领导力洞见
「限制性信念」为何是成长路上的最大障碍?

| 前  言 |

 

在正式开始本文之前,我们邀请你先认真思考以下3个问题:

 

问题一:你生命中最爱的人是谁?

问题二:Ta最想达成的目标是什么?

问题三:你会不会限制Ta达成自己的目标?

 

不管你最爱的人是谁,对问题三的答案,相信都是NO。

 

那么,现在把第一个问题的答案换成「我」,剩下两个问题的答案会发生怎样的变化呢?有没有发现:

 

限制自己达成目标的,往往不是别人,而是自己…

 

2020年,新冠疫情带来的影响,还远没有平息。在经历恐惧、焦虑和纠结后,你是否想过,为自己开启职场竞争力的核心修炼?

 

本期,泰普洛领导力整合资深人力资源专家姜宁禹老师,欲了解姜老师更多简介和课程,戳这里,关于职场核心竞争力的观点,为你深入解读阻碍你发展的「限制性信念」,通过觉醒、接纳和扬升的三步法,打造我们每个人真正硬核、不惧变化的职场竞争力。回复“职场”,看本场直播回放…

 

文末有惊喜,请看到最后。

 

 

 

你觉得职场最重要的核心竞争力是什么?

 

我们通常会给出很多答案,比如决策力、前瞻力、沟通能力、抗压力、解决问题的能力、项目管理能力、团队协作能力等等。

 

这些答案是正确的,只不过从不同角度进行思考。

 

国外曾进行过一个很重要的调研,被调研对象包括美国康奈尔大学、美国管理协会AMA、斯坦福大学等,在管理界和学术界的大咖人物。将这些大咖的答案汇总后发现,其中唯一毫无异议的答案就是——自我意识/自我觉察(self awareness)

 

 

Part 1 

只有改变「限制性信念」

才能实现「自我觉察」

 

亚里士多德曾说过,「人生最终的价值,在于觉醒和思考的能力,而不在于生存」。

 

中国古人说:知人者智,自知者明。

 

「明」和「智」其实是两个不同的含义。「智」是智慧,而「明」是开悟,就像在黑暗中点燃一支蜡烛,光在哪里,黑暗便自然消失。 

 

不妨问问自己,你是否能认识你自己?你是否清楚知道自己的优势和短板?

 

而「限制性信念」会阻碍「自我觉察」的实现

 

在「知」和「行」中间,存在着一个「病毒」,那就是「限制性信念」。

 

每当我们想到一些应当去做的正确事情,却又做不到时,我们的脑海里就会出现各种各样的理由和借口,这些就是「限制性信念」。

 

比如,有抽烟习惯的朋友一定知道抽烟的坏处,却总也戒不掉;还有一些朋友经常会说,早睡早起身体好、吃七八分饱有利健康、远离垃圾食品等,却也很少付诸行动。

 

这种信念,是头脑里的「病毒」,因为信念的力量是很强大的。有这样一句话:你相信什么,就会得到什么;你有什么样的信念,就会有什么样的人生。

 

「吸引力法则」背后最重要的是我们坚信的东西。不管你相信的是什么,都会变成你的信念,甚至影响和决定着你的人生。

 

发现并解除限制性的信念,是踏上自由之路的第一步。只有你完全不再持有这个信念,它对你的魔力才会消失,它才不会再影响你的人生。

 

而只有改变限制性思维,才能真正实现自我觉察。 

 

下面,我们将通过成长的3A模型:觉醒(Awakening)、接纳(Accepting)、扬升(Ascending),层层深入,帮助你摆脱「限制性思维和信念」,提升核心竞争力。

 

 

Part 2 

觉醒(Awakening)

NLP六层思维模式+反馈+测评

全面认识你自己 

 

01 用NLP思维模式思考问题,轻松找到解决办法

 

在罗伯特·迪尔茨发展的NLP思维逻辑层次中,环境、行为、能力称为低三层,这是我们可以意识到的层次,而信念与价值观、身份、精神(系统)称为高三层,这在我们日常生活中需细心分析才有可能发现的。

 

通常,低层次的问题,高一个层次,就能轻易找到方法。可倘若在同层次或低一层次来寻找方法,效果往往不尽如人意或消耗精力过大。

 

