在不确定性的时代，越来越多的组织，拥抱敏捷的思想、方法和工具。


敏捷体系最早在开发领域应用，并被引入到众多行业和商业实践领域，其有效性被不断证明。


企业为什么需要敏捷实践？敏捷思维有哪些体系、方法论及工具？


在本期直播《打造学习敏捷和组织敏捷——企业实践观察与分享》中，前IBM全球副总裁，大中华区首席数字官，前SAP全球资深副总裁陈怀宇携手高管教练/团队教练·ICF PCC，组织领导力发展顾问，500强企业前业务高管鲁芳，与您分享敏捷体系的重要性。


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01陈怀宇分享敏捷文化导入经验


本期直播由普洛领导力直播平台的主持人和拥有 25 年以上职业经历的的陈怀宇先生共同举办。


陈怀宇老师在多个行业担任过高管职务，与外资、合资等企业有过丰富的合作经验。他在 2024 年第一次的网络直播主题是关于敏捷管理的分享。


他强调“开心就好”，鼓励大家在实践中保持积极的心态。此外，他还分享了在不同公司和行业的成长经历。



02

敏捷学习与企业实践


本段主要讲述了敏捷学习的重要性以及其在企业管理中的应用。


随着人工智能、大数据等技术的不断发展，商业环境和人类组织面临的不确定性和复杂性越来越大。因此，选择敏捷作为解决方案显得尤为重要。


敏捷强调快速迭代和创新，可以帮助企业在面对不确定的市场环境中迅速调整策略。此外，敏捷还提倡透明度、参与度和适应性等方面的理念，有助于提高团队协作效率和企业竞争力。


总之，敏捷学习对企业发展和未来展望具有重要意义。



03

敏捷在企业变革中的应用与误解


本段主要讲述了科技和创新对于企业的影响，特别是敏捷这一创新理念的应用。


讲者强调了敏捷不是一个简单的技术或方法，而是对企业整体发展具有重要意义的思考方式和决策过程。此外，讲者也提到了一些关于敏捷的误解，如认为敏捷就是快速、以偏概全等。


最后，讲者分享了敏捷的三层含义，包括工具和方法层面的理解，以及对敏捷思想和思想的深入探讨。



04

敏捷开发与信息化的融合


主要讲述了敏捷在软件开发中的应用。


在信息技术发展的历程中，传统瀑布式开发方式难以满足客户需求，技术日益复杂，系统变得沉重。


因此，各种软件开发者希望找到合适的解决方案。同时，他们意识到与需求方和客户沟通的重要性。曾经有 17 位软件专家聚集在一起，共同吐槽自己在工作中遇到的问题。这次会议也成为了技术讨论会，旨在寻找解决方法。



05

敏捷运动的起源与影响


直播中讲述了敏捷宣言的起源，提到了拿破仑时代的军事思想，认为他通过简单的规则来改变战争局势。


现在，我们可以看到任正非先生也提出了类似的观点，他认为现代企业应该遵循简单、清晰和易懂的规则，以应对复杂的问题。因此，敏捷宣言的起源和拿破仑时代的军事思想有着相似之处。


06

敏捷宣言的核心价值观与 12 大原则


在这次直播中，讲者强调了敏捷的核心价值观，包括个体和互动、有效的工作软件高于详尽的文档、与客户的协作高于合同的谈判以及响应变化高于遵循计划。这些价值观不仅适用于敏捷开发领域，还广泛应用于其他管理方法和技术。


此外，他还提到了 12 大原则，这是敏捷方法的基石，包括了使客户满意、拥抱变化、信任等方面。通过理解和运用这些原则，可以更好地实施敏捷开发和管理。



07

敏捷实践中的工作量减少与自组织团队


本段主要讲述了如何以简洁为原则，最大限度地减少工作量。


提到了在工作中常常遇到的反人性现象，如过度追求完美、繁琐的文字记录等。接着讲述了一个关于字节跳动和亚马逊的故事，以及亚马逊的自组织团队的例子。



最后强调了自组织团队的重要性，以及在敏捷实践中如何更好地发挥团队成员的作用。



08

自管理与敏捷团队的探索


主要讲述了敏捷项目管理与自组织团队在现实中的应用。


首先，讲者提到项目经理在敏捷项目中的角色，强调在自我管理中，不需要有一个明确的领导，而是要通过持续的改进让事情变得更好。


其次，提到了复盘总结的概念，认为这是一个具有现实意义的概念，可以在不敏捷的环境下也有很大的价值。


最后，以美国海军陆战队水下爆破大队为例，说明如何用敏捷方法来尝试减少工作负担，并取得平衡。


09

敏捷思维模式在团队工作中的应用


在一次聚会中，与会者开始吐槽工作中的压力和生活琐事，但在经过一段时间后，大家都感到心情愉悦。


通过这种方式，大家可以更好地了解彼此的工作和生活情况，同时也能找到解决问题的方法。在这个过程中，大家逐渐认识到敏捷不仅仅是一种方法或工具，而是一种思想和思维模式。


敏捷强调以人为本、客户至上等核心价值观，与数字化技术和数字化转型紧密结合。因此，敏捷已经成为当今社会的一种重要趋势。



10

敏捷思维与价值观的融合


本段主要讲述了敏捷模式的核心理念和实践。


敏捷模式是一种思维模式，包含四大价值观和 12 个原则。


在实践中，需要将这些价值观和原则落实到位。过去几十年中，已经有 800多种敏捷最佳实践和方法被总结出来。其中，如看板、极限编程等方法也在敏捷发展中发挥了重要作用。然而，在组织层面和战略层面的应用敏捷仍然面临较大挑战。


