编者按

在管理类书籍汗牛充栋的今天，《智行合一：12年陪跑一号位的实战笔记》上市仅两周，便跻身京东管理新书热卖榜前十，并获得许纪霖、刘擎、张伟俊、吴强等十余位学术名家与资深企业家及教练的联袂推荐。


一本实战派管理书籍，何以获得学术界与管理界的“双重认证”？因为这本书触动了中国企业管理最深层、最真实的痛点。

《智行合一》提供的不是高高在上的说教，而是一套“实战型、陪伴式、可迭代”的领导力提升方法。它不是一本在书斋里推演出来的管理理论，而是一本“坐在私董会旁边听了12年”才写出来的实战笔记。

书中“读完即用”的实战属性，让每一位翻开它的人，都能从中照见自己的影子，找到破局的路径。

全文字数 | 2051字  预计阅读 | 2-3分钟


一、一份来自“思想界”的认可

华东师范大学特聘教授许纪霖在推荐语中写道：“公司管理，不仅讲究‘术’，还讲究‘道’。‘术’可用可不用，而作为企业文化的‘道’，决定了一个企业的格局、调性，以及它能走多远。本书就是一本以文化为道、以技术为用的必读好书。”

同校的政治哲学教授刘擎，则从理论与实践结合的角度评价道：“本书从大量案例经验中汲取精华，提出既富有理论洞见又具有实践指导意义的领导力论述，非常值得相关从业者研读借鉴。”


两位学者的推荐，恰好印证了这本书的独特定位——它不是在书斋里推演出来的管理理论，而是“坐在私董会旁边听了12年”才写出来的实战笔记。

二、多位企业家及教练联袂推荐

伟事达私董会中国首席教练张伟俊称作者为“行业里人人皆知的‘老法师’”，认为其“积累的商业智慧都凝聚在这本书中了”。“老法师”三个字，浓缩了业界对作者20余年实战积淀的敬意。


伟事达私董会中国持牌人吴强则从领导力的本质出发，给出了更为深邃的评价：“领导力不是姿态，也不是技巧，而取决于一个人如何整理自己的心性、判断、责任与行动。相信这本书可以帮助企业家把自己修得更稳、把企业带得更远。”


阿拉善SEE生态协会第六任会长钱晓华、第二任华东中心主席漆洪波，以及多位企业家组员也纷纷推荐，认为这本书适合作为企业高管团队共读、私董会小组学习用书。

来自一线企业家群体的集体背书，让这本书的实战价值得到了最有力的印证。

三、同行者的深度共鸣

李春——近40年外企与民企人力资源管理经验，曾在西安杨森、好孩子集团、复星医药、百丽集团等知名企业担任高管，是国内第一代外企资深高管的亲历者。现任多家民企一把手陪跑顾问，对跨国企业与本土企业在人才管理上的差异有极深的切身体会。

他在朋友圈分享读后感时写道：“周兄是我近三十年的好友，他总结自己12年的企业家私董会陪跑经验写的这本《智行合一》非常值得一读，从谋划、执行到改进非常全面系统地讲解了企业家发展和成长的经验，并且从东西方的理论角度做了分析、概括和总结。”


李春特别提到书中“中小企业人力资源管理的‘三极原则’（极简、极速、极致体验）”让他深有同感，并分享了用AI工具总结“自我成长飞轮”的实践——这也是书中推荐的《飞轮效应》方法的应用。这种“读完即用”的真实反馈，恰好印证了本书的实战属性。

四、12年陪跑，沉淀为一份可复用的“避坑指南”

《智行合一》的作者周戌乾，是伟事达私董会中国CE010组和KE003组的教练，2021年荣获伟事达“Robert Nourse年度教练奖”。


过去12年里，他陪跑了100+企业家，主持过超200场圆桌讨论会。书中记录的全是企业家们“关起门来才说的真话”——战略定了没人执行、招人看走眼、授权放了就失控、开了无数低效的会……

全书分为“上兵伐谋、定位布局”“礼法并施、执行有道”“修齐治行、迭代不懈”三大板块，从方向确定到落地执行，再到自我修炼，提供了一套中小企业可用的全周期行动框架。

为什么这本书能同时打动学术界和管理界？

在这个充满不确定性的时代，无论学者还是企业家，都在追问同一个问题：如何把“知道”变成“做到”？

许纪霖教授说这本书“以文化为道、以技术为用”；刘擎教授评价其“既有理论洞见又有实践指导意义”——两位学者的评价，指向了同一个答案：好的管理，从来不是“术”与“道”的分裂，而是“智”与“行”的合一。

正如老子所言：“处其实，不居其华。”——这句话被放在《智行合一》的前言结尾，也恰恰是这本书最好的注脚。当喧嚣褪去，真正能帮管理者少走弯路的，永远是那些“关起门来才听得到的真话”和“踩过坑才总结出的经验”。

此书值得每位正在“孤独决策”的创始人或高管一读。