一个人做任何事,如能将六个层次打通,便能身心一致,知行合一;反之,事情不成功,有压力或情绪,定是六层之中有不协调的情况出现。

 

NLP思维模式,让我们简单地认识到问题或困扰背后的原因,因而能更快地以「治本」的态度,去处理问题。

 

NLP思维模式的真义,不在其技巧,而是改变人的心态。技巧只是改变行为或增加选择,而心态则是信念、价值、身份,甚至精神的层次。

 

「三赢」概念,便是精神层次最简单的实现。「我好、你好、世界好」七个字,便肯定了一个人与世界的关系,以及这方面的正面效果。

 

 

02 反馈塑造信念,使用测评工具更好地认识自己

 

反馈会对我们的信念有一定的影响,包括家庭、社会和环境的反馈。反馈,是塑造信念的一种渠道。反馈的价值在于觉醒,觉醒是身心成长的前提。

 

随着市场环境的变化,对人的要求越来越多,管理也越来越精细化。在管理1.0时代,企业更加注重结果,以成败论英雄,靠做事的结果来评价人;在管理2.0时代,企业更加关注行为,为了确保结果达成,会对人的行为进行管理;在管理3.0时代,更加注重分析人的内在特点,更加关注行为的有效性,发挥人的真正优势。更多内容可参考:什么是影响职业成功的终极密码?

 

在约哈里之窗中,有一扇窗是他人能看见,而自己看不见的部分。也就是说,每个人身上都有一些凭一己之力很难发现的个性特质。这时,需要我们积极寻求他人的反馈。所谓旁观者清,有时,即便我们不承认问题的存在,可那些注意观察我们的人还是会很容易发现它们。

 

在寻找他人反馈时,会出现一些难以避免的问题。对一件事情,不同的人会有不同的评价方法。如果希望得到全面而客观的反馈,往往需要向大量的人询问意见,这无疑是一件耗时耗力的事情。

 

因此,我们可以借助外界专业的专家和测评工具,来帮助我们发现反馈的价值。测评是一个快速、全面、客观的办法。通过测评,你将会比较全面地了解到自身的个性特点。在选择测评工具时,需要注意三点:

 

1. 选择纬度多、框架更细致的测评工具。个性是非常复杂的,常见的人格类型测试工具,题目设置往往比较粗放,很难引导你全面了解自己的个性特质。

 

2. 选择可以避免伪装作答的测评工具。

 

3. 需要专业教练的解读。专业教练能够帮助你发现自身的盲点,深入挖掘行为背后的个性原因,根据资深经验,为你分析解读个性因素之间复杂的关联性。

 

CPI测评解决了市场上的测评工具常见的岗位关联不紧密、伪装作答不可免、语言常模不贴切、应用理论不完善等问题,从39个人的个性维度,力求实现全面性、准确性、可定制和本地化企业HR和管理者点击此处了CPI。个人用户体验测评,请点此了解

 

  

Part 3 

接纳(Accepting)

明确自我需要,全然接纳自己

 

在觉醒之后,我们便了解了自己的短板和限制性信念,接下来要做的便是接纳自己。

 

第一,不当情绪的奴隶。我们要学会接纳自己和他人的不同情绪,但是接纳不等于赞同。

 

第二,活在当下(Be present)。学会与现实和平共处,全然接纳与自己的想法相异的现实。

 

马歇尔·卢森堡博士说,培养对自己的爱,第一步就是要明确自己的需要,丢掉“应该”两个字。更多内容可参考:非暴力沟通:一条说话公式,解决90%沟通问题

 

 很多人常常对自己说,“我真的应该减肥了”,“我必须戒烟了”。他们一边不断地说“必须”做什么,又一边不停地找借口不那么做。他们的行动成为一种对命令的服从,而不是对自我需要的关注。

 

如果一个人都不清楚自己需要的是什么,那么他将很难宽恕自己,而他的个人成长也将受到约束。

 

当你所有的行动,都建立在自己的需要之上时,你会发现失败、挫折和苦难带给你的感受将发生变化。你不会再感到羞愧、自责和沮丧,而开始感受别的情感。无论它们是忧伤、恐惧、挫折感还是其他,你都能感受到它们在推动你,去满足自我需要和追逐梦想,不会因为失败而陷入自我憎恨。

