还记得你走上教练这条道路的初衷吗？



是因为触发了某些环境机遇？是人到中年的人生下半场转型？是为了更大的自我成长空间？是为了获得更多的尊重？是为了情怀？还是想帮助更多的人？



从业初始，你的目标就是成为一名顶尖的教练。













亮点一

教练界老法师倾囊相授（25年以上企业实战管理+10年以上教练服务经验）



本次项目的三位导师，都具有极其丰富的企业实战管理和高管教练服务经验。



Jesse徐显光曾在宝洁和麦肯锡担当关键高管，累积教练时长已超过13000小时，是第一位在美国哥伦比亚大学获得高级企业教练证书的华人。



周戌乾教练是中国咨询行业最早的专业人士之一，现带领全球领先的CEO发展机构——伟事达私董会的CE010组教练（已7年）和KEY003两个小组，辅导/带教着多位企业家和高管。



郭明教练于2005年全面开启教练生涯，曾任可口可乐大中华区HRD，中银控股董事总经理；曾帮助深发展银行成功改制，完成从3亿到50亿的飞跃；是兼具商业视角和组织洞察的全面型高管教练。



亮点二

学习真正能交付商业价值的教练技巧



线上课程主教练Jesse在经历十几年，累计超过13000小时的高管教练实践之后，摸索出教练成功和做好教练变现闭环的关键要素，要和你分享他的丰富经验。加上Sheldon和郭明博士两位具有极其实战经验的教练助力，使你显著提高赢得客户的技能，走向成为一名成功的高管教练理想之路。



亮点三

利用泰普洛领导力平台优势全面赋能您的教练事业



针对优秀的教练学员，泰普洛领导力将进行学员个人IP打造、社群赋能、产品推广、企业合作、公益教练等一系列服务闭环支持，助力您的教练事业有一个高起点



亮点四

参与泰普洛领导力教练项目，为您直接推荐客户



学员结业后，有机会成为泰普洛领导力签约合作教练，参与各类型教练和领导力发展项目；我们会根据教练的擅长领域，向未来客户进行推荐。



P.S.这也是我们本次培训项目的初衷，为企业客户寻找更多的优秀教练





第一阶段 业务发展与项目执行

1. 启动你的业务发展流程（关键的初始行动）

2. 发展你的客户群（检查化学反应与解决关键关切）

3. 管理你的教练过程（问题与解决方案）

4. 项目收局和维护关系（顺利结束及为未来业务做伏笔)



第二阶段 圆桌讨论-回顾和解决问题

1. 业务发展流程的关键初始行动回顾 - 圆桌会议和分组讨论

2. 建立信任的关键问题回顾 - 圆桌会议和分组讨论/角色演练

3. 项目执行问题回顾-圆桌会议和分组讨论/角色演练

4. 客户关系发展回顾- 圆桌会议和分组讨论

5. 心理学和教练



课程大纲来喽
















三位大咖讲师的详细介绍




本次课程还有拥有17年高管教练经验、累积时数13000小时的Jesse老师担任线上课程的教练。他是第一位在美国哥伦比亚大学获得高级企业教练证书的华人。同时持MBTI、PDI、强生公司等众多国际机构的认证。



Jesse老师不仅在专业技术上非常资深，他也很擅长倾听与沟通。



“你倾听的那个范儿，那种专注、投入和共情，是真诚具有感染力的；看得出对别人讲的事儿，你是真正的很感兴趣；跟你谈话就很受鼓舞，想一直往深处讲下去…”



这是Jesse老师在哥伦比亚大学的同学对他的评价。也正是因为具备这样的特质，所以Jesse老师能在各种具有挑战的情景下，快速和客户建立信任（详情请点击：原创 | 教练时长超12000小时，他这样与Coachee构建信任）



在经历十几年，累计超过13000小时的高管教练实践之后，Jesse摸索出教练成功的关键要素，想一次性近距离地分享给每一位在徘徊和困惑中的准教练朋友，来帮助给每一位有着成为优秀教练愿景的“你”圆梦！




自2014年以来一直担任伟事达教练，带领CE010和KE003（分别为CEO小组和高管小组）两个私董会小组，并在2021年获得伟事达年度全球荣誉奖：Robert Nourse Chair Of The Year Award大奖的周戌乾老师就是这样一位资深的顶尖教练。



他谦逊儒雅，但从他的言传身教中，又能感受到他对事物的理解有深刻独到的见地，并始终恪守教练的信念与原则。践行终生学习、持续成长，是他和所带领的组员共同的信念。



私董会教练和其他高管教练不同，主要的服务对象是企业一把手，通常要求教练有任职企业高层领导者的经历。Sheldon早年任教于上海财经大学和复旦大学，后期在外资企业做过总经理，也曾在全球著名的管理咨询公司任职高管。



扎实的理论功底和丰富的实践经验，让他能以不同的角色服务企业家。开小组会时，他是教练和引导师；做一对一教练时，他是顾问和导师；在组员企业所需的培训中，他也是很好的讲师。但是，组员更多将他视为值得信赖的老友，遇到不便与外人道的烦恼时，第一时间就会想到他。组员对教练的信任来自多方面，包括教练的动机、学识、能力和诚信等。周老师身为教练，他的成功首先体现在和大家建立了长达8年的信任。





本次课程还有拥有17年高管教练经验、累积时数13000小时的Jesse老师担任线上课程的教练。他是第一位在美国哥伦比亚大学获得高级企业教练证书的华人。同时持MBTI、PDI、强生公司等众多国际机构的认证。



