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CPI知识课堂第35期 | 灵活性、创新性和好奇心
【 前言 】
上期,我们在《CPI知识课堂第34期 | 轻松性、稳定性与忧虑性:自我觉醒的三重境界》中深度解析了轻松性、稳定性、忧虑性。它们的高低变化,不仅影响着我们的情绪状态,更在潜移默化中塑造着我们的自我觉醒之路。
在目前大数据、人工智能、网络和物联网的信息时代,每一刻都有无数的思绪和创新在发散、碰撞。
这些挑战和不确定性,让我们意识到,除了自我的觉醒,我们还需要拥有更加灵活的思维和行动方式,去适应这个瞬息万变的世界。
CPI测评的思维方面有三个个性可以帮助我们更好的适应环境、追求创新,探索未知领域。
本期,泰普洛带您一起学习灵活性、创新性和好奇心。以下,敬请enjoy:
| 全文共计2476字,预计2-3分钟 |
Part 1 灵活性:调整自己适应环境
灵活性,指个体能够调整自己的言行、思维方式和行为习惯,以适应不同环境要求的程度。
灵活性,作为我们适应不同环境、应对多变挑战的关键品质,其深度与广度都对我们的生活和事业产生着深远的影响。
灵活性不仅关乎我们如何与外部世界互动,更关乎我们如何理解自我、如何与自我对话。
我们每个人都在生活中扮演着不同的角色。有时,我们需要像变色龙一样,根据环境的变化来调整自己的行为和态度。这种灵活性不仅能帮助我们更好地融入社会,更能让我们在人际交往中游刃有余,赢得他人的尊重和信任。
在快速变化的世界中,我们需要具备灵活的思维和行动方式,才能应对不断出现的新问题和新挑战。
灵活性低的人,固守着自己的行为习惯和思维方式,不愿或无法做出调整。这种固执可能会让他们在稳定的环境中表现得游刃有余,但一旦环境发生变化,他们便可能显得手足无措,难以融入新的环境。
灵活性高的人能够随着环境的变化而灵活调整自己的行为和态度。他们善于观察、分析并理解环境的特征和要求,然后据此调整自己的言行和思维方式。他们能够在不同的环境中游刃有余地穿梭,展现出高度的适应性和应变能力。
然而,这种高度的灵活性有时也会让他们在处理一些涉及到原则性问题时显得过于圆滑,缺乏坚定的立场和态度。他们可能会为了迎合环境而牺牲自己的原则和价值观,让人感到他们缺乏独特的个性和特点。
灵活性并非简单地表现为一种随波逐流的态度。
真正的灵活性是在坚守自己的原则和立场的同时,能够根据环境的变化做出适当的调整。
它需要我们具备敏锐的洞察力、开放的心态和勇于改变的勇气。我们需要学会在坚持与妥协之间找到平衡,既不过于固执己见,也不过于迎合他人。
在这个日新月异的时代,灵活性已经成为我们不可或缺的品质。无论是面对职场的竞争压力,还是应对生活中的各种挑战,我们都需要具备高度的灵活性来适应不断变化的环境。只有这样,我们才能在这个充满机遇和挑战的世界中立足,实现自己的价值和梦想。
我们应该努力培养自己的灵活性,学会在不同的环境中调整自己的行为和态度。同时,我们也要保持自己的原则和立场,不被外界所左右。只有这样,我们才能真正做到灵活而不失原则,适应而不失自我。
Part 2 创新性:突破旧有框架的勇气
创新性,则是打破传统,追求新颖方法的勇气。
创新性,是驱动我们不断突破传统,追求新颖方法的重要力量。它代表着一种敢于挑战、勇于尝试的精神,是我们在面对复杂多变的环境时,能够灵活应对、持续发展的关键所在。
创新性低的人往往倾向于遵循传统的做法和思维模式。他们认为传统是经过时间考验的,在短期内,这种保守的做法确实可以减少出错的风险,让他们在工作中保持稳定的表现。长期来看,这种态度会限制了他们进一步提升效率的可能性。当环境发生变化,特别是对于那些经常需要应对变化的工作或任务,创新性低的人往往会显得力不从心,难以适应新的要求。
