在不确定的年代，最大的风险就是按原有模式前进，当外部环境从"增量扩张"转向"存量挤压"，企业的经营哲学必须完成从追求静态完美的"瓷花瓶"，到锻造动态适应，反脆弱的"橡胶球"的根本转变。存量时代，生存下来的不是最强者，而是最具韧性者。真正的韧性，是摔打后的反弹，而非完美无瑕的静止。从追求效率的“脆性增长”，到构建免疫的“韧性生存”，是管理的本质升维。

明晚8点，泰普洛领导力特邀两位资深企业管理教练共同解析存量时代下的组织韧性打造，帮助领导者建立“反脆弱”思维，锻造高韧性组织。

精彩亮点：

诊断组织脆弱性企业：揭秘“效率至上”在存量时代为何可能让企业变成“瓷花瓶”

掌握四大韧性支柱:系统构建财务、业务、组织、技术四大维度的“橡胶球”免疫力

收获实战工具与案例:获取“个人韧性仪表盘”，聆听真实企业从“破碎”到“重生”的教练案例