领导力洞见
个人能力肖像:人生关键时刻,走向成功的通行证
| 前  言 |


- 什么是「个人能力肖像」?

- 你对自己的能力图谱和画像,清晰吗?你是否做过系统梳理?

- 为什么说成功的个人能力肖像,能成为人生关键时刻,走向成功的通行证?

- 如何在最短篇幅,有效传递自己能力的数据、素材和精华

- 如何精准提炼和萃取,本就属于自己的能力描述和呈现?



以上问题,我们都将在本篇作逐一梳理和解答。如果你正处于自己人生和事业的关键路口,如果你还没有对自己的能力和人生经历做过清晰梳理,如果你觉得还不够了解自己,请收藏和精读本篇。以下敬请enjoy:


文末有福利,请阅读到最后图片


| 全文共计4842字,预计5-8分钟 |




Part 1

什么是个人能力肖像?

——相当于一份微型人物自传



「个人能力肖像」这个词,听起来好像很新鲜。


但如果告诉你,这是对哲学三问:“你是谁?”、“你从哪里来?”、“你要去哪里?”的基本回答,是不是又倍感亲切?


在这些场合,你对自己的个人能力肖像的描述和评估,可能直接决定着你人生的轨迹:


- 当你撰写自己的简历,以及去心仪的公司面试时;

- 当你填报理想名校的深造申请表,并且希望能够跟随自己仰慕已久的导师时;

- 当你作为新领导空降,将要率领新的组织或团队,取得业务绩效时;

……


在这些人生的关键时刻,成功的“个人能力肖像”,就相当于一张通向成功的通行证!




那么,问题来了!你知道如何绘制好这份极其重要的肖像吗?


接下来,我们会使用“个人能力肖像”这个词,概括简历、面试、个人陈述之类的呈现。


在类似面试官这样的审阅者眼中,一个人对自我的能力肖像,是可以反映出Ta的水平、能力、价值取向。


而如果审阅者眼光足够专业、犀利、老到,就基本可以看清这个人的偏好、特点、心智模式、人际模式等等,并且能够推及你在呈现时的真实程度


一份好的个人能力肖像,相当于一份微型人物自传:


通过一组组过往经历,形成纵向个人发展链,让审阅者看到自我进化的脉络和过程;与此同时,横向地展现每组经历中的核心价值和动机,有助于审阅者根据需求,进行有效匹配,诸如录取、聘用、培养、提拔等等。


Part 2

如何绘制好「个人能力肖像」?

——数据真实+叙述技能+情感流露


伟大的人是决不会滥用他们的优点的,他们看出他们超过别人的地方,并且意识到这一点,然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人之处越多,他们越认识到他们的不足。
——卢梭
最重要的问题来了!如何才能画好自己的“个人能力肖像”呢?



从笔者十几年从事相关领域的实践经验和研究来看,数据的真实、叙述的技能、情感的流露这三者,缺一不可!


数据,也被称为素材,没有素材相当于“巧妇难做无米之炊”;


叙述,非但需要条理和逻辑,还需要提炼总结,在有限的字数或时间里,最有效地传递信息;


情感的流露,作为每一个血肉之躯的基本属性,既展现个人的独特魅力,也更好地建立与审阅者之间的连接。




接下来,我们将重点从这三个关键要点,来展开阐述:


#01 真实的数据

数据的真实,是基本前提。任何脱离事实的虚假呈现,且不说为法律道德所不容;而且也难以逃过审阅者专精细致的眼光,更不用说欺世盗名者,最终一定是搬起石头砸自己的脚。


我们常说在大数据时代,几乎很难有真正的隐私。你的个人数据,被不断地分析和应用。很多商家,对你的了解,或许已经超过你自己的认知。


你是否清楚“如何收集、分析、运用自己的数据”,以精准描绘“个人能力肖像”呢?你的数据,除了教育背景、工作经历、获奖证书,还有什么?


不妨试着回忆一下:


你在面试时,当被问到“你最明显的三大优点是什么”时,除了机械地搬出一些人云亦云的亮点来回答之外;在你的心中,是否真的能笃定地呈现出曾经的成功画面?

