还记得上一次，你在工作中全神贯注，享受到“心流”时刻，是在什么时候吗？你每天上班的路上，是什么感受？是否有体会过巴菲特所说“每天跳着踢踏舞去上班”？


马库斯·白金汉在《爱与工作》一书中写到：爱是一种能量，就像所有形式的能量一样，它必须流动。它需要表达——而这个表达就是“工作”。


稻盛和夫曾说：


“想要拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是从事自己爱干的工作，另一种是让自己爱上工作。”


对此，马库斯这样说：


“如果你能做到前者，从事自己爱干的工作，那么祝福你是个幸运儿；如果你是后者，从工作中找到爱，那你更是幸运的，因为你用智慧获得了生命给予你的礼物。”


马库斯是一位专注于发掘优势、提高绩效的全球知名研究人员和思想领袖，也是研究人类未来工作方式的先锋，是优势识别器（Strengths Finder）和职场天赋能力测验（Stand Out）的创建者。



本期，根据泰普洛直播Tina姜天剑教练解读《爱与领导力》，及小编整理读书笔记萃取，带您找回工作中的爱，用智慧获得生命给予你的礼物。敬请enjoy…




每个人都希望找到那份让自己心情愉悦，同时能发挥出自己最好才能，实现自我价值的事。不过，大部分并不知道自己到底想要什么，或者即使知道，也不知如何实现。



那么，一个人该如何找到自己真正热爱且擅长的事情，并以此规划自己的人生呢？



也许别人会热情地告诉你：



“找到你热爱的事情，去做就是了！”


然而，知易行难，事情远没有这么简单。



在职场上，只有不到16%的人，能全身心投入到工作中去；其他人则惶惶不可终日，把工作当作负担甚至痛苦。



但在马库斯看来，我们不需要坚持找到一份百分之百热爱的工作，而是要学会在工作中找到爱的技巧，学会识别那些让你感到兴奋的活动，让你感到挥洒自如，发挥最佳优势，锁定你最喜爱的高光时刻、情境或结果，然后学会如何将它们融入你每天所做的事情中去。






无论是在我们的专业成就、人际关系，如果没有爱，这些工作都不会是最好的。



没有爱就没有学习，没有爱就没有创新，也自然就不会有企业的可持续增长。爱和工作是分不开的。



▶▷爱是生命的本质，也是生活的源头



每个人都因“爱”而来到这个世界。



在马库斯的书中，他对爱做了一个澄清。



爱不是简单的情感关系。爱是被关注、被看见、被支持的感觉。这种爱是行为的驱动力，当你发自内心地追求某件事时，爱就在起作用，激发创造力。


然而，在成长过程中，爱似乎渐行渐远。从我们上学时开始，爱就被有意地从我们的生活中剥夺了。当我们开始工作时，爱又被赶出了工作场所。



我们慢慢地开始将“人”视为一个标准化的存在，一个空洞的容器。



我们需要在工作中，重新找回爱。你不妨尝试问自己这两个问题？



1. 你每天在工作中，都有机会发挥自己的优势吗？
2. 过去的一周，你每天去上班途中，都会感受到兴奋吗？


《爱与工作》这本书中提到，面对这两个问题，成功人士大都表示“非常同意”。巴菲特甚至说自己“每天跳着踢踏舞去上班”。



这是因为，他们都怀着爱去工作。



在《爱与工作》的扉页，引用了纪伯伦的一段话：



“当你怀着爱工作时，你会融入你的自我，以及他人……工作是看得见的爱。”


爱不仅仅是一种情感的流露，更是一种能够推动我们不断前进的力量。它能够激发我们的潜能，提升我们的工作效率。



这种爱会一直贯穿我们生命的全过程。你生命当中的很多决定，很多决策，很多动作，都会体现出爱的力量。



当我们用爱去对待工作，对待同事，对待团队时，我们便能够释放出更多的能量，以更加积极的态度和高效的行动，去迎接工作中的挑战，从而创造出更加卓越的成果。





▶▷爱，是高效工作的基础。当我们怀着爱工作时，会有三个迹象：



作为专注于发掘优势、提高绩效的专家，马库斯在书中说出了一个残酷的事实：



“很多人终其一生，也没有办法找到自己热爱的事业，更别提试图去建立工作和生活的平衡。”