 

快乐的源泉在自身,这样想,其实你就握住了主动权。内心一派平静,投射到外部世界,能更好地链接他人,与世界握手言和,做到温柔处事待人。

 

尽管每个人的价值观和生活方式迥异,但人性是相通的,基于这一点,作为人,感受和需要也是共同的。

 

世界形形色色,看似纷乱。但世界也可以很简单,简单到你只需要看懂自己和他人背后的需求,理解它、满足它、照顾好自己,同时关照其他人,就行。

 

Part 4 

扬升(Ascending)

消除限制性信念,实现自我提升

 

所谓扬升,就是自我提升。

 

对于我们来说,自我提升的真正短板,是我们的限制性信念,我们相信了错误的东西。如果我们一直保持着限制性信念,认为我们的短板是不可改变的,那么就很难得到扬升。

 

那么,如何消除限制性信念呢? 

 

第一步:将你的限制性信念写下来

 

然后好好感受它,感受它带给你的情绪。进入生活中的种种不如意的经验里面,充分感受这些不如意给你带来的痛苦、悲伤、愤怒、内疚或其他种种情绪。

 

第二步:从情绪中抽离出来

 

让一个成年后智慧的自己,去告诉过去的自己,这些都只是你的信念,而不是事实。你可能不会认同这个观点,因为你实实在在经历过很多事情。事实如此,你怎么去挑战呢?

 

在这个时候,你就可以做出选择了。如果你希望自己获得理想的生活,这个信念就必须被消除;如果你仍然『抱住』它不放,你的目标永远无法达成。你为它做的每一句辩护,都会让它变得更强大。

 

你希望达成自己的目标吗?希望的话,你就选择相信它只是你的一个信念,而非事实。

 

第三步:尝试用一个新的信念去替代它

 

把NO换成HOW。比如,「我不可能在30岁之前实现财务自由」换成「我怎样才能在30岁之前实现财务自由」。

 

你可以用一个积极正面的信念去替代旧的信念,可是怎样知道这个新的信念对你有用呢?

 

当你有了这个新信念时,感受一下自己的身体和情绪,你是否觉得充满了力量,是否有了正面的情绪?

 

如果是,那么这个新的信念就是正确的。如果你财务有问题,你可以对自己说:曾经我的财务状况不好,但我从中汲取了不少宝贵的经验,这些经验足以让我以后受益。

 

第四步:采取新的行动

 

当你采取新行动,你可能会害怕。跨出自己熟悉的领域,很多人都会感到害怕或者不适,但是你可以告诉自己,我的行动要符合自己的信念。

 

比如,如果你认为自己已经从过去失败的财务经验中吸取了教训,那你会采取怎样的行动?

 

如果你希望自己饮食健康,你也给自己找到了新的信念,要成为一个饮食健康的人,那么你每顿饭会为自己准备什么食物?

 

最后一步:奖励自己

 

如果你真的想告别旧的信念,形成新的信念,并且开始采取行动,一定要奖励自己。

 

你还可以制作一份信念评估工作表。根据该表,我们可以认真地与自己的心灵进行对话与探索,把现有的信念用评估表进行串联,形成一个新的信念,从而对我们的人生下一阶段产生帮助。

 

在你不断巩固自己新信念的过程中,它会越来越坚固,不久之后,你的生活就会发生巨变。

 

最后,推荐大家阅读两本书:一本书Robert Dilts的《从教练到唤醒者》,另一本是艾克哈特·托尔《新世界》(A New Earth),希望疫情之下,大家都能成功开启一场职场核心竞争力的修炼。 

 

本文观点作者姜宁禹:

资深人力资源专家,曾服务于中智、KPMG、51Job.com、马士基海运等企业,历任资深HR顾问、高级咨询经理、副总裁、大中国区HR副总经理等职,欲了解更多姜老师简介和课程,请戳这里

 

版权说明 |

1、参考资料:
-文章主要来源:泰普洛直播之姜宁禹老师《疫情之下的职场核心竞争力修炼——觉醒 / 接纳》,回复“职场”,看直播回放
- 心灵面包如何找到并改变人生的“限制性信念”?
2、内容编辑:泰普洛领导力Ivana张婷,实习生张露瑶亦对本文有贡献

 

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