因此,数据的收集,不是简单的经历罗列,笔者认为至少需要三方面的准备:


过往经历梳理


至少找出三段高光时刻,以及一段低谷时期的详尽回忆。最好用书面方式,记录并且分析自己遵循什么样的价值观和原则,发挥了什么样的作用,具备什么样的优势特点,以及是自身哪些不足影响了成功。





2. 请朋友or同事反馈


邀请身边5位左右愿意并有能力提供反馈的朋友或同事,请他们为你的成长做出评估:哪些是你的优势,哪些是你的发展空间,以及他们希望你如何发展自己。


3. 选用至少一种主流测评工具


这样的专业工具,除了能够让你进一步了解自己, 还能帮助你用较专业的语言表达自己的特点、偏好、价值观。



这些数据准备的过程,本身就是极具价值。即使没有一场面试等待着你,也不需要准备简历和申请资料,你还是可以通过这些梳理,来不断明晰自己的个人使命、愿景、价值观;让你在不确定的时代中,拥有自己的确定性;以更加灵活敏捷的心态,应对变幻莫测的外界环境。


所谓“以不变应万变“的笃定,正是源自这份扎实的自信。





#02 叙述的技能


优势就是你是谁,你有什么;成长就是,你怎么去灵活运用你拥有的,从而过上想要生活。
——《优势成长》


当你做好数据、素材的充分准备,接下来的重点就在于“叙述的技能”,即如何以最短的篇幅,有效传递这些数据、素材的精华部分。



无论对于什么样的个人陈述或面试场景,叙述者是中心人物,其他人物不管多么伟大,都必须作为陪衬。



我们来看一个案例:

比如,审阅者(面试官)提问“苏东坡对你的影响是什么?”



那么,你的回答不会是大段叙述苏东坡的生平要事,他如何忠于职守,政绩显著,组织群众和御军抗洪、重整西湖、平抑粮价、热心赈灾……, 这些都不应该是你回答问题的重点。



审阅者(面试官)关注的是你的自传,而不是苏东坡传。



因此,你的叙述重点,要放在苏东坡“在顺境中不做政客,在逆境中又能安贫乐道,热爱生命,自得其乐,活得快慰”的人生观,对你产生了什么影响。



如果这样的人生观、价值观,也是你信奉的生活准绳,那么你需要列举你的亲身经历来佐证,由此产生的结果与审阅者(面试官)的需求或期待又是如何相匹配。

在这里,必须提及“叙述技能”的另外一个要素:逻辑



你要表达的事情,是怎样一个情景、需要完成什么样的工作,你是如何去做的,以及达成什么样的结果。



这样一个简洁的叙述框架工具,有个非常简单实用的名称:STAR,即英文“明星”的意思。熟练、透彻地掌握STAR,能够帮助你在简历、面试、演讲中,成为一颗闪亮的明星。



STAR模型中:

- S指Situation,情景:事情在什么情况下发生?

- T指Task,任务:你具体有什么任务?

- A指Action,行动:你针对这样的情景采取了什么行动?

- R指Result,结果:结果怎么样?你学到了什么?



那么,回到之前假设的“苏东坡对你的影响是什么?”这个问题,假如你认为苏东坡宠辱不惊、以平常心对待生活的态度也是你所秉承的。那么借用STAR模型,你可能会这样回答:

我在顺境逆境中,都能积极发挥主观能动性。



比如在一次组织架构调整中, 我从团队领导的角色,转岗成为一般的销售代表。当我从单人小办公室,搬出到几十个人的大办公室的工位上时,我的心情一度很失落。



但是,我坚信只要认真对待每一份工作,就一定能够取得成绩,并且获得重新上升的机会。



于是,我积极地开拓新客户,还在工作时间之外,也请亲朋好友帮忙提供信息及渠道。终于,我得到了一个非常好的机会,拿到一个XX金额的订单,既为公司取得新客户、提升了销售额,也为客户解决了他们的实际困难。



这样的叙述,虽然简单、朴实;却能在最短的时间内,让审阅者(面试官)身临其境,看到一个能够顺应境遇变化,而初心不改的职场人,并且相信持有此等信念的人,也会在未来不断应对变幻莫测的挑战,砥砺前行。





#03 情感的流露

“情感的流露”,在之前提到被降职,从单人小办公室搬到一般工位的这位职场人案例中,是否要提到自己的“失落”?