创新性高的人不满足于现状,渴望寻找更加高效、更加先进的方法。他们敢于挑战传统,敢于尝试未知,不断追求创新和突破。这种创新精神让他们在面对不断变化的外部环境时,能够迅速适应并找到最佳的解决方案。
当然,创新性高的人也面临着一些挑战。他们有时可能会忽视稳定性和可靠性的重要性。在追求创新的过程中,他们可能会过于冒险,导致出错的风险增加。此外,如果过于频繁地改变方法和策略,也可能导致团队或组织的混乱和不稳定。
创新性并非简单地追求新颖和独特,而是在保持稳定性和可靠性的基础上,不断探索和尝试新的方法和思路。
真正的创新应该是一种平衡,既能够应对变化,又能够保持稳定;既能够追求高效,又能够避免风险。
无论是个人还是组织,都需要具备高度的创新性来应对不断变化的环境。
我们鼓励和支持创新,但也要注重平衡和稳定,确保创新能够在可控的范围内进行,为我们带来更多的机遇和成功。
Part 3 好奇心:探索世界的源泉
好奇心,是对多样化的倾向。
好奇心,这一品质深刻影响着我们的认知和行为方式,它揭示了我们对多样化的追求以及对重复性任务的忍受程度。好奇心的深浅不仅决定了我们关注领域的广度和深度,更在无形中塑造着我们的视野和能力边界。
好奇心低的人往往将注意力聚焦于自己感兴趣的少数领域,对于重复性的任务也并不排斥。这种专注和深入的特点使得他们在特定领域内能够取得扎实的成果,因为他们有足够的耐心和毅力去钻研细节,深入挖掘问题的本质。
然而,这种专注也带来了局限性。由于好奇心不足,他们可能错过了许多跨领域的机会和灵感,个人视野和能力的横向发展因此受到限制。
好奇心高的人则如同永不停歇的探索者,他们渴望接触新奇多样的事物,对重复和例行的任务感到乏味。这种强烈的探索欲望驱使他们不断尝试新事物,体验新领域,从而拓宽了自己的视野和认知范围。他们的好奇心使得他们能够从不同的事情中得到启发,发现新的可能性。
高度的好奇心也有其弊端。由于总是追求新奇和多样,好奇心高的人可能难以长时间地专注在某一固定领域。他们可能表现出爱好广泛但浅尝辄止的特点,因为总是在不断尝试新的东西,而没有足够的时间和精力去深入研究和掌握某个领域的精髓。
好奇心是一把双刃剑,它既能推动我们不断探索和发现新世界,也可能让我们在浅尝辄止中失去深入钻研的机会。
我们需要学会在好奇心的驱使下保持适度的专注和耐心,既要敢于尝试新事物,也要勇于深入研究和掌握某个领域的核心知识。
我们应该珍惜并培养自己的好奇心,同时也要学会在好奇心的驱使下保持平衡和稳定,以实现个人在认知和能力上的全面发展。
好奇心让我们保持对世界的热爱和敬畏,让我们在追求知识的道路上永不停歇。它是我们不断前进的源泉。它驱使我们去探索未知的领域,去挑战自己的极限。
灵活性、创新性和好奇心打开了我们通往未知领域的大门。它们各自独特,却又彼此交相辉映,是我们在这个时代不可或缺的品质,让我们能够更好地应对挑战,抓住机遇,实现自我价值。
以上三个特质,也正是CPI测评中思维模块的重要评测维度。
- 如果你也相信 -
每个人都有不同的个性特点
而人的个性并无好坏高低之分
只要放对了位置都能产生价值
- 如果你也认同 -
知识/技能/经验和智力,
都是重要的胜任力因素
但个性对成功的影响最大
越是有效的人才管理,就应该越关注
对人“内在属性”的管理
- 如果你正在寻找一种工具 -
在人才招募和配置中,能快速识别“人”的个性
在组织人才盘点中,能高效提升盘点质量
在人才培养发展中,能有针对性地提升自我认知
在团队诊断建设中,优势互补,发挥合力
在职业发展评估中,能全面了解内在特质和动机
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