今天是3月8日妇女节，首先要祝愿天下所有的女神，节日快乐！


近年来，我们看到世界各国的女性，在各领域崛起：承担责任、引领未来，以智慧、勤劳和独特的女性魅力，撬动商业创新与发展、影响政治与经济进程，展现着柔和绽放的“玫瑰力量”。


我们看到，女性在职场上更多发出自己的声音，也推动着职场更加开放。


然而，书写职场女性的领导者并不容易，一不小心就会落入成功学后验主义窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形性别偏见……


但我们还是坚定地提笔。


因为我们看到，女性领导者们，或引领、或尝试，正走在披襟斩棘的路上。



纵观整个大环境，女性领导者仍然会在职场中遭遇困境。当社会目光聚焦于女性领导者时，更倾向于关注女性的亲和力，而不是其领导能力。



如何破除女性在职场上的困境，和职业发展的天花板呢？



在三八妇女节之际，泰普洛萃取优秀女性领导者谢丽尔·桑德伯格著作《向前一步》中的精华读书笔记。希望可以帮助更多女性突破职业瓶颈、创造价值、绽放自我。



以下敬请enjoy：







如今，女性领导者深度渗透于各商业领域中，在企业中长袖善舞，在行业中举足轻重。



特别是在当下的VUCA时代，我们看到越来越多的女性在不断探索、成长、展露头角，最大化实现自我价值。





在《全球女性创业就业研究报告》中，总结了女性领导者体现出的四个独有特质：利他（altruism），包容（inclusion），坚韧（toughness），果敢（decisive）。



1. 利他

女性领导者更多愿意为他人赋能。女性通过自己创办的企业，来帮助更多女性创业和就业，实现彼此之间的相携相助。



2. 包容

女性领导者更多体现包容与扶助。



3. 坚韧

女性领导者更具有坚韧精神。如毅力、自信、逆境应对能力、坚强和果断以及耐心等。这些品质使她们能够在面对挑战和困难时，保持坚定的信念和行动，最终取得成功。



4. 果敢

女性领导者更多呈现出创造的果敢。



在未来，女性将更能适应不确定时代的变化，并成为推动进步和变革的关键力量。



尤其是在未来人工智能社会，人类需要具备 6 种能力，以适应环境——设计感、整合力、同理心、讲故事能力、玩、意义感。


而这些特质，女性都占有天然优势。







尽管各种研究表明，女性领导者越多，企业效益越好。但女性在成为高层领导者的路上，仍会遇到很多坎坷，世界各地都如此。



优秀的女性领导者人数不少，但占比仍低。



全球500强企业的董事长和CEO名单、各国议会和政府首脑名册，以及各种组织机构管理层，女性领导者远未顶起半边天。

2023年，在S&P标普500公司中，女性CEO有37位，占比为7.4%。


在通往高级领导职位的道路上，女性面临着一系列的独特挑战，包括家庭事业冲突，内化偏见，并且随着她们向更高的位置攀登，女性群体缩小，她们获得的支持更少以及榜样力量缺失。



我们该如何解决这问题？怎样才能提升女性领导者的数量？扩大女性在职场中的影响力呢？



把女性留在职场中——这是首要解决办法。



谢丽尔·桑德伯格，曾任Facebook COO，被媒体称为「Facebook第一夫人」，曾任谷歌副总裁，是福布斯上榜前50名「最有力量」的商业女精英之一，被《时代》评为全球最具影响力的人物之一。



她领导Lean In运动：倡导女性在职场上，更勇敢地展现自己。



如果你想要留在职场中，并最终成长为一名女性领导者。



那么谢丽尔·桑德伯格——作为极其成功的职场前辈，她的职场忠告，也许会对你有所助益。







人们最常用“梯子”，来比喻职业生涯。但这个概念，已不再适用于大多数人。



据统计，从2010年起，18～44岁之间的职场人，会换11次工作。


这就意味着加入一个组织或进入一个公司，待在那里一步步往上爬的时代已经过去了。



有一个很形象的比喻：“职业生涯是方格架，而不是竖梯。”



竖梯会限制人的行动——要么往上爬要么往下退，要么站在梯阶上要么跌下来。并且，只有站在竖梯顶端的人才能看到最美的风景。



而方格架，能让一个人拥有更多探索的可能，创造出更多的机会。



方格架的比喻适用于每个人，尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前，或休息一段时间准备重新进入职场的女性。



和僵直的梯子相比，女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线，才会为自我实现提供更好的机会。



此外，方格架可以为更多人提供更宽广的视野，而不是只有那些站在最顶端的人，才能看到最美的风景。但在竖梯上，大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。






一个人的事业，并不总是需要在一开始就做好计划。



这在当前就业市场不景气的大环境下，尤其具有安慰作用。因为求职者，总是不得不先接受能找到的工作，然后再稳步发展。



我们都想找到能让自己兴奋并感兴趣的工作。但这个寻找的过程，既需要明确的目标，也需要一定的变通。



所以，桑德伯格说，每个人都应该有一个长远的梦想，以及一个18个月的目标。



长远的梦想，是既让自己兴奋，又让自己感兴趣的工作，可以帮助我们定向；18个月的目标，却可以帮我们迂回曲折前进。



一旦我们知道了自己想要去的地方，我们可以有多条路径可以走。



长远的梦想，在高处；而18个月的目标，成为了爬向高处的具体路径。



长远的梦想并不一定要特别具体，但它应该能反映出一个人大致的工作方向。



也许你的梦想，是在职场里独挡一面，或是做一个自由职业者，也可以是从事创造性工作，甚至期望获得梦寐以求的某项大奖。



但即使是一个模糊的目标，也能为你提供人生的方向，它就像一个远处的路标指引你前行。



当选择一份工作时，只有一个标准是重要的——它是否能让你快速成长。



“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。”


