过去20多年，泰普洛领导力与很多优秀的资深教练，有过紧密深入的合作。



在本期直播《第一代外企“老枪”都在干什么？》中，我们一次性集齐四位大咖教练：周戌乾、李春、陈玮、张国维。请他们分享自己职场转型和心路历程，一起探讨“人生下半场”的问题。




- 作为第一代外企老枪，是什么促使几位老师在职业成功后，又选择继续转型？

- 现阶段，很多外企高管跳槽到民企，都出现不同程度的“水土不服”，如何克服这种情况?

- 在不确定性、充满变化及人工智能的大环境下，我们还需要坚持自己原定的职业规划吗？

- 中年职业转型的风险和不确定都更大，如何找准方向和找到动力呢？心理上需要做哪些准备？

- 如何看待外企管理模式和民企管理模式之间的差异？

- 很多快速发展的民企会邀请顾问或教练，来陪伴企业变革成长，有哪些维度可以帮判断一个顾问是否适合自己的企业？

- 现在很多民企希望打造职业化团队，构建专业组织能力，但阻力和难度也很大。在这个问题上，有哪些有用的路径和方法？






01

职业转型与人生经历分享



介绍了一位外企高管跳槽到民营企业的经历，讲述了他在外企和民营企业之间的职业转换过程。



他提到了自己的教育经历、创业经历以及咨询经验，并分享了他在不同行业领域的工作经历。他还谈到了一些职场上的建议，如不要轻易放弃自己的梦想，要勇于尝试新的事物等。



最后，他呼吁听众们在自己的职业发展中要保持开放心态，不断学习和探索新的领域。



02

职场适应能力与成长经历分享



介绍了一位外企背景人士如何适应中国企业文化并取得成功的故事。



这位人士在中国企业的人力资源部门工作过，包括好孩子、复兴医药和百利集团等多个企业。



他认为，对于一个外来者来说：



首先要对自己所在公司的文化有一定的认同感；



其次要与老板建立共识，共同关注长期发展。



此外，他还提到了三个关键要素：高度的责任感、强烈的事业心以及成就感。



03

企业运营与人际交往的重要性


介绍了空降高管需要具备的思维方式和品质。



首先，不能想当然地认为以前的方法适用于现在的情况，而是要根据实际情况制定合适的方案；



其次，做人要有责任感，尊重他人并提高自己的专业能力；



第三，要不断创造价值，积累成功的经验，赢得他人的信任和支持。



同时，要注意建立良好的人际关系，帮助他人获得时间和资源。



最后，要以时间为交换，不断积小胜为大胜，实现个人和企业的共同发展。





04

李春教练成功的经历



主要讲述李春教练如何利用自己的心理学知识成功搞定老板的故事。



李春教练通过进行心理实验和思考老板的喜好，发现她需要一个有逻辑、注重细节且勤奋的员工。



因此，他开始研究老板需求，并制定了符合她的标准和要求的标准。最终，他成功地打动了老板娘，让她不再感到难过。



这位人士的成功经验启示我们可以从不同角度看待问题，采用不同的方法和策略来解决难题。






05

职场环境中的职业规划与人际关系



主要讨论了职业规划的问题。



在充满变化的新时代下，很多人感到迷茫，不知道该如何制定职业规划。



直播中提到，有些人可能需要使用旧有的职业规划方法，而另一些人则需要寻找新的方法。



同时，直播还提到了不同公司的企业文化对员工的称呼方式，如万科、滴滴等公司的员工称呼方式和离职后的态度变化。虽然称呼上可能存在差异，但员工之间的关系并没有本质区别，更多的是由公司文化和领导团队的影响所决定。



