同的领导者类型，以及如何打造团队和运用情景领导力与教练式领导力。

通过这些内容，您将掌握新的思考方式和行动指南，更好地引领团队实现共同目标。

- 领导者的自我认知及觉察- 领导者类型与团队打造- 情景领导力和教练式领导力的应用

刘老师拥有超过 25 年行业与顾问服务经验，对企业经营、市场营销与领导力及人才发展，均有广泛而深入的实践和理论研究；是十分资深的高管教练与领导力发展顾问，目前主要专

注于企业高管的领导力发展项目与管理变革，推动创新的企业文化与变革项目。

曾多次成功领导企业的变革转型工作，打造适应变化的职业经理人团队。在霍尼韦尔期间，带领数百位商务人员团队，管理40亿业务，帮助企业重组团队，招聘人才，制定策略及重

建团队进取及创新的文化。在朗盛任职亚太区总经理期间，业务连续六年保持双位数成长，业绩全球第一。

那些一眼就能看到事务本质，做出正确决策的经营者，也会被形容“有着顶级的思维，掌握着底层逻辑”。

人与人之间最大的差距，莫过于底层逻辑思维能力的差距。

领导者对于底层逻辑的训练，能够增强其对复杂问题和组织挑战的理解能力，从而提高其决策能力、领导效果和战略规划水平。

无论您是董事长、CEO、创始人还是高层管理者，这门课程都将是您在商业竞争中取得优势的关键。我们期待您的参与，共同开启这场思维的盛宴和领导力的旅程。

欢迎报名参加我们的《CEO底层思维逻辑》课程，与业界同行共同探索新的思维模式和领导力提升的机会。


我们相信，这将为您带来前所未有的启示和收获！