事实上，许多人终其一生，都是在责任和惯性的推动下，工作和生活，特别是社会角色多元的企业家们。



但是，对每个人，尤其是领导者来说，无论工作还是生活，都会面对各种复杂的关系和层出不穷的挑战。如果没有爱，一切都会索然无味。



爱，是高效工作的基础。那么，当我们怀着爱工作时，会有哪些表现呢？



马库斯在《爱与工作》中，通过大量的数据来回答这个问题，至少有三个迹象可以让你感受到这个答案：



1. 自愿和自发性



自愿和自发性，是重要的标志之一。



当对某件事情充满热爱时，我们会自发地去追求它，并且对其特别感兴趣。这种兴趣不是一时发生的，而且是随时随地都会感觉如此。



2. 完全沉浸其中



当我们开始做这件事时，会投入百分百的精力，并完全沉浸其中。



这种全身心的投入会让你专注于其中，达到一种近乎“忘我”的境界。就像是察觉不到时间的流逝，明明自己已经做了很久，但感觉好像刚开始，甚至要等别人打断，自己才会停下来。



当做到这一点时，便会发现工作不再是一种负担，而是一种享受。



我们会感到时间仿佛停滞，自己的能力和创造力也在不断提升，工作成果也会随之变得卓越。



3. 飞速进步



当你真的热爱一件事时，你会很快地领悟到其中的奥妙，并飞速进步。也就是我们常说的无师自通或一学就会。



对于自己所热爱的领域，或许有人比自己更早涉足其中。但当你一旦踏入这个行业，便会迅速取得进步，成为这个领域的佼佼者。



每个人都有自己真正的感受，来认识到自己所爱的是什么，除了你自己，没有人能够告诉你。







在追求个人和企业成长的路上，我们经常会忽略“爱”：我们很少探查自己有没有携“爱”同行、有没有用“爱”去与他人融合、有没有适时地表达“爱”。



▶▷工作是帮你发现爱的场所



很多人认为，只有做自己热爱的工作才能成功，其实不然。



并不是每个人都能找到百分之百符合自己热爱的工作，更重要的是，在工作中找到那份爱的感觉。



我们在工作场所度过的时间，比跟家人在一起的时间还要长。如果每天都感到苦闷，那就辜负了工作的本意。



工作是为了爱，因为它让我们能够在其中发现和展现自己所爱的部分；同时，爱也是为了工作，因为它让我们明白，我们如何能够为自己、为他人做出贡献。



当我们通过工作，将爱的一面展现出来，我们才能真正找到自己的所爱。



稻盛和夫说：



“想要拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是从事自己爱干的工作，另一种是让自己爱上工作。”


对此，马库斯这样说：



“如果你能做到前者，从事自己爱干的工作，那么祝福你是个幸运儿；如果你是后者，从工作中找到爱，那你更是幸运的，因为你用智慧获得了生命给予你的礼物。”




▶▷将爱融入工作



《爱与工作》这本书，为我们提供了许多实用的方法，帮助我们发现和找到爱，并将其融入日常工作中。



爱是一种心流，每个人都可以找到自己的“红线”，将存在于细节中的爱，汇入成长的大海。



而同时，我们也要警惕那些影响我们找到爱的障碍，保持积极的心态和正确的思维模式。



将爱融入工作，并不意味着我们要盲目地追求个人情感的满足。相反，它要求我们在工作中保持理性和专业，同时注重与他人的沟通和合作。



通过发挥个人优势、关注他人需求、创造共赢局面等方式，我们可以将爱转化为一种推动工作进步的力量。



曾经有一家全球领先的食品公司销售总监。他是一位特别优秀的职业经理人，业绩很棒、完美主义者，且产品知识特别丰富，思维也相当全面。

他经常感到痛苦的事情是，为什么总觉得别人跟自己不一样，为什么自己对团队成员不满意。事实上，他看谁都不太满意，完美主义者常常会这样。

在泰普洛教练对他一对一教练辅导过程中，渐渐让他明白：

每个人都是有自己的优势面，而作为Leader，我们应该去努力找到他们的优势，并尽可能地帮助团队成员去发挥所长，而不是简单要求他们跟自己做得一样！

这一心态的改变，让他很快找到了最佳的带团队状态，业绩也越来越好。


这位高管的成功，正是因为他发掘了每个人的优势面，将爱传递到了每个人的心中。



当我们把爱带到工作中，我们就拥有了足够的心理韧性，来面对重压和挑战，变得更加成熟、有能量；同时，我们的积极能量也会感染到周围的人，为企业带来更大的增长和活力。



乔布斯曾经说：


“干好工作的唯一方式就是热爱你的工作。”


