领导力洞见
从特斯拉到SpaceX,关于马斯克的领导力法则

 
“我一直有种存在的危机感,很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。

最后得出的结论是:

如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步,让人类意识的规模与范畴日益扩展;那么,我们将更有能力问出对的问题,让智慧和精神得到更多启迪。”

——埃隆.马斯克
导   语
 
对埃隆.马斯克(Elon Musk,以下简称Musk),相信大部分人都不会陌生。尤其最近,他占据了不少媒体的头条。

上周,据“上海发布”消息,上海有史以来最大的外资制造业项目——特斯拉超级工厂,在临港产业区正式开工。这个项目意义重大,马斯克和特斯拉因此登上了《新闻联播》,也将成

为第一个在中国独资建厂的外国车企。

其实,Musk的身份可不仅是特斯拉CEO,他先后创建了多家高科技公司,被誉为现实版的“钢铁侠”。本篇,泰普洛领导力编译了Entrepreneur杂志两篇介绍Musk的个人爱好和领

导力特质,相信会让你从侧面了解这位Iron Man。

      回顾一下Elon Musk的     

传奇创业史

 
Elon Musk,一位极度“狂傲”却称得上伟大的科技企业家。他出生于南非一个富人家庭,从小的想法就与众不同,甚至可以说是一个天才or鬼才。

10岁学会软件编程、12岁开发第一款游戏、21岁进入了宾夕法尼亚大学、30岁就已经着手研究火箭……

下面,我们就一起来简单回顾一下Musk的传奇创新创业史:

1995年至2000年:Musk与合伙人先后创办了三家公司,分别是在线内容出版软件“Zip2”、电子支付“X.com”、国际贸易支付工具“PayPal”。

2002年:Musk投资1亿美元,创办美国太空探索技术公司(SPACE X),出任CEO兼首席技术官。

2004年:Musk向特斯拉汽车公司投资630万美元,出任该公司董事长。

2006年:Musk投资1000万美元,与合伙人联合创办了光伏发电企业SolarCity公司。

2012年:马斯克旗下SpaceX公司的“龙”太空舱,成功与国际空间站对接并返回地球,开启了太空运载的私人运营时代。


2018年:SpaceX公司的“重型猎鹰”运载火箭,在美国肯尼迪航天中心首次成功发射,并成功完成两枚一级助推火箭的完整回收。


 
这些特质和爱好

造就了创新狂热者Musk

 
Musk的人生传奇,几乎就是电影里带着完美男主角光环的开挂人生,他也是现今被很多美国媒体辩证地认为是“最受喜爱且同时受尊敬”的亿万富翁。

那么,Musk为何能领先其他商业精英?是什么样独特的爱好和个性,让他能走到今天呢?

01.他是读书狂人

和一天会读500页书的巴菲特一样,Musk绝对是一个不折不扣的书虫。当他还是一名小学生时,他每天就会花10小时来看书。

他像海绵一样,在学生时代,就开始如饥似渴地吸收大英百科全书和图书馆里其他一切知识。Musk对知识和学习的狂热,让他在3天内就完成了6个月的BASIC语言课程。



 
02他始终在追求自己的兴趣

如果说Musk狂热的阅读习惯,很多人都可以效仿,那他的学习模式则很难被复制,他是自我驱动型学习的典型代表。

12岁时,他用自己的BASIC语言知识,编写了Blastar(一款自制的电子游戏)。后来,他将这款游戏以500美金的价格,卖给了Office Technology。

Musk还修了物理和经济学的双学位,并在电容器研究公司和游戏公司实习过。

今天,他坐拥145亿的身价,看上去他所经营的各项业务之间似乎没有联系,但其实都是Musk所感兴趣的领域。Musk给年轻人的建议是:

我们应该尽可能广泛地涉猎各个科目,很多创新发明都是跨学科的成果;我们的知识储备越来越庞大,才能够融会贯通。

如果你能把不同领域的知识结合在一起,才有机会创造出超常成果,这里会有大把的创新机会。

所以我鼓励年轻人,在有兴趣的前提下,可以学习每个领域的基础知识,然后思考一下如何将不同领域的知识融汇贯通,这样很容易产生奇思妙想。

很多人都知道,Musk本人,正是是小罗伯特. 唐尼所扮演“钢铁侠”的灵感来源。

03.他始终保持乐观和热情

Musk的乐观和热情,是他保持创造力的秘诀之一。

Musk曾遭受过家庭暴力,在他还是个小孩时,他父亲就把他打进了医院。但他坚信:

