适应变化


现代商业环境瞬息万变，要求领导者具备快速适应和应对变化的能力。

领导者的思维强调战略性思维、灵活性、创新、风险管理以及积极的组织文化和教练式领导风格，使领导者能够更好地引领组织应对变化，保持竞争优势。



明智决策

领导者在决策时常常面临各种复杂和不确定的因素。

领导者对于教练式思维的训练，能够帮助管理者成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者，能够增强其对复杂问题和组织挑战的理解能力，从而提高其决策能力、领导效果和战略规划水平。


引领团队

领导者的教练思维逻辑，直接塑造了他们的教练式领导风格和组织文化。

具备教练式思维和基本功的领导者能够更好地引领团队，激发团队的创新和执行力。这不仅能够增强团队的凝聚力，还能够推动企业整体的发展和进步。

既关注管理系统又关注人的内驱力，达成企业的高绩效。



长期发展

领导者需要关注企业的长期发展，而教练式思维能够帮助领导者构建可持续的商业模式和战略规划，确保企业长期稳定的竞争优势。

赋能／支持组织培养具有以上能力的领导者和员工。




1. 公司决策层/如董事长、CEO、创始人：需构建可持续的商业模式和战略规划，因管理幅度太大，管理层级复杂，需要培养更多骨干中坚力量，搭建人才梯队

2. 公司中高管：要推动团队绩效达成，需要新的管理方式，想要训练教练式领导思维






1

教练式思维：

让企业中的管理者通过学习教练式管理，逐渐从管控型管理转向教练型的管理方式，营造教练式文化氛围，帮助组织和员工释放潜能，实现最大化的绩效产出。


2

教练式认知维度和格局视野：

帮助领导者构建教练式顶层视野，拆解底层思维逻辑，提高对复杂、多变及不确定环境的洞察力。

3

教练式行为：

训练领导者成为教练式领导者的必备能力。

4

卓越教练式领导者所需的领导力模型:

构建作为经营者或一把手角色，所需的领导力能力模型；帮助领导者建立自我认知和教练式觉察的有效路径；常见领导力模型及相关教练式领导场景应用。




1. 获得实战派教练知识理论


2. 心理学与教练技术相融合


3. 了解心智突围的理论与方法


4. 体验美国伟事达私董会圆桌会议流程



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伟事达私董会中国CE010组 & KE003组教练、2021年度伟事达全球年度教练奖获得者、泰普洛领导力创始人、春秋书院理事长、阿拉善会员。

1990年代初加入安达信，中国咨询行业最早的专业人士之一。其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)公司和加拿大摩亚(Moore)公司先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后，担任过安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团 (The Taplow Group)亚太地区全球董事。

南开大学管理学系硕士(1988年），加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者（1992年），曾任教于上海财经大学和复旦大学。



郭明博士拥有多个国家的工作和经历，在近 30 年的职涯里，受东方底蕴之薰陶和西方企业之淬炼。

全球化的业务背景和国际化的管理视野，赋予了他极为前瞻的商业视角；横跨不同行业和组织类型，从 HRD 到 GM 的实战派职业经理人经历，让他在领导力发展、组织变革、人力资源、兼并收购、高管教练等各领域，都有深入全面的洞察和完整的实操经验。

郭明博士极其擅长从市场和商业的维度出发，帮助客户构建全面的制度体系并内化为组织能力，最大程度实现人才的商业贡献，提升整个企业的业绩表现。

他还灵活运用教练、咨询和辅导等多种方式，帮助多家企业领导者，持续激发内在智慧，释放潜在动力，提升领导力，实现了多家企业的业绩提升与组织发展。北京师范大学心理学系毕业，美国杨百翰大学(Brigham Young University)心理学博士。郭明博士曾任上海交通大学上海高级金融学院顾问委员会委员和导师，目前兼任复旦大学国际金融学院导师，并为中欧国际商学院、长江商学院等多家商学院授课。






· 从事专业教练工作近二十年，专注于叙事教练，累计专业教练时间超过5000小时

· 变革管理工具ITC（变革免疫，现译为“心智突围”）首批国内认证培训师， 十余年企业和组织实际应用经验

· 美国菲尔丁研究院/开疆循证EBC认证教练

· 多项国际专业心理测评工具认证：Hogan，Lumina Spark，Lumina Leader

· 英国商业心理测评Lumina Learning系列工具中文译者

· 2016年获得英国商业心理协会最佳辅导案例入围奖

· Leadership Coaching in China（《领导力教练在中国》，英文版2021在美国出版）合著者


毕业于北京大学西方语言文学系，之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司，邓白氏中国咨询有限公司，怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司，具有丰富的海内外咨询和管理经验，在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。


擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。








谢谢各位老师让我有机会继续学习和精进。同时特别高兴认识各位同学，很多大咖和牛人。


从这三位老师身上，不仅能够学习到如何建立教练品牌的技能诀窍，而且能够感受到信任，亲和和谦逊的教练状态。


自学习教练以来，一直寻找优质的高管教练课程，去年参加了泰普洛领导力组织的培训课程，受益匪浅，收获颇丰，对于我的教练精进助力很大，是市场上难得的高管教练培训课程。


这次学习我收获了很落地的知识，很快就应用到自己的教练项目中；在与同学交流也得中到了许多启发。更加分的是，连接上了泰普洛这个平台，让我感觉到自由职业者也有了组织的氛围。


周老师有一种能力，就是每一次小组活动，都能够让每一个人在谈笑之间，充分释放自己，畅谈自己的想法，分享自己的经验，展现自己的智慧。


有幸参加了泰普洛教练项目培训，通过两个模块的学习，在自我定位，确定目标客户，教练业务流程以及如何赢得客户信任、更好地为客户服务等方面均有很大收获，更加幸运的是因此还结识一群资深教练朋友，在泰普洛领导力教练平台还有机会获得项目资源以及大咖分享，让自己不断成长。


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