“底层逻辑”，是一个人系统思维和行为的基础，是根本性的推理和决策方式。



底层思维作为领导者核心竞争力的构成部分，不仅决定了企业的战略方向，还直接影响团队的执行力和整体绩效。



对于领导者来说，底层思维包括了他们对团队合作的理解、对挑战的应对策略、对创新的态度等方面的基本认知。



在当今复杂多变的商业环境中，领导者的思维方式和决策能力对于企业的成功与否具有至关重要的作用。



底层思维逻辑作为领导者核心竞争力的构成部分，不仅决定了企业的战略方向，还直接影响团队的执行力和整体绩效。作为企业的决策者，您需要掌握的不再仅仅是管理知识或技能。



您需要具备一种深入思考、明智决策的能力，而这正是《领导者的 CEO「思维和基本功」》课程的核心价值所在。








1. 构建CEO型领导者必备的认知维度和格局视野



帮助领导者构建顶层视野，拆解底层思维逻辑，提高对复杂、多变及不确定环境的洞察力



2. 训练领导者成为 CEO 的必备能力



制定和实施战略的必备能力，对商业模式的理解和分析能力，以及作为 CEO 必备的人才与组织发展基本功，包括人才的选拔、培养、留任以及组织建设等方面



3. 卓越 CEO 所需的领导力模型



构建作为经营者或一把手角色，所需的领导力能力模型；帮助领导者建立自我认知和觉察的有效路径；常见领导力模型及相关领导场景应用




公司决策层/如董事长、CEO、创始人、VP/想要训练CEO思维的中高层管理者






第一部分：CEO需要的关键思维

1. 什么是顶层视野与底层逻辑？

2. 领导者与企业的价值观

3. 领导者的格局



第二部分：CEO的战略思维

1. 什么是战略

2. 战略与商业模式分析

3. 战略十问

    - 有效市场

    - 竞争分析

    - 客户需求

    - 细分市场

    - 关键决策

    - 进入路径

    - 价值主张

    - 技术发展

    - 市场推广

    - 供应能力

    - 投资水平

4. 商业领袖的必备素质：洞察趋势

    - 当前值得关注的趋势及底层逻辑

    - 未来的趋势：未来的十二个变化趋势

    - 回归的趋势：不变的需求



第三部分：战略落地

1. 战略落地就是连接战略、营运与人才

2. CEO的管理基本功

    - 全球竞争新规则

    - 人力资本的知识效应与溢出效应

    - 战略落地与组织能力

3. CEO的人才与组织发展基本功：“选、用、育、留、建”



第四部分：CEO的领导力升级

1. 领导者的自我认知及觉察

2. 个人领导力

3. 人际领导力

4. 团队与跨部门领导力

5. 组织领导力

6. 教练式领导力

7. 情境领导力







郭明博士拥有多个国家的工作和经历，在近 30 年的职涯里，受东方底蕴之薰陶和西方企业之淬炼。



全球化的业务背景和国际化的管理视野，赋予了他极为前瞻的商业视角；横跨不同行业和组织类型，从 HRD 到 GM 的实战派职业经理人经历，让他在领导力发展、组织变革、人力资源、兼并收购、高管教练等各领域，都有深入全面的洞察和完整的实操经验。



郭明博士极其擅长从市场和商业的维度出发，帮助客户构建全面的制度体系并内化为组织能力，最大程度实现人才的商业贡献，提升整个企业的业绩表现。



他还灵活运用教练、咨询和辅导等多种方式，帮助多家企业领导者，持续激发内在智慧，释放潜在动力，提升领导力，实现了多家企业的业绩提升与组织发展。



那些一眼就能看到事物本质，做出正确决策的经营者，也会被形容“有着顶级的思维，掌握着底层逻辑”。

人与人之间最大的差距，莫过于底层逻辑思维能力的差距。


无论您是董事长、CEO、创始人还是高层管理者，这门课程都将是您在商业竞争中取得优势的关键。我们期待您的参与，共同开启这场思维的盛宴和领导力的旅程。



欢迎报名参加我们的《领导者的 CEO「思维和基本功」》课程，与业界同行共同探索新的思维模式和领导力提升的机会。



我们相信，这将为您带来前所未有的启示和收获。