总之，敏捷模式既是一种价值观，又是一种选择，需要在实践中不断调整和完善。



11

敏捷开发在企业中的应用与挑战


本段主要讲述了敏捷开发在企业中的应用，以及战略层面上的挑战。


传统意义上的战略相对稳定，但随着时代变革和全球化趋势，企业在制定长期性计划时面临困难。因此，许多公司开始采用敏捷方法来应对这些挑战。此外，还提到了 IBM 的 BOM 模型，以及一些企业如华为等在引入这种战略管理方式。




12

IBM 战略周期的变革与影响


本段主要讲述了 IBM 公司在战略管理方面的做法。


IBM 每年会进行两次战略复盘与修订，分为春季规划和秋季规划。这种方法的优点在于周期缩短、调整幅度小、现实反应更快。


此外，IBM 还采用了“Spring Plan”（春季计划）和“Automated Planning”（自动规划）等工具，使战略调整更加灵活。同时，IBM 强调了内外部相结合的战略原则，即既要关注外部环境，也要考虑内部因素。


最后，IBM 认为在战略实施过程中，强化企业员工的认同感和共识非常重要。



13

疫情影响下的旅游业策略与应对


主要讲述了两个企业在疫情期间如何应对挑战，取得成功的故事。


首先，爱彼迎在 2020年疫情爆发时，通过严格的消毒、放宽客户取消订房的设置并补贴房主等方式，加速布局在一些不受疫情影响较小的区域，并在不同时期推出新业务，如隔离住宿。


其次，迪士尼在旅游行业受到冲击后，采取精准裁员，将可裁可留的人员重新分配到其他业务板块，并专注于媒体和广电领域。这两个案例都展示了企业在危机变革中的快速反应和战略调整能力。



14

流媒体与企业的变革之道


本段主要讲述了流媒体的发展及其在全球范围内的影响。


以迪士尼为例，其利用流媒体形式吸引了大量用户，并在短时间内取得了巨大成功。同时，流媒体的广泛应用使得企业在应对疫情等突发事件时更加灵活。此外，本段还提到了华为和海尔两家企业的组织模式，强调了数字化技术的价值。


总之，流媒体的发展为企业提供了强大的创新动力，同时也要求企业具备适应变化的能力。


15

海尔的敏捷组织实践


在这段文字中，讲者分享了他在 IBM 期间与海尔合作过的项目经验，以及他们对敏捷组织的看法。


他认为，要想让敏捷组织取得成功，首先要得到老板和管理层的共识和支持。此外，还需要保持长期的坚定信念，不断尝试并逐步实现目标。同时，还要从小事做起，通过不断的实践积累经验和知识。


最后，利用外部力量如咨询、辅导或培训等，可以帮助企业在变革过程中更好地进行操作。



16

敏捷团队的工作策略与创新


主要讲述了敏捷方法在团队层面上的应用。


讲者提到了封群战术，即在完成某项任务时，全体成员共同努力，分工明确，形成紧密协作。


同时，创造的隔离式策略，通过创造间隔期，避免分心，提高工作效率。在敏捷创新层面，团队可以采用很多工具和方法，关键在于是否愿意使用。讲者强调了在实际工作中，文化氛围的重要性。


17

敏捷与数字化转型及人工智能的影响


主要讲述了敏捷团队在技术方法工作方面的问题，以及领导力在处理执行敏捷过程中的重要性。


同时，也强调了数字化和 AI 在企业转型中的作用，包括提高个人生产力、渗透到企业的各个层面，以及在创新领域与敏捷的紧密关系。


直播还提到了战略、创新、领导和数字化转型之间的关系，认为这四个话题是密不可分的。



18

敏捷管理与人力资源的融合


本段主要讲述了敏捷与策略数字化、敏捷与敏捷之间的关系以及敏捷的学习书籍推荐。



提到了敏捷宣言的重要性，以及在实践中如何运用敏捷原则。同时，强调了敏捷与精益的精髓相似之处，如敏捷团队的自主性和领导的参与。


此外，还讨论了作为敏捷领导者和管理者应具备的能力素质，如好教练和服从原则等。


最后，提到敏捷团队成员应该积极参与学习和分享，以提高整体水平。



19

敏捷理解与企业管理的重要性


主要讲述了敏捷在企业中的应用和提高。


讲者认为，在当前复杂多变的环境下，一个企业要准备好的重要管理话题不是穿新鞋走老路，而是要解决问题。对于想要学习敏捷的企业，建议先读几本书，然后实践操作。


此外，还可以参加相关的课程，但最重要的还是多花时间学习和思考。讲者推荐了一本名为《如何停止胡思乱想》的书。


20

多读书、多实践、多赚钱与敏捷思维



在这段对话中，一位讲者分享了关于敏捷思维和如何在复杂的时代保持清晰的头脑的方法。


他提到了减少关注社交媒体、抖音等容易让人产生误导的信息，以及通过多读书、多实践、多锻炼等方式提升认知能力和系统学习能力。他还强调了在这样一个充满诱惑的时代里，要保持清醒的头脑，避免被各种不实信息所影响。


最后，他表示希望在 2024 年里，大家都能够运用敏捷思维过上更加充实的生活。