- 教练如何获得被教练者的信任
- 教练如何根据预算，产出，课题拟定教练方案
- 教练肩负着双重责任，既要对客户本人负责，也要对客户所在机构负责，当个人和组织之间存在冲突的时候，教练应该如何管理好利益攸关方
- 教练如何依靠个人IP开拓客户
- 如何介绍和突出你的独特卖点，什么是你的教练手法和风格
- 如何识别你的核心客户画像
- 如何选择合适的营销平台
- 如何撰写收官报告

泰普洛领导力，从2005年开始为企业提供教练服务，合作的教练90%具有25-30年以上企业管理和实战工作经验。目前，针对已经在做教练和能做教练的人选推出了“成为一名成功的高管教练Becoming a Successful Coach”的培训课程，融合具有25年以上知名企业管理经验及具有13000小时教练实战经验的教练，通过线上和线下相结合的模式，带您讨论如何赢得客户并体验教练技术提升之旅。获得本次培训结业证书的学员，有机会成为泰普洛领导力签约合作教练， 加盟泰普洛领导力教练团队。泰普洛领导力将会根据教练擅长向未来客户进行推荐。

欢迎大家报名参与！

已经在做教练和能做教练的人选
（必须有某一教练认证机构的证书/Qualification: Coaching practitioner or certificate holder (certified by a coach certification organization)


- 课程导师具25年以上的企业管理或者13000小时的高管教练实战经验
- 自2002年至今，泰普洛高管教练已经深度服务过数百家企业
- 学习真正能交付商业价值的教练技巧
- 从企业客户的需求角度，提供价值
- 通过泰普洛领导力平台进行教练学员个人IP打造、社群赋能、产品推广、企业合作、公益教练等闭环，支持你的教练事业有一个高起点
- 学员结业后，有机会成为泰普洛领导力签约合作教练，参与企业项目，根据教练擅长领域向未来客户进行推荐
- 专业的课程支持与知识赋能团队



备注Remarks：

第1阶段：线上课程
形式-虚拟会议，每组20人以内
Format- virtual meetings, within 20 participants per cohort.

时间分配-60分钟的真实案例互动讲座；40分钟的指导练习和对每个话题的反馈；20分钟的结尾问答环节和行动计划订立。
Session Time Allocation - 60 minutes of Interactive lecture with real cases; 40 minutes of coaching practice and feedback on each topic; 20 minutes of Closing Q&A plus Action Plan contracting.

第2阶段：线下课程
会议时长- 每次90分钟
Session length- 90 minutes each


时间与地点：
线上：6月上旬，ZOOM会议
线下：9月上旬，上海市区

报名费：
18,000元/人

可在线提交信息后我们联系您，或者预留您的简历或LinkedIn链接方式，审核后与您取得联系。