“如果你早晨起床后,觉得未来的一切都会好起来,那今天将会是美好的一天。”

Musk相信他所做的事对世界很有意义,而且它们正在产生积极的影响。 事实上,他对此也葆有着充分的自信。在他SpaceX的办公室里,挂着两张巨幅海报:在他定居在火星之前和

之后,那颗星球分别会是什么样子。


 
04.他相信:失败是一种选择

对Musk正在做和未来想做的事,无数人包括一些业内的专家们,都告诉过他:“你的想法很荒谬,一定会失败”。 然而,Musk总是想方设法忽略所有这些质疑,并以他想要的方式去

做事。

当然,他的很多想法还没有真正落实。但是,他已获得很多成功,并屡次让投资方和客户都感到惊艳。在Musk看来:

失败,只是一种选择;如果你没有失败,你就不会有足够的创造力。

大部分人都乐于规避,而不是承担风险,而创造力往往都伴随着风险。



 
05.他是Party达人

《商业周刊》撰稿人Ashlee Vance写过一本关于Elon Musk的书:Elon Musk: Tesla, SpaceX, and The Quest for a Fantastic Future 。在书中,Ashlee对Musk的私人生活作了一些

纪录,其中就有他喜欢开派对的有趣事实。其中,有不少有趣的细节:

- 在30岁生日那天,他租下一个英国城堡,举办了一个20人的派对,他们在城堡里玩捉迷藏玩到早上6点…

- 他曾在威尼斯举办了一个化妆派对,他打扮成了一个骑士,然后把一把伞打造成了一个星球大战中迷你版的黑武士…

- 当他还是个少年时,在卖出他的第一个电子游戏后,他在南非开了一个电子游戏厅…

- 他即将绕着SpaceX总部周围造了一个过山车,只是因为他喜欢…

总之,Musk不仅会创新,也很清楚地知道如何去享受生活。




 
06.他始终清楚自己的目标

在他出售PayPal业务和成为我们都喜爱的亿万富翁发明家之前,Musk决定去尝试读一下研究生学院。他注册了斯坦福大学的一个博士项目,但仅仅两天就退学了。因为仅两天时间,

他就意识到:在学校里,他学不到自己需要的知识。

对于大多数人来说,如果有足够的天赋并有幸被斯坦福博士项目录取,可能我们都会去参加。但Musk不去,因为当他知道自己已经掌握那些课程所教授的知识时,他要做的事,是如

何将那些知识转化为创新。

他专注于自己的兴趣,清楚自己的目标,并拥有强烈的好奇心、不懈的乐观精神和对失败无所畏惧。

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我们可以向Musk学习的

5个领导力特质

 
企业家们在创立企业时,初心可能各不相同,有人是出于责任,还有人是像Elon Musk一样的非凡梦想家。他将革命性的想法付诸于行动,并且带领大家去信服他对未来的宏大构想和

愿景。

Musk具有非凡的雄心和目标,他的作品很个性同时也很神圣。虽然,我们都不能像Musk一样发射月球探测器;但是,他在领导力上的很多特质,都值得企业家和领导者们思考:

01.沉迷于你现在所做的事儿

许多人都有一种“差不多就好”的心态,或者认为做完身上的工作已经足够。正是这样的想法,让很多公司徘徊在行业的中游。

Musk却截然相反,他不仅对自己所做的事充满了激情,甚至可以用“沉迷于此”来形容。工作几乎就是他的氧气,除了睡觉,他几乎每分每秒都在构思和执行自己的想法。

他执着于那些即使是最小的细节,并对自己、团队和产品,都有着极高的要求和期望。

有些人会认为Musk不懂妥协,甚至不近人情,因为他会把自己认为不满意的工作成果推倒重来,并从不讳于批评自己身边表现不好的同僚。

Musk做事追求完美、极致。这种执着和完美主义的倾向,让我们很容易将Musk类型的企业家,与那些只愿意呆在舒适圈以及容易自我满足的人群,区分开来。

02.像信仰宗教一样热爱自己的品牌

从TED talk到他对未来可持续发展的远见卓识,都展现出Musk个人对自己公司品牌,发自内心的热爱。

Musk对自己的品牌,有一种狂热,或者说是一种信仰。这种信念,激发了更多人对特斯拉和其它品牌的信任,甚至是崇拜。

作为一位领导者,你如何通过自己对品牌的态度,来引导别人认知,并“同你一样”热爱自己的品牌?如果你希望别人喜欢你的品牌,你自己就必须喜欢它。如果你想要品牌植入客户的