Jesse老师不仅在专业技术上非常资深，他也很擅长倾听与沟通。



“你倾听的那个范儿，那种专注、投入和共情，是真诚具有感染力的；看得出对别人讲的事儿，你是真正的很感兴趣；跟你谈话就很受鼓舞，想一直往深处讲下去…”



这是Jesse老师在哥伦比亚大学的同学对他的评价。也正是因为具备这样的特质，所以Jesse老师能在各种具有挑战的情景下，快速和客户建立信任（详情请点击：原创 | 教练时长超12000小时，他这样与Coachee构建信任）



在经历十几年，累计超过13000小时的高管教练实践之后，Jesse摸索出教练成功的关键要素，想一次性近距离地分享给每一位在徘徊和困惑中的准教练朋友，来帮助给每一位有着成为优秀教练愿景的“你”圆梦！






教练是一项需要与人互动的事业，所以在学习的过程中，除了优秀而温暖的3位老师之外，和你共同学习的人是谁也很重要，圈子中每个人同频共振后的能量能达到几何倍速的爆发式增长。



而在上一次的培训中，我们吸引了各行业各领域的“大神们”参与。



他们，既有来自博世、西门子、施耐德这样的500强外企。也有来自头部地产集团。知名药企的上市公司。还有车好多、大型O2O平台的互联网行业独角兽。还有大型国企董事长、500强外企公司中国区CEO、医药集团亚太区财务总监、顶尖医药公司公关部负责人、20年500强外企HRVP，全球最大建筑材料集团的销售副总裁背景。



高光时刻




同学反馈来喽

▼请左右划动观看▼



Claire LU



第一期教练项目亮点多多，让我印象最深刻的有3点：

1. 大咖倾囊相授实战经验：Jessie老师精心准备了四大部分内容，从教练如何启动业务流程，发展客户群，管理教练的过程，以及项目收尾和维护关系等各方面，涵盖了教练项目整个生命周期的流程和技巧。Sheldon利用私董会圆桌的讨论形式，从教练自己，客户以及利益相关方的不同视角，提出问题，观点碰撞。郭明老师有着丰富的高管教练的经验以及丰富的心理学知识，给到学员们深度的思考和启发。

从这三位老师身上，不仅能够学习到如何建立教练品牌的技能诀窍，而且能够感受到信任，亲和和谦逊的教练状态。

2. 同修教练之间的切磋和学习，收获同样巨大。整个学习过程不仅有老师和学员之间的互动讨论，更有学员之间的成功和失败案例的经验分享，教练们之间的观点碰撞和互相启发，同样地令我受益匪浅。

3. 学习内容和形式多样化，不仅有框架讲授，专题分享，而且有圆桌讨论，实战案例分享，更结合了身体练习，整个氛围令人感觉轻松愉悦，张弛有度，动静结合。

这次的教练课程有干货有温度有实战，作为学员，我收获满满。


姜波

自学习教练以来，一直寻找优质的高管教练课程，去年参加了泰普洛领导力组织的“赢得客户 - 成为成功教练”培训课程，受益匪浅，收获颇丰，Jesse 老师、Sheldon老师、郭老师具有丰富的高管教练实战经验，信手拈来，深入浅出，实用实战，结合自身资深经历，分享宝贵实战经验，对于我的教练精进助力很大，是市场上难得的高管教练培训课程。


唐自力

2021年我参加了泰普洛教练培训项目。和其他教练精进项目不一样的是，老师有1万多小时的教练小时数，有非常丰富的实战经验，同修的学员个个都是在自己行业里的翘楚。这次学习我收获了很落地的知识，很快就应用到自己的教练项目中；在与同学交流也得中到了许多启发。更加分的是，连接上了泰普洛这个平台，让我感觉到自由职业者也有了组织的氛围。


黄剑龙

通过泰普洛教练项目第一期学习，有非常多的收获和感受：

1、学习项目的设计逐步递进，在行业资深教练的带领下，不断开启深入的反思

2、学会了从客户的视角来审视自己的教练事业，将自己的教练事业用闭环的思维来进行思考和设计。这是建立了一个商业视角的自我觉察，具有很大的价值

3、每一位参与的同学，都是业内的资深人士，专业且低调，深厚又谦逊，同学们的教练心态值得我学习和发扬。


王慧

在泰普洛教练项目第一期学习，有很多的美好的体验和感受：

1. 向大师学习：听Jesse讲他如何一路走来形成对客户管理的整体思路和方法，让我了解到了大师行走江湖的姿势，搭建了一个非常清晰的以客户视角为中心的框架。

2. 视角碰撞：和一群有故事的教练们在一起，多元视角互相碰撞，火花四射，对于教练这个事业包括定位和价值有了更为系统化和多元化的思考。


邓皓

有幸参加了泰普洛教练项目培训，通过两个模块的学习，在自我定位，确定目标客户，教练业务流程以及如何赢得客户信任、更好地为客户服务等方面均有很大收获，更加幸运的是因此还结识一群资深教练朋友，在泰普洛领导力教练平台还有机会获得项目资源以及大咖分享，让自己不断成长。


蒋萍

泰普洛是一家在教练领域中非常受尊敬的企业，当从公众号中看到教练项目招募教练时，第一时间就报名希望参与其中。从与周老师的面试环节就感受到了这家企业的严谨和负责，从显光老师的授课中就感受到了教练的力量以及教练的状态，从同侪共学的氛围中感受到了教练事业的生机，也让自己在这样的学习成长圈中不断澄清自己的事业目标，笃定向前！