泰普洛领导力教练业务高级合伙人谢璧仪（Pamela Tse）女士因感染新冠病毒不幸于2020年8月4日在香港逝世。

谢璧仪女士是大中华地区领导力教练业务的传奇人物和先驱，她不仅在领导力方面指导和培养了许多人才，而且建立了自己独特的教练方法，得到了企业客户和教练界许多同行的高度赞赏。

我们对谢璧仪女士的辞世深感悲痛，并深切缅怀她的专业建树和职业精神。泰普洛领导力在8月18日，为谢璧仪女士举行了一场网上追思会，缅怀这位可爱的灵魂和可敬的前辈。

参加追思会的成员，既有泰普洛的老员工、教练同仁，也有谢老师的老客户和老朋友。今天，泰普洛小编将大家的部分追思语录，整理成了文字，分享给所有的朋友…


Pamela是我非常敬佩的学姐，从前觉得她比较柔性，而我比较刚性。现在大家的对 management的看法是resilience。我想Pamela的柔性应与这个词最为贴切。

Pamela 帮助过很多跨国公司，她不在乎别人是否感谢她。Pamela觉得能够对社会做出贡献，便是最大的满足。希望我也能够向她学习，多贡献，少说闲话。




我认识Pamela 已有12年左右，遇见她时我52岁。本来她是我们公司的顾问，后来成了我的coach。

Pamela可以说是我的一个启蒙老师，遇见她前，我仿佛白白活了52年。她的coaching相当人性化，与我谈论了很多关于人的本性的内容。她点到即止，让我自己去亲身体验人生的甜酸苦辣。

在Pamela写的书中，感觉是最重要的概念，而我却是最没有感觉的人。我比较geek，眼中只有0与1、黑与白，没有其他颜色。

Pamela也觉得对我的coaching比较具有挑战性，如同软化一块硬石头。在这个coaching的过程中，我亲身体验到了我的蜕变。

当我出去做coaching的时候，我也会将我内心的改变和做过的事情与对方分享。最让我震撼的是，Pamela的coaching不是修正你的行为，而是成为一面镜子。

一开始我们都不敢看这面镜子，害怕看到内心深处不敢承认的事物。Pamela让我们意识到自己的恐惧，鼓起勇气，透过镜子窥视内心，才能真正实现蜕变。

当你在coaching的时候，也可以帮助对方寻找镜子，让他们观察自己的内心，那么他们的行为方式和人性也会渐渐往好的方向发展。

她的离去让我真的很心痛，我十分想念她，但是她也诗中写道要放她走。Pamela在海内外有好几百个学生，我也和她一起去他们做过免费coaching。有机会我会继续跟他们交流，希望能把Pamela所教的、所传递的讯息传承下去。

80年代我与Pamela相识。我主修工程，对人力资源不太了解。当时Ivory与丹尼森两家公司合并，公司便邀请了Pamela过来，帮我们做重组的项目。

Pamela通过这个项目给我们两家公司的管理部门灌输了很多做人的概念，后来我还去参加了Pamela组织的 seminar。

我印象非常深刻的是，Pamela告诉我们，日常生活中我们的能量和心往往是分散的。如果我们用心，把所有的注意力放在感觉上，可以得到更多的回报。

她以很多生活示例来阐述这一理念。以走路为例。当我们动右腿，她让我们想：我的右腿动了。动左腿，就要想：我的左脚动了。

一边走路，一边心里面想的时候，我们就会发现，周边的事物忽然清晰了很多。

她给我们尝一颗绿豆。她说：你的心里面要想绿豆。平常绿豆没什么滋味，但当我们把整个人的心思都放在品尝绿豆时，忽然那一颗绿豆味道丰富了很多。

我们在做任何事情的时候，都要用心集中我们的能量。后来我一直从事HR，要面对很多人。每次碰到一个人或新的状况，我都会想：如果Pamela在的时候，会告诉我要做什么？

我非常感激 pamela教给我这一套思考方式。

她还告诉我们：这个世界上很多事情都是不可控的，也不都是我们希望看到的。每天要往好方面想，遇到多大的困难也要想好的事情。慢慢的，你的心态就会更积极，会有更大的正能量，会接受现实，知道怎么改变。

受Pamela的影响，我的职业生涯从工程转去了HR，真的非常感激她对我的帮助与支持。

----------许日炘（Ken Hui）


二十几年前，我刚刚出道做HR，我所在的公司进行重组找到Pamela来做coaching。Pamela是HR行业的大前辈，在很多有名的公司工作过，经验很丰富，大家对她的评价非常高。