血液之中,你自己必须对你的品牌绝对忠诚和笃信。

有一位粉丝录制了一段名为“Fireflies”的视频,来证明粉丝们对特斯拉品牌的热情。这比任何付费广告都来得有效,因为用户自发生成的内容,带着“爱和忠诚”。

Musk正是通过将自己全身心地投入到工作中,并把自己的愿景展示给更多人,来传播自己的品牌。如果你对自己的品牌和产品也有着同样的信仰,你自然会吸引更多的粉丝。

03.试着做些被认为“不可能完成的事”,来变革你所在的领域

用Muhammad Ali的话说,“不可能,只是小人物随便说的一个词;因为对不断探索和改变的人来说,他们永远不会呆在自己的舒适区。”马斯克想要不断完成“不可能之事”的雄心,远

远超过周围其他人。

做不可能的事,首先要有一个看起来有点疯狂的远大目标。很多公司都有自己的愿景和蓝图,但鲜有真正有远见的。

缺乏远见的领导者,无法真正激励团队、持续增加业绩或创造真正的价值。模糊、狭隘或根本不存在的愿景,会导致领导者和企业最终走向失败。



 
04.无视那些泼你冷水的人

Musk从不在意那些质疑之声,尽管有相当多的人对他所做的事持怀疑态度,但他一直在坚持为自己的信念而战,并挑战反对者。正因如此,他吸引了一大波信任并支持他每一步行动

的粉丝。

以Elon Musk对特斯拉Model S在大火中爆炸的反应为例。Musk亲自撰写文章,发表在特斯拉的博客上,并详细解释了技术事故的细节,并进一步探讨了汽车的安全措施。

Musk在文章结尾表示:对于装满一油箱易燃燃料的车来说,用电池的新能源车是绝对安全的,自燃的风险可以说是能忽略不计的。

通过直面任何危机和质疑,用客观和事实来捍卫你的立场和公司利益,这个比任何营销主张都要有效得多。

05.尽量成为你行业中的稀有品种

就像世界不需要“另一家”供应冷冻炸鸡的餐厅一样,这个世界也不需要更多“山寨”公司和品牌。Musk坚信“做产品”就要成为行业的一个“稀有品种”,特斯拉正是一家不愿平庸的公司。

它利用线上营销,比如交互式的产品体验和视频推荐,向潜在客户进行推广。在这个大部分企业都“主动销售”的行业里,这种营销方式使特斯拉脱颖而出。

根据市场调研公司Pied Piper最近进行的一项研究表明:在所有领先的汽车品牌中,特斯拉的汽车销售员最“差”,因为他们从不以将车卖给客户作为他们的最终目的。

然而,这正是Musk所要求的。

在谈到销售人员时,他说,“衡量他们的目标及成功与否的唯一标准,就是是否让消费者充分享受到参观的体验,并期待再次光临。”

将你的公司,打造成一家与众不同具有强烈品牌主张的公司,让消费者一眼就能将你和市场上其它品牌区分开来,你就已经树立了成功的品牌形象。


 
最后,我们引用马斯克的一段采访自述来作结,他将自己成功秘诀简单归结为4点:

1、极度认真地工作:

想创业想成功的人,尤其得如此。

2、吸引到最优秀的人,与你共事:

因为做一家企业,就是聚集志同道合的人,一起创造出产品或服务。

3、聚焦和放大你的优势:

特斯拉几乎不做广告,而是把钱投入研发、设计和生产,并不断创新和迭代。

4、谨记你的第一性原理:

从最根本的原理,开始思考你的产品逻辑,而非盲目跟随行业和潮流;多用这个原则来判断,你所做的事情是否真的有意义,还是只是在跟随…
 
文章素材来源:
1、Alp Mimaroglu, 5 Habits That Made Elon Musk an Innovator,
https://www.entrepreneur.com/article/274417
2、Sunny Bonnell, Every Entrepreneur Can Learn From These 5 Leadership Traits of Elon Musk
https://www.entrepreneur.com/article/279971
中文翻译:Edison | 后期编辑:Ivana | 排版设计:Joy

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