这是谷歌前CEO Eric Schmidt给大家的职场建议。他鼓励求职者将事业选择的指标，归结为一点：成长潜力。



当然，不是每个人都有机会在高科技行业工作，但在任何一个领域里，都存在能激发你成长潜力的工作。



成熟行业，可以在企业内部寻找“火箭”，即正在扩张的部门；而像教育或医药这样的行业，就需要找出那些对职业技能有高要求的职位，充分发挥自己的专业技能，以便发挥出最大的职业潜力。



每个人都应该有一个长远的梦想；与此同时，每个人也都应该有一个“18个月目标”。



之所以说“18个月”，是因为两年听起来太长，一年听起来又太短，这其实并不一定要有完全确切的时间。



通常，设定“18个月目标”会从两方面加以考虑：首先，也是最重要的，以“我的团队能为公司做什么”设定目标。那些关注结果和影响力的雇员，是最值得重视的。这不仅能让女性从共同利益的角度思考问题，它也符合人们的期望，并且是一种明智的选择。



其次，试着在接下来的18个月里，为自己设定更多有关新技能的学习目标。这个过程通常是很痛苦的。



每个人都有改善的空间。大多数人在职场上都会具备某种风格，在某方面表现得较为突出——比如太强势，太消极，太健谈，或太腼腆。



试着矫枉过正，这对于找到平衡点很有帮助。



克服自己某种天生的自然倾向，是非常困难的。这是每个人在职场上的努力方向。







学会接受职业生涯的不确定性，甚至与它热情相拥。



风险加上大好的运气，让桑德伯格来到了谷歌。虽然事实证明这一选择相当正确，但她仍决定再次拥抱风险。就这样，桑德伯格又来到了脸书。



最初，人们会问她为何要选择一份“级别更低”的工作，去为一个23岁的年轻人打工。当然，现在没有人再这样问了。



正如桑德伯格当初加入谷歌一样，她首先考虑的是：一个公司快速成长的潜力，以及它的发展目标，而不是工作职位的头衔。



职场上，有不少人因过多关注职业级别，而错过了极好的机遇。职业生涯的“倒退”，从本质上来说又有什么关系呢？



如果踏上另一条路能让你更快乐，还有机会学到新的技能，那就意味着你实际上是在向前迈进，不断进步的。


在很多时候，女性都需要对事业上的冒险，持有更开放的心态。男性一直都对新兴的、用科技行话来说，就是“更高级的测试机会”更有兴趣。



虽然风险很大，但潜在的回报更大。



当桑德伯格离开谷歌加入脸书时，团队中想要和她一起离开的成员里，女性员工很少；而谷歌团队中的许多女性，在若干年后，想要再次加盟脸书时，它已经是一家成熟的公司。



这说明追求稳定的代价就是——成长机会的减少。



当然，生活中规避风险，有时候是好事。但在商业领域，规避风险将导致停滞不前。



桑德伯格每一次转身的故事，都有一颗敢于冒险的心。这个世界总是充满各种不确定。而要成为生活的勇者，就要大胆拥抱不确定性，这就是冒险精神。



援引莎翁的一句话：









对公司高层管理者任命的一项分析发现，即使在担任新的职位时，女性也明显比男性更有可能履行与此前相同的职能；而当女性管理者升职时，她们更倾向于在公司内部实现，而不是转向另一个公司。



事实上，一个人总是待在同一个部门或组织里，会造成工作上的惰性，并限制个人发展的机会。



向外寻求不同的经验，对领导力的培养来说，是很有益的准备。



女性很容易低估自己，并且会将取得成功的原因归因于外部，获得失败则归因于能力不足。



她们会回避拓展性工作、不愿担任领导者角色，因为她们过于担心自己不具备承担新任务所需要的技能。这完全可能成为一种自我实现的预言，因为任何工作都需要一定的能力。



惠普的一项报告揭示，女性只有在认为自己100%符合条件时，才会公开申请职位；但男性只要觉得自己有60%的条件符合，就会对工作邀约做出回应。这个差异产生了巨大的连锁反应。


女性需要转变思路，不要总说“我还没准备好”，而要去想“我想做，而且我可以边做边学”。



此外，女性在面对职位晋升时也比男性更为谨慎，她们常常认为好的工作表现自然会为自己赢得回报。



有学者称这种心理为“皇冠综合征”（Tiara Syndrome），即女性都期望“如果自己工作表现良好的话，别人就一定会注意到，并为她们戴上皇冠”。



在一个完全以能力论英雄的社会里，的确应该有少量的“皇冠”，被分发给那些实至名归的女性；然而现实中，还没有哪个办公室真有这样的“皇冠”。



辛勤工作和良好业绩，当然应该被他人承认；但如果没有得到认可，主动为自己争取应得的利益，就是理所当然的。正如此前所讨论的，为自己争取利益时要谨慎，但这也是十分必要的。



接受风险，选择成长，挑战自我，在应该晋升的时候主动争取更高的职位（当然，一定要面带微笑），这些都是自我职场管理的重要内容。



最后，引用来自才华出众的黑人女作家Alice Walker的金句：



“放弃自己的力量，最常见的方式，就是认为自己毫无力量。”


机会青睐那些积极争取机会的人。不要等着别人给你力量，就像那顶皇冠，它也许永远不会出现。



你想想，谁会戴着皇冠攀爬方格架呢？



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