我觉得自己很幸运，能与她相识。Pamela的想法很领先，她从来不会反复用老的办法，而是与时俱进，能够跟不同年龄阶层的人交往。

她不单单看外部的问题，而是重视解决一个人内心深处的问题。对我来说，她是很有启发的前辈。从他的身上不仅学到了怎么做HR，更学到了如何做人，如何与他人相处。

----------Agnes Tse


我当时在GSK做HR head的时候，通过Sheldon，邀请到了Pamela来做顾问。我们做HR将近二十几年，见过各种各种的教练和咨询师，但很少有人能像Pamela那样给包括我在内的所有人留下如此深刻的印象。

她有着强大的人格魅力和优秀的专业技能。大家都觉得很幸运，非常期盼与她每一次的阶段性见面和沟通。我个人间接得到了大家对她的反馈和认可。每次她到办公室与我的同事沟通后，都会向我反馈负责的几个人的情况。

对我触动和改变最大的是，她永远会关注每一个coachee的阳光和正向的部分，去赞扬他们的优点。

我个人做PDP性格测试，显示是猫头鹰加老虎。猫头鹰就是特别追求细节和强迫症，老虎就是结果导向型，经常批评下属，很多人离开办公室时都是流着眼泪。

而Pamela每次跟我谈她的coachee时，像是在介绍自己的宝贝，谈论对方发生的变化、细小的进步、成长，以及我要如何动员和鼓励这些人。

她就像教堂里的长者，从心灵上让你安静反思。每次Pamela离开后，我都会想：为什么自己没有发现这些人的特点？或许即便他们有这些特点，我也不愿意当面去认可或者表扬他们。

与Pamela的谈话，让我个人之后的领导风格发生了很大的改变。细雨润无声，让你在不知不觉中受到影响。

她平时说话很慢，普通话夹杂英文与香港本地的语言。有时候我当场没有听懂，但每次我都会反思她跟我说的话，对照着思考。

她就像一个大姐姐，爱护着你，温柔地提一些反馈的意见。有些人教了你一些技能，有些人可能重塑了你的人格，影响你的后半生。

我觉得Pamela便是属于这样的一个人，能够影响到你的性格和对人生的理解，也许天堂也需要Pamela去安抚那些人。

我们祝愿Pamela在天堂能够幸福美满。她应该也会很高兴，有这么多人受到她的教诲和帮助，有这么多人在追忆怀念她。如果是我的话，人生如此，会非常得知足和幸福。


我看到这个消息非常难过。我见过Pamela两次，参加过她的一个open seminar。Pamela是真正的前辈，思想非常超前。

现在市场上流行的正念，Pamela早在多年前便开始推广这样的概念。虽然我和她交往不多，但是我觉得她是一个我学习的榜样。Pamela的一生非常的丰富多彩。

她在自我方面不断地学习，留下了legacy，为HR行业和客户群留下了非常好的榜样。她的灵魂在天堂也会非常的饱满而纯粹，也会同样地做贡献。

她的品德和不断学习的精神，是值得我们这些后辈去学习的。我再一次表达我缅怀的心情，为她的灵魂祷告，愿她在天堂能够安息，爱永远围绕着她。



2012年我认识了Pamela。用两个词来形容她：可爱的灵魂和可敬的前辈。

我对她的第一印象是非常专业，经验丰富，而为人却很谦卑，让人如沐春风。她会主动告诉我她的想法和辅导的人的情况，让我很感动。多么可爱的灵魂，多么可敬的前辈！

离开这个世界的时候，有这么多人敬重、追思和缅怀，我觉得这样一生真的是非常值得的。

她虽然走了，但是她对身边人的影响与辐射还在。虽然我当时没有受到她的直接coaching，但是与她日常工作打交道以及现在听大家的分享，我再一次间接地受到了她的正向影响，非常感激。
   

2015年我通过一个项目认识了Pamela。她给我留下的印象是善良和乐观。

我第一次见到Pamela，便惊叹于一个将近70岁的老人家竟有这么多的能量，对于很多事情都激情澎湃。

坦白来说，当时她来牵头组织这个项目，我个人其实有一些顾虑和担忧。但是Pamela从头到尾都非常有激情地去推动项目，从始至终以积极和善良的心态去对待所有的人，让我深受感动。

Pamela留下了很好的记忆和满满的正能量。我们这一群人也是帮他继续把这些能量源源不断地传承下去。
----------姜志博（Jenny）


我最初认识Pamela是在2005年，当时Pamela将近60岁了。一般这个年纪很多人开始考虑退休，而她还是精神状态特别饱满。我在公司负责培训项目，与Pamela接触很多。那时我们的客户以外资企业为主，很多企业都已经引进了一些先进的理念和培训，所以我担心这个时候打进外资企业是否能被高管接受。后来发现我的担心是多余的。因为Pamela独到的理念，尤其是变革管理和教练文化的概念，让很多高管信服。

