活动回顾 ||「企业出海战略和跨文化领导力」线下闭门会
1月19日下午@上海
还是冬日最寒冷的时节
而在泰普洛领导力的老朋友，
亦是服务多年的老客户
飞书深诺的上海总部会议室
却迸发出一股热情的能量
十几位来自各行业的企业家和资深高管们
正汇聚在泰普洛领导力的活动现场
充满着学习的激情
热烈地讨论着
是什么？
让这些企业家和高管们
冒着严寒前来学习
这个能量场
又究竟有什么神奇的魔力呢？
▼▼▼
原来，这是一场
有干货有交互有场景
有料有趣好玩的
专属出海企业一把手和高管的
跨文化领导力蜕变之旅
在资深又专业的
三位私董会教练
王曙光、苏建文、郭昊霖的带领下
大家一起
共同探索、群策群力
直面挑战、突破成长
▼▼▼
下面小编就邀请你
一分钟回顾现场精彩瞬间
Part 1：
“企业出海的战略战术与领导者的跨文化管理”
专题分享
中国“过去的发展模式”已结束
“经济发展新征程”正在谱写
现在正是本土企业出海的好时机
可以说
拥有“跨文化领导力”特质的企业Leader
以成为企业成功出海的关键
分享围绕以下四个模块展开：
模块一：跨文化与自我认知
模块二：跨文化沟通
模块三：跨文化信任
模块四：跨文化领导
大家听得十分过瘾，不亦乐乎！
除此以外，现在还有独特的「鸡尾酒会」活动
以调制属于一杯自己的鸡尾酒引入
帮助企业家和高管们
快速剖析自我
很快让现场进入到打开、信任和连接中
Part 2：
私董会圆桌会议体验
在圆桌会议讨论环节
教练们以丰富的暖场经验
单刀直入、一针见血的主持风格
很快让现场的气氛火热起来
还是冬日最寒冷的时节
而在泰普洛领导力的老朋友，
亦是服务多年的老客户
飞书深诺的上海总部会议室
却迸发出一股热情的能量
十几位来自各行业的企业家和资深高管们
正汇聚在泰普洛领导力的活动现场
充满着学习的激情
热烈地讨论着
是什么？
让这些企业家和高管们
冒着严寒前来学习
这个能量场
又究竟有什么神奇的魔力呢？
▼▼▼
原来，这是一场
有干货有交互有场景
有料有趣好玩的
专属出海企业一把手和高管的
跨文化领导力蜕变之旅
在资深又专业的
三位私董会教练
王曙光、苏建文、郭昊霖的带领下
大家一起
共同探索、群策群力
直面挑战、突破成长
▼▼▼
下面小编就邀请你
一分钟回顾现场精彩瞬间
Part 1：
“企业出海的战略战术与领导者的跨文化管理”
专题分享
中国“过去的发展模式”已结束
“经济发展新征程”正在谱写
现在正是本土企业出海的好时机
可以说
拥有“跨文化领导力”特质的企业Leader
以成为企业成功出海的关键
分享围绕以下四个模块展开：
模块一：跨文化与自我认知
模块二：跨文化沟通
模块三：跨文化信任
模块四：跨文化领导
大家听得十分过瘾，不亦乐乎！
除此以外，现在还有独特的「鸡尾酒会」活动
以调制属于一杯自己的鸡尾酒引入
帮助企业家和高管们
快速剖析自我
很快让现场进入到打开、信任和连接中
Part 2：
私董会圆桌会议体验
在圆桌会议讨论环节
教练们以丰富的暖场经验
单刀直入、一针见血的主持风格
很快让现场的气氛火热起来
有别于那些课堂式和教学式的课程，私董会的模式鼓励通过相互提问和挑战的方式，来拓宽组员经被禁锢的思维，使他们能够突破思维盲点，帮助组员解决一个实际困惑和问题，为企业管理经营的实际问题共创，并输出实际解决方案。
伙伴们在现场讨论得十分热烈和投入
经过一轮又一轮的发问
教练和组员们为案主
带来讨论问题的不同角度
同时参会成员们也在别人的问题中
照见了自己的盲区和后脑勺
大家在现场脑洞大开、踊跃发言、热烈讨论
全然沉浸在彼此遇见和同频共振的交流场中…
有别于那些课堂式和教学式的高管培训
泰普洛圆桌会议项目
并不只教授理论知识
而从高管们所面临的实际问题出发
共创出切实可行的解决之道
- Part 3 -
主题剖析，现场提问环节
