华为曾在集体面试当中引入领军人才的五项素质，从一个人过往的素质行为表现，推测他未来能不能干成事、适合干什么事，以此实现人尽其才。即主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性。

其中，主动性、坚韧性在CPI个性测评中作为意志方面的两个个性，也同样被赋予了人才甄选的意义。

主动性代表着一个人的一种态度、一种追求。坚韧性是一个人的底，这个底构建了人生的基础。如果这个底很厚，也就是如果一个人有很强的坚韧性，他就可以在人生的历程中克服一个又一个困难。

本期，泰普洛带领着大家深入学习CPI个性测评中的意志方面的三个个性——主动性、自知性与坚韧性。以下，敬请enjoy: 主动性，是驱使我们不再满足于现状，而是积极主动地寻找并创造机会，以实现自我提升与成长。

这种倾向不仅体现在对工作的热情与投入上，更贯穿于生活的方方面面，如主动学习新知识、积极参与社交活动、勇于尝试新事物等。

01.主动性的个性特点

主动性，是内心深处那股不甘平庸、勇于探索的力量。它驱使我们在等待与机遇之间，选择主动出击，积极寻找并创造属于自己的机会。它促使我们不断学习新知识，掌握新技能，以更加饱满的热情投入到工作中。

主动性高的人，往往能够敏锐地捕捉到周围环境的变化，快速适应并作出反应，从而在竞争中占据有利位置。

他们通常具备强烈的责任感与使命感，对自己的目标有着清晰的认识，并愿意为之付出努力；他们勇于担当，不畏艰难，总能在团队中发挥引领作用。同时，他们还拥有较强的创新精神和探索欲，不断寻求突破与超越。

在职场上，主动性高的人总能提前预见问题，积极寻求解决方案，他们不畏艰难，敢于挑战未知，用实际行动书写着属于自己的辉煌，在团队中脱颖而出，成为领导信赖的得力助手或项目推进的关键人物。

同时，这种主动精神也激发了他们的创新思维，不断推动工作向前发展，为职业生涯的加速成长奠定了坚实基础。

他们能够迅速融入新环境，快速掌握工作技能，成为团队中的佼佼者。

他们善于发现问题并主动解决，为团队带来更高的工作效率与质量。在人际交往中，他们积极主动，善于建立良好的人际关系，为自己的职业发展铺平道路。

过度的主动性也可能导致一些问题。比如，过于急躁与冲动可能导致决策失误；过度追求效率可能忽视细节与品质；同时，也可能因为过于强势而引发人际冲突。

主动性低的人往往不会给自己设定明确的目标，或者设定的目标缺乏挑战性。在实现目标的过程中，他们可能缺乏自我驱动，行动不积极，需要外部推动或监督。他们可能倾向于遵循常规方式，不愿意或不能主动开辟新的方法和渠道来解决问题。

在竞争激烈的环境中，主动性低的人可能难以脱颖而出，因为他们不会主动寻求机会或挑战。由于行动迟缓和创新不足，可能无法高效地完成任务或项目。他们缺乏主动性和自我驱动力，可能会限制他们的个人成长和职业发展。