有些人认为,“失落”是负面词汇,似乎在那样的情景中,“坚强”、“积极”才是正解。然而扪心自问,如果你自己遇到逆境,难道不会感到黯然神伤、羞愧消沉、甚至一蹶不振吗?


如果不会,可能你还没有遇到过逆境,但谁也不能保证一生之中只有顺风顺水的时候,不会遇到不愉快的事情。


最近大火特火的东方甄选主播董宇辉,正是以他朴实、真挚的情感与消费者之间迅速地建立连接。


他把哲理和有个人情感的故事串起来。而这些故事,是每一个普通人都经历过的,大家会自然而然地消除距离感,共情就这么毫无悬念地产生,东方甄选甚至抖音在董老师的带动下牢牢地吸引着众多消费者。



▼还没感受过董老师直播画风的朋友

戳下方▼

那么同理,当你处于某一个面试场景中时,面试官也是会随着你的情感流露对你留下印象。

这里需要注意的是,和董宇辉不同之处在于,你不是带别的货,你带的货恰恰是“你本身”。因此,你必须清楚地了解你自己。



比起董老师潇洒自如销售的静态货品,你是一个有情感并且情感又是不断动态变化的、活生生的人。



很多时候,你并不一定清楚自己流露出的情感。比如自卑胆怯,不少人在叙述时,往往会无意识地流露出自我贬低,

“我那时正好遇到很大的挫折,所以我不得不进入一个小公司求生存,后来有机会跳槽去了一家著名企业,我感到扬眉吐气,不比老同学们混得差,将来我一定会好好努力,不断证明自己是有能力的”。

这样的表述,基本上是在说“我比老同学们差,我一直努力就是为了不比他们差。”虽然能够相信叙述者具有争强好胜的驱动力,但一个陷在过去阴影中,不断拿自己和别人比较的人,又有多大的自信心呢?



问题在于:很多叙述者,并不了解自己在讲类似事情时,处于什么样的情感之中,可能第一步是要了解、正视自己的这种自卑情绪,也就是所谓的自我觉察。



只有真正地走出这种情绪,才能积极地影响他人。到那时,那段自我贬低的话,完全会变成另外一种表述:

“我曾经遇到过挫折,但是那段时间,我很好地沉下心来积累经验,终于有机会从小公司跳槽去了一家著名企业,和很多职场精英共事,他们之中有些人还是我过去的高材生同学。



我认为从低谷中走出的经验,是非常宝贵的财富,并且我因此相信自己具备应对未来各种挑战的能力和勇气”。

你看看,事情是同样的事情,但经过高度觉察和深度反思之后,前后判若两人。



还不熟悉自我觉察的朋友,请回顾《傲慢是一种绝症!自我觉察:领导力提升的起点和终点》


这样的改变,需要做好扎实的功课。


回到“个人能力肖像”的第一要素——“01真实的数据”章节,可能更加能够理解为什么在准备数据、素材时,需要回顾人生路上的高光时刻和低谷时期,去提炼、萃取本就属于自己的宝藏。





Part 3

「个人能力肖像」的真正作用

——了解你自己,成为你自己,书写人生,阅纳自我



现在,你如何看待“个人能力肖像”?


其实,它的实用性,如应对面试、撰写简历、讲述自己的领导力风格等等场景的应用,还是次要的。

它的真正作用,是帮助你了解自己。


早在两千多年前,老子的道德经,就点出“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强”亘古不变的道理。


而在今天的VUCA时代(英文volatile,uncertain,complex,ambiguous的缩写,四个单词分别是易变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思)的特征,使我们不得不比以往任何时候,都需要回到自己的内心,寻找真正的稳定和安宁,并且以这样的确定性,去应对时代的挑战。






“个人能力肖像”,其实更确切地描述,应该是一篇你的“人物自传“:



写下你人生中最为重要的准绳、指南、原则、偏好、优势、劣势、情感……并且伴随你不断去开创美好的未来。


如果要将之总结成一句话, 那就是“书写人生,阅纳自我!“



你是否也想绘制好自己的个人能力肖像?

你是否正处在人生和事业的关键路口

你是否正苦于无法清晰梳理出自己的能力图谱

你是否需要专业教练的一对一指导和帮助

如果答案是YES

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- 内容编辑:泰普洛领导力Ivana张婷,实习生田园园对本文亦有贡献
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