06

职场经验分享与态度转变


主要讲述了职场中的心态和态度对于成功的重要性。



在进入新公司时，需要注意挑选适合自己的公司和团队，同时要保持学习和进步的态度，不断提高自己的能力和经验。



在民营企业中，空降人员需要明确自己的定位，做好自己的工作，不被表面的称呼所迷惑，保持真诚和信任的关系。



最后，会议强调了人际关系的调整和适应对于职业发展的重要作用。




07

高管需要具备的三个敏捷

主要讲述了职场中的三种敏捷：学习敏捷、情绪敏捷和文化敏捷。



学习敏捷是指不能照搬照套，要根据实际情况灵活多变；



情绪敏捷是指在不同环境中要保持平和心态；



文化敏捷则是指入乡随俗，适应企业文化和氛围。



这三个敏捷对于职场人士的生存和发展都至关重要。同时，会议还提到了一位成功的高管如何平衡自己的心态，以及如何在职场中保持真实的态度。



08

伟事达私董会小组九周年纪念反思

主要讲述了小组成立九年的经验和感受，强调了真实和坦诚的重要性，以及如何在不确定的时代中找到方向和勇气。



同时，提到了许多高管缺乏安全感的情况，包括害怕失业、担心被炒鱿鱼等。因此，加固自己的能力圈和扩大学习范围变得尤为重要。



最后，会议提出了加固能力和建立良好人际关系的建议，以应对未来的挑战。



09

提升个人能力与人生的策略



主要讲述了提升个人能力的重要性以及如何制定自己的人生策略。



首先要提高自己的能力和水平，如参加公司的培训课程、学习新技能等；



其次要保守财务，不浪费自己的钱；



最后要保持身体健康，多进行体育锻炼。



同时，也要关注自己的兴趣爱好，如音乐、绘画等，这些活动可以帮助提升自己的能力和表现。



总之，要不断调整自己的生活方式和目标，以适应时代的变化和发展。





10

人生经验的总结与新时代的到来



主要讲述了学习和生存的价值和重要性，以及数字化时代下的能力需求。



讲者认为，学习是一种生存的手段，只有不断学习才能保持竞争力。同时，讲者也提到了数字化时代的能力和需求，如语言能力、技能和知识储备等方面的重要性。此外，讲者也强调了学习英语的必要性，因为它已成为一种有效的学习方式。



总之，学习对于个人的生存和发展至关重要。



11

企业管理与模式的差异性分析



主要讲述了能力和资源的重要性，以及如何通过寻找未来稀缺的能力来提升自己的价值。



直播中提到，能力不值钱，但稀缺的能力才更有价值，因此需要寻找未来的机会。同时，直播还提到了外企和民企的管理风格存在差异，例如外企更重视岗位授权和责任分工，而民企则更注重个人发展。此外，会议还强调了决策和激励机制的重要性，这些机制可以影响员工的积极性和工作效率。



最后，讲者呼吁大家关注外企和民企的差异，并从中吸取经验和教训。



12

企业发展阶段与沟通效率的影响



主要讨论了外企和民企的不同特点和管理方式。



外企注重沟通效率、明确目标，而民企则更注重物质奖励。同时，双方的差异也与企业文化有关，外企强调制度和文化管理，而民营企业则更加灵活。



此外，直播还提到了企业发展阶段的重要性，不同企业在不同阶段需要采用不同的管理方式。



最后，讲者呼吁企业应关注自身发展阶段，寻找适合自己的管理方式。





13

新旧两代企业家的精神差异



主要讨论了创业者精神和社会责任感的重要性，以及新一代和上一代人的区别。



新一代的创新和学习能力强于前几代人，具有更强的创造力和跨界思维。同时，新一代更注重自我反思和加速变革，而不是盲目追求成功。作为顾问和教练，我们可以通过技术和方法来帮助企业家认识到自己的优势和不足，鼓励他们做出改变。



14

关于顾问工作的感悟与思考



主要讲述了顾问与客户之间的四种关系：交易、信任、利益、竞争。



顾问需要与客户建立良好的关系，避免过多的交易关系，尽量保持第四种关系——信任与合理的价格关系。同时，顾问也需要了解客户的需求，根据客户需求制定方案，并与客户进行沟通和交流。



最后，顾问需要注意自己的职业发展方向，不要过于追求经济利益，而是注重品质和服务。



15

成长之路：个人经验与观点分享



主要讨论了人成长过程中的三个关键因素：自信、好奇心和多样性经验。



自信是一个人成长的重要动力，好奇心则可以促进学习和探索；而多样性经验则是从实践中得出知识的关键。同时，直播还强调了归纳总结的重要性，只有通过不断思考和反思才能不断进步。



最后，直播中提到了一个与真实对话有关的故事，讲述了一个人如何在不被理解的情况下保持自我独立和坚持真理的精神。



16

中西文化融合的深度思考



介绍了自己的学习和思考过程，强调了中国文化的重要性和价值，认为西方管理理念过于机械化、功利化，而缺乏对中国的文化的理解和学习。



同时，分享了自己在读书过程中的思考和体验，以及对于中国传统文化的学习和理解。