当时很多外企更多地强调hard skill硬性的技能和流程，而Pamela 更强调soft skill软技能，向内 looking inside的自省/自醒能力。与中国传统阴阳平衡的理念一致，让很多外企高管眼前一亮。

传统的西方教育就是不断的知识灌输、逻辑判断、数据收集思维，但是我们人的五感却因此慢慢退化，所以她强调我们要把五感更高地提升。她提醒我们：哪怕你喝一口茶，要慢慢的品，吃一块饼干要慢慢的咀嚼，路边看看野花，看看树木。要慢慢的看，这样的话你的心会更静，思绪更清晰，判断更准确。

她特别提到组织变革和思维变化的关系。组织架构图的变化可以很快，但人的思维模式滞后。把人调动起来，产生自我觉醒是最为关键的。她的这些概念与我而言受益匪浅，她也成了我的良师益友。

Pamela也是活到老学到老。每次过来，她都跟我们分享很多新的想法。她还告诉我们：“我们有幸在外企学到了先进的只是价值观，我们一定要传播给他人！”

虽然她的离去让我非常伤心，但她给我们留下的都是慢慢的正能量回忆。她一直强调人是身心灵三个层次，所以我觉得她的心和灵魂与我们永远共存。



那时我从MBA毕业，有幸来到泰普洛集团，专注于培训业务。那时我没有意识到Pamela理念的先进性，现在回想起来，她所提倡的身心灵、阴阳结合、五感和变革管理到现在还是非常流行。

我觉得真的很幸运，能在HR转型初期与Pamela共事。她说的很多理念对我产生了很大的影响。

当时她讲到一个概念：内+外=果。

你的内在与外部因素结合起来的合力，便是最后的结果。很多外界的东西是不可控的，我们能做的就是如何去观察内心，自我提升，集中精力，专注于某一个方面。当你射箭的一刹那，所有的专注力都是去瞄准，那么当箭射出的那一刹那，便不要去担心是否射中，你只要相信结果就在那里。


Pamela认真的做事态度也让我非常佩服。

每当我们收到关于人力资源的培训与咨询需求，虽然Pamela已经将理念娴熟于心，但她还是会和我们坐在一起，一页一页认真地回顾我们做的资料，反复斟酌。对我来说，Pamela是我的导师，也是我非常敬仰和崇拜的HR前辈，我也会永远地怀念她。
---------- 前泰普洛员工 陈天莉（Wendy）



当时我在舍弗勒推company culture，Pamela过来给我的老板briefing，给我们留下了深刻的印象。后来她做了我的HR Head的coaching，也带了很多泰普洛的教练们来舍弗勒，和我们交流很多。

她给我的印象是在这个年纪，还能一直保持内驱力。Pamela不会只是拿自己的经验去别人分享，而是会去关注新的变化，思考该如何应对。

在我们的记忆里，Pamela真的教会了我们很多，不一定是真正的teaching，有时我们只是看着她做一个项目或课题，就能从她身上学到很多。


Pamela的离去让我十分震惊和伤心，忍不住哭泣。虽然我和Pamela见面的次数不多，但是每次见到她，都会被她的优雅气质和灵活心态所感染。

我现在还记得她给我们员工内训，带着我们做弓箭操的样子。还有我们吃年夜饭的时候，她站在墙边唱英文歌。

她一直在我的心目中，舍不得她离开我们。我们虽然很难过，但是不要再继续伤心下去。虽然Pamela已经离开人世，但是还有这么多人在想念她，感受到她留给我们的正能量。让我们一起把悲伤化为祝福，祝福Pamela老师把此世的美好带到另外一个世界。


我是Pamela曾经的客户，对于Pamela的风格和为人印象深刻，许多细节随着时间的流逝，已经既不确切，但是印象是刻在脑海里了，正是正能量影响力。
----------- Lucy Pan


1994年的冬天，我在艾利公司时去香港短期工作一段时间，Ken把Pamela介绍给我。她与我谈了两三个小时，改变了我很多的看法。我们泰普洛团队从2004年开始与Pamela的有很多合作。

我们在2005年请Pamela做了第一单coaching业务，是中国市场较早做coaching的团队，这是Pamela为我们奠定coaching业务的基础。她为我们做出的建树影响深远，直到今日我们还在享用着。

Pamela很多的理念与工作方法，对我的工作与个人风格其实都是有不可磨灭的烙印。

过去我讲话比较冲，这些年趋于平和，这与Pamela的身体力行、言传身教是分不开的。

斯人虽已逝，风范永相存。

我们祝福Pamela的在天之灵能够在天堂继续她的影响。我们铭记她给我们带来的帮助、对我们事业的支持，永远怀念她！




后记：

Pamela老师曾于4年前，写下了这首小诗《怀念我，但请放我走》


这首小诗，像是为今天的离别而写。但我们相信：所有的人最终都会分离，不会流失的是永恒的善良和传承…