企业家与高管们
抽丝剥茧、层层深入
提出自己的疑问与见解
而经验丰富的教练们
也一一耐心的解答
帮助高管们看到自己平时被禁锢的盲区
丰富他们的思维方式
这场讨论
激活了每个人的潜能和灵感
现场充满着能量和智慧…
- 特别鸣谢 -
本次活动的战略伙伴
飞书深诺成立于2013年，是专注海外数字营销解决方案的综合服务集团。旗下三大跨行业服务子品牌MeetsocialMedia、BeyondClick、Meet Experience为出海企业提供媒介管理、数字营销和数字技术服务，两大行业SaaS平台SinoClick和Meetgames为电商品牌、游戏行业出海客户提供一站式营销推广服务。凭借超宽幅全球媒体资源、海量数据沉淀、专业服务团队和AI技术赋能，飞书深诺为出海企业提供覆盖出海全链路的多元数字营销解决方案，助力企业获得海外成功，建立全球品牌。
参会人说
谢谢老师的分享，真实有力量，塑造了温暖的场域，感谢
圆桌会议和私董会在集思广益上为解决问题方式上提供了巨大帮助，通过它学到了一个新方法。
要有开放的心态，坦诚与暴露自己的弱点，迫使真正从内心面对核心问题，配合不同的视角来考察问题，以终为始，找准问题。
组织的很好，建议定期举办类似的活动。
要有开放的心态，坦诚与暴露自己的弱点，迫使真正从内心面对核心问题，配合不同的视角来考察问题，以终为始，找准问题。
组织的很好，建议定期举办类似的活动。
处理问题的流程帮助我抓住解决问题的核心与本质，缩短时间加快速度，使效能更高。
- 认识一下我们的教练 -
泰普洛领导力高级业务合伙人。通用电气GE黑带大师，亲手抄刀战略制定与实施、企业文化、新品牌建立与推广、精益生产。
服务过国有企业、港资企业、台资企业、美国独资企业、合资企业、中国民营企业的14家公司，其中8年任GE企业的总经理、7年任好孩子企业的总经理（自己当老板）、8年任美国分公司总经理、自己创业。
服务过国有企业、港资企业、台资企业、美国独资企业、合资企业、中国民营企业的14家公司，其中8年任GE企业的总经理、7年任好孩子企业的总经理（自己当老板）、8年任美国分公司总经理、自己创业。
曾担任中国自行车行业副理事长、中国锂电池行业协会会长、中国电池行业协会副理事长等多项社会职。
泰普洛领导力高级业务合伙人。毕业于北京大学西方语言文学系，之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司，邓白氏中国咨询有限公司，怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司，具有丰富的海内外咨询和管理经验，在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。
擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。
擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。
泰普洛领导力业务合伙人。20年跨国企业及本土企业高管工作经历，涉及零售，奢侈品、互联网等行业，任职市场、公关、人才发展、零售发展等职能岗位。拥有多视角，多文化，多背景工作经验，能从不同的角度赋能企业增长与个人成长。曾任LVMH集团零售培训负责人，负责奢侈品零售人才培养。
昊霖老师专注于领导力发展，高管教练与个人魅力塑造，团队教练等领域，同时在视觉形象，有声语言表达，为众多职场人士提供专业支持。
昊霖老师专注于领导力发展，高管教练与个人魅力塑造，团队教练等领域，同时在视觉形象，有声语言表达，为众多职场人士提供专业支持。
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