当然，主动性低不一定是劣势，在某些需要稳定执行和遵守规则的岗位上，可能表现出更高的稳定性。他们可能在行动前会进行更多的思考，避免冲动行事，减少错误发生的概率。

02.主动性对人际交往与职业的影响

在人际交往中，主动性强的人往往能够迅速打破僵局，营造积极的交流氛围。他们善于倾听他人的意见，同时也勇于表达自己的想法，促进了信息的有效沟通。

在工作中，他们则能够主动承担责任，积极寻求解决方案，推动项目的顺利进行。然而，他们也需要学会在适当的时候放慢脚步，倾听团队的声音，以确保决策的全面性与准确性。


自知性，是指个体对自我认识和反思的频率与深度。是成长路上不可或缺的指南针，指引我们走向更加成熟与完善的自我。

它要求我们不仅要了解自己的外在表现，更要深入探索自己的内心世界，包括价值观、信念、情感需求等方面。

具备自知性的人，能够清晰地认识到自己的优点与不足，理解自己的情绪变化与行为动机，从而做出更加符合自我价值观与长远利益的决策。

01.自知性个性特点

自知性是我们内心深处的一面镜子，它让我们能够清晰地看见自己的优点与不足，理解自己的情感与需求。

拥有自知性的人，能够定期停下脚步，进行深刻的自我反思。他们知道自己的定位，明确目标，更能在失败与挫折面前，保持冷静与理智，及时调整策略，继续前行。

自知性高的人通常性格温和，善于内省，他们对自己有着深刻的了解与认识。他们懂得倾听内心的声音，能够根据自己的真实需求与愿望来规划人生道路。同时，他们还拥

有较强的同理心与包容心，能够理解并尊重他人的差异与选择。

在职业发展中，自知性高的人能够根据自己的兴趣与能力选择适合自己的职业方向，减少职业迷茫与挫败感。他们懂得如何调整自己的心态与情绪，保持积极向上的工作状

态。在人际交往中，他们则能够更好地理解他人的需求与感受，建立更加深厚的人际关系。

过度的自知也可能导致一些问题。比如，过于关注自我可能导致忽视外部环境的变化与他人的需求；过度反思可能引发焦虑与自我怀疑；同时，也可能因为过于谨慎而错失良机。

自知性低的人在做出决策时，他们可能因为缺乏自我认知而犹豫不决或做出不合适的选择。

自知性低的人对自己的优点、缺点、兴趣和价值观缺乏清晰的认识。在面对挑战或困难时，他们可能无法准确地评估自己的能力和需求，从而难以做出合适的调整。

在人际交往中，可能无法准确地理解自己的需求和他人的感受，导致关系处理不当。在职业发展时，因为他们可能无法准确地定位自己的职业方向和目标，可能会因此影响

他们的职业规划和发展，当然，自知性低的人由于对自己的认知不够清晰，他们可能更容易接受新的观点和建议，从而在学习和成长上保持开放性。

02.自知性对人际交往与职业的影响

在人际交往中，自知性高的人往往能够展现出较高的情商与人际交往能力。他们能够准确地理解他人的情绪与需求，给予适当的支持与关怀，从而赢得他人的信任与尊重。

在工作中，他们则能够根据自己的实际情况来制定合理的工作计划与目标，确保工作的顺利进行。同时，他们还能够及时反思自己的工作表现与成果，总结经验教训，为未来的职业发展奠定坚实基础。

坚韧性，是指人们在面对逆境，如挫折、批评、委屈、冒犯等时所展现出的复原力与抗压能力。

坚韧性，其实就是人生的厚度。

无论是遭遇挫折、批评、委屈还是冒犯，坚韧性都让我们能够保持冷静与坚韧，不被一时的困难所击倒。

让我们学会从失败中汲取教训，从批评中找到成长的空间，从委屈中学会宽容与理解，从冒犯中锻炼自己的心态与气度。它让我们的个性变得更加坚韧与顽强。

我们在面对困难与挑战时要保持冷静与理智，不被负面情绪所左右，而是积极寻找解决问题的方法与途径。

01.坚韧性个性特点

人生不可能一帆风顺，挫折、批评、委屈、冒犯，这些逆境如同突如其来的暴风雨，考验着每个人的意志与决心。

坚韧性高的人，能够将这些挑战视为成长的契机，不轻易言败，即使跌倒也能迅速爬起，以更加坚定的步伐继续前行。

他们坚信，每一次的失败都是向成功迈进的一步，每一次的挫折都是塑造更强大自己的磨石，让他们在逆境中成为真正的强者。能够在逆境中不断成长与壮大，最终实现自我超越与蜕变。

坚韧性高的人通常具备较高的心理承受能力与抗压能力。他们能够在逆境中保持冷静与乐观的心态，积极面对挑战与困难。他们懂得从失败中汲取教训，从挫折中寻找成长

的机会。同时，他们还具有较强的自我激励与调节能力，能够在困难面前保持坚定的信念与决心。

在职场上，坚韧性高的人能够经受住各种考验与压力，保持稳定的工作状态与高效的工作效率。能够在竞争激烈的环境中脱颖而出，成为团队中的佼佼者。在人际交往中，

他们则能够展现出较高的情商与忍耐力，妥善处理各种人际关系问题。

然而，过度的坚韧性也可能导致一些问题。比如，过于固执己见可能导致难以接受他人的意见与建议；过度压抑自己的情绪可能导致心理健康问题；同时，也可能因为过于

追求完美而给自己带来过大的压力。

虽然在某些情况下，坚韧性低可能更容易接受变化并寻找新的解决方案，而不是固执地坚持原有的计划。

但是坚韧性低的人通常抗压能力差，可能无法承受压力、挫折或失败带来的打击，在遇到困难或挑战时，他们可能会选择放弃而不是坚持努力。

由于容易放弃和抗压能力差，他们可能无法坚持到实现长期目标的那一天。

在职场中，坚韧性的缺失可能会使他们错过晋升和成长的机会。对于心理层面而言，频繁地面对失败和挫折可能会对他们的心理健康产生负面影响。

02.坚韧性对人际交往与职业的影响

在人际交往中，坚韧性强的人往往能够展现出较高的耐心与包容心。他们能够容忍他人的不足与错误，给予适当的理解与支持。在面对冲突与分歧时，他们能够保持冷静与理智，通过沟通与协商来解决问题。

在工作中，他们则能够保持坚定的信念与决心，不畏艰难困苦，勇往直前。他们能够在逆境中展现出顽强的生命力与不屈不挠的精神风貌，为团队注入强大的正能量。

CPI测评整合了多种经典学术理论，如大五理论、艾森克“三因素模型”、卡特尔16PF以及荣格心理类型等，旨在从深层面挖掘测评者的个性特征，评估其性格层面的优势与不足。

通过CPI测评，我们可以获得关于自己性格的详细分析，可以帮助我们深入了解自己的性格特征，从而更准确地预测行为和反应。