发现你的所爱，做你所爱的，爱你所做的，并将你的余生都奉献给它。





在工作中，我们经常将爱与工作视为对立的两个方面。



比如说，爱是流动的，但工作必须遵守纪律；爱是无法形容的，而工作则必须更具结构化和详细性；爱是柔软的，而工作则常常要求强硬的态度。



实际上，爱和工作并非必然对立，它们之间也存在着一些交集，比如宽容、创造力、协作以及关注等。



作为领导者，我们可能陷入将工作简单化为达成KPI和数字的过程中。马库斯分享到：



“当我们在工作中失去了爱，我们也失去了人性，每个人都被简单地看待为一个编制，一个数字。我们需要重新审视这种观念，因为这导致我们忽视了人的价值。”


公司并不是一台冰冷的机器，而员工也不是简单的“螺丝钉”。我们应该意识到，未来繁荣的关键，是将爱设计在工作中。



每一位领导者，都需要深入思考：



- 在我们的公司中，有多少职位是缺乏爱的？
- 我们让多少没有感受到爱的人去执行这些任务？
- 此外，我们对员工的所爱了解多少？
- 我们关心他们的兴趣和专长吗？


这些问题触及到领导力的本质。




▶▷打造充满爱的团队组织



团队的本质是什么？



很多人简单地将团队视为集体力量、集体行动，或者说利益大于个人利益。一提到团队，就觉得幸福感会减少，似乎在团队中就失去了自我。



然而，团队并不是要求我们放弃个体，而是共同追求同一个目标；每个人都带着自己独特的品质，形成一个多样化的组合，这才是真正的团队。



理想的团队组织，更像是一个有机组织，各部门独立运作，却又能协调发展。



领导者需要做的，就是努力创造一个环境。在这个环境中，人们彼此相爱，他们能够看到彼此的贡献，并相互支持。充分利用每个人的本质，让每个人都能够展现自己的特长，这才是一个好的团队。



泰普洛教练辅导的一位世界领先包装企业的高管，他非常善于与人建立关系，而且在公司的人际关系非常好，但他的老板对他却不是太满意。因为他的创造力不够，诸如做PPT或工作汇报等，都乏善可陈。

事实上，在他的团队中就有着可以跟他互补，并帮助他的人。但刚开始他很自我，觉得自己已经是领导，常常不愿意去询问或求助他人。

后来，通过教练的帮助，他渐渐开始接受并意识到，如果要做好这份工作，就应该发挥每个人的力量，加强团队意识。

他真的做到了，他自己不再对所有的事亲力亲为，但团队的氛围和绩效却越来越好！老板对他的评价也大大提高！




爱是团队的粘合剂。而在工作中创造爱最有效的方法，就是多进行交流与沟通。



因为爱不仅仅是一种感觉，更是一种能量，这种能量必须得到传递和流动。



因此，要想在团队中营造爱的氛围，我们需要创造更多的机会让成员之间进行沟通和交流，以便这种爱的能量得以流动并在整个团队中传播。



除此以外，一个好的领导者，还会让员工去做他们热爱的事情，当他们做了他们热爱的事情，自己也会感到开心。



用这种带着爱的眼光去看待他人，就看到世界上更美好的一面。



现在，我们知道爱在团队中尤为重要，但这并不意味着领导者每天都需要去检查团队中是不是带着爱。



《爱与工作》中提到了一个非常具体、可量化、可操作的方法，就是——与所带领的员工，进行一次每周至少15分钟的对话。



如果你认为自己太忙，无法做到这一点，那么你就需要开始重新评估你的管理范围。是不是你所管理的人太多，导致你顾不上与他们交流？或者你的时间安排有问题，无法把注意力集中在员工身上。



爱是最强大的力量，它能够让我们在工作中发挥出最好的自己，创造出更加美好的未来。




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- 内容编辑：泰普洛领导力Ivana张婷/李卓越
- 文章素材来源：泰普洛领导力直播《爱与领导力——读《爱与工作》的感悟》
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