纪念沙因小视频｜未来领导者的新能力：谦逊的问询
- 前 言 -
据美国相关媒体发布，当地时间2023年1月26日晚，企业文化理论之父、国际享有盛誉的实战派管理咨询专家——埃德加·沙因（Edgar H.Schein）与世长辞，享年95岁（1928-2023）。
沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院终身荣誉教授，世界百位影响力管理大师之一，企业文化与组织心理学领域开创者。
他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础；创立了组织心理学中强制说服、职业锚、过程咨询、组织文化以及谦逊领导力等概念，成为享有盛誉的组织发展理论奠基人。
他拥有终身炽热的学术情怀、高屋建瓴的博学睿智、知行合一的高产著作。他把生命的最后10年，用在“谦逊”（humble）相关课题的研究上，写作出版了极具分量的“谦逊领导力”系列。
本期，泰普洛为您精心编写埃德加·沙因的纪念小视频合辑，愿沙因先生的智慧之光长存于我们心间，帮助更多的领导者和组织发展。敬请enjoy：
看点前瞻
埃德加·沙因教授认为，我们正身处于具有高度不确定性的VUCA时代当中——更多元的文化，更复杂的职业类型，更丰富的信息......
在本期视频中，他给予了领导者珍贵的建议——领导者面临的新时代的挑战和需要发展的新能力：
- 拥抱多元文化
- 处理复杂性
- 学会寻求下属帮助
- 企业的社会责任感
埃德加·沙因博士在他生命的最后10年，投入于“谦逊”（humble）相关课题的研究上，写作出版了极具分量的“谦逊领导力”系列
他认为，谦逊式问询是领导者最需要学习的问询方式——指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系，引导下级向上级的有益沟通，帮助组织良性运作，从而顺利达成目标。
而当领导者被要求提供帮助时，首先需要考虑，在哪个层次做出回应。
本期视频中，除了谦逊式问询，沙因还介绍了另外2种层次的问询方式：诊断式问询和对抗式问询
纪念合辑
纪念埃德加·沙因 | 谦逊领导力：所有领导力模式成功的必备底色
纪念埃德加·沙因完整书单 | 泰普洛79期
上一篇：「人生下半场」准备指南：优势、使命与意义感 据美国相关媒体发布，当地时间2023年1月26日晚，企业文化理论之父、国际享有盛誉的实战派管理咨询专家——埃德加·沙因（Edgar H.Schein）与世长辞，享年95岁（1928-2023）。
沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院终身荣誉教授，世界百位影响力管理大师之一，企业文化与组织心理学领域开创者。
他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础；创立了组织心理学中强制说服、职业锚、过程咨询、组织文化以及谦逊领导力等概念，成为享有盛誉的组织发展理论奠基人。
他拥有终身炽热的学术情怀、高屋建瓴的博学睿智、知行合一的高产著作。他把生命的最后10年，用在“谦逊”（humble）相关课题的研究上，写作出版了极具分量的“谦逊领导力”系列。
本期，泰普洛为您精心编写埃德加·沙因的纪念小视频合辑，愿沙因先生的智慧之光长存于我们心间，帮助更多的领导者和组织发展。敬请enjoy：
看点前瞻
埃德加·沙因教授认为，我们正身处于具有高度不确定性的VUCA时代当中——更多元的文化，更复杂的职业类型，更丰富的信息......
在本期视频中，他给予了领导者珍贵的建议——领导者面临的新时代的挑战和需要发展的新能力：
- 拥抱多元文化
- 处理复杂性
- 学会寻求下属帮助
- 企业的社会责任感
埃德加·沙因博士在他生命的最后10年，投入于“谦逊”（humble）相关课题的研究上，写作出版了极具分量的“谦逊领导力”系列
他认为，谦逊式问询是领导者最需要学习的问询方式——指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系，引导下级向上级的有益沟通，帮助组织良性运作，从而顺利达成目标。
而当领导者被要求提供帮助时，首先需要考虑，在哪个层次做出回应。
本期视频中，除了谦逊式问询，沙因还介绍了另外2种层次的问询方式：诊断式问询和对抗式问询
纪念合辑
纪念埃德加·沙因 | 谦逊领导力：所有领导力模式成功的必备底色
纪念埃德加·沙因完整书单 | 泰普洛79期
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