作为企业CEO：



— 你所在的企业已经出海了吗？你是否在为如何选配管理人才出海头疼？



— 全球化的企业需要怎么样的全球化价值观？



— 什么样的管理者能够更好地进行跨文化管理？



— 怎样做才能激活现有高管团队的跨文化管理意识？



如果你也认为：



中国“过去的发展模式”已结束，“经济发展新征程”正在谱写，现在正是本土企业出海的好时机



如果你也希望：



以领导力赋能海外业务成功的思路和解法，通过跨文化领导力，更好适应海外的法律法规、文化市场，了解海外市场的用户需求，从而获得丰厚的商业回报







- ATTENTION -



25年世界500强和上市企业经验、美日德法中等多元文化工作经历、生产、销售和人力资源多职能转型、高管教练、资深咨询顾问张莉华 ，诚邀您参与4月21日上海「中国企业出海闭门会」体验活动



与其他受邀的不同行业企业一把手和高管，互为镜子，运用圆桌会议和教练引导



彼此挑战并提出不参杂任何商业利益的建议，切实解决企业家面临的一个个真实问题…



出海引领不同国家的人，去创造未来！



您将获得哪些体验？

1.真实体验

体验圆桌会议的经典问题处理流程和一种高效的自我觉知突破式学习模式。



2.同道互助

和跨文化领导力专家和企业家伙伴们共同探讨、交流经验，剖析企业出海面临的最重要问题, 以集体智慧寻求解决之道。



3.发展之道

透过人性的两面性，渐悟并寻找正念与改变的力量，结合会议设计背后的心理学原理, 探索适合企业和个人的发展之道。



4.洞察智慧

迸发新知与智慧，隽守心灵感受，温故知新。获得独特的智慧：来自他人启迪与自我的反观洞察，互为明镜。



- 闭门会能为您带来什么 -

首先是企业跨文化领导力的发展



企业成功实施全球化战略，离不开能够跨文化交流的管理人才。所以，跨文化领导力将是新一代管理者的必备能力。



首先，通过一群企业家共同开展由外到内的问题剖析，自我审视，揭示根因存在普遍联系的认知



其次，建立多样、包容的价值观，帮助企业家更好的建立企业制度和公司文化，与当地的法律法规、风俗习惯融合。



接着，培养历史人文意识，尊重、欢迎、鼓励跨文化的交流沟通，给不同文化背景的团队成员以安全感。



然后，深度挖掘当地客户的实际需求，结合当地的市场现状，触达客户的痛点，开发满足海外市场需求的产品



最后，目标可能性与现实性的碰撞思辨，寻求可能到现实的路径与关系，达成商业战略目标



第二是企业的全球化战略发展



中国过去的发展模式已经结束。“中国制造2025”是进一步发展中国制造业的国家战略规划，大力投资于自身的创新以创建能够在国内和全球竞争的中国公司。



选择比努力更重要。



「企业出海与跨文化」闭门会，不仅帮助企业提升跨文化领导力、选择合适的管理人才出海，更是帮助企业寻找合适的出海市场和领域。


从而收获更少的内卷竞争，更多的政策支持，让全球化战略更好的落地。



我们的主持教练






- 25年世界500强上市企业经验

- 前亚太区人力资源负责人

- 美日德法中等多元文化工作经历

- 生产、销售和人力资源多职能转型

- 高管教练、资深咨询顾问



（更多神秘嘉宾，敬请期待）



活动流程








往期活动回顾





在「企业出海与跨文化」闭门会，和势均力敌的同伴、智慧热情的教练，形成一个钻石三角。



切磋脑力，解决问题，在欢声笑语间翻越高山。



对于每一位小组成员而言，从此多了一打志同道合倾心相助的同伴，从此多了一位传道授业解惑的智慧教练，如影相随。