一号位在人力资源上的“四大核心抓手”
许多领导者将组织的问题，归咎于团队执行力不行或“HR不给力”。这或许是老板们极其危险的认知偏差：错把组织的“命脉”，当成了可委托的“职能”。
企业的根本问题，都是组织的问题；而组织的根本问题，最终都是“人”的问题。但现实中，太多领导者将“管人”视为琐事，或简单委托给HR。
杰克·韦尔奇曾说：“一位领导者的最重要职责，就是选择人、培养人、留下人。”他将自己70%的时间，投入于此。
一号位，必须是人力资源的第一责任人。这不是一个建议，而是组织能否持续成功的铁律。我们将深入探讨，作为组织的掌舵者，您必须亲自抓的四大核心抓手，从而完成从“业务管理者”到“组织缔造者”的终极蜕变。
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