“底层逻辑”，是一个人系统思维和行为的基础，是根本性的推理和决策方式。


在当今复杂多变的商业环境中，领导者的思维方式和决策能力对于企业的成功与否具有至关重要的作用。


分享围绕以下四个模块展开：


第一节：CEO的关键思维概述

构建领导者的顶层视野与底层逻辑

- 顶层视野是指CEO在战略层面上的全局观和远见

- 底层逻辑是指CEO在执行层面上对企业运营的深入理解和掌控

- 领导者的价值观



第二节：商业与战略思维

企业成长的商业模式与商业战略选择

- 商业模式画布与平衡

- 企业竞争战略

- 环境与竞争力分析工具

- 未来趋势



第三节：从战略思考到执行落地

战略落地以及企业内部管理

- 企业成功模型
- BLM模型
- 规划正式组织
- 人力资源、人本资源、组织能力





第四节：CEO的领导力升级

领导力模型与不同的领导力风格方式

- 领导力三要素
- 五大领导力模型
- 六种不同的领导力风格
- 领导力的五个层次
- 领导力的七种方式










许多学员在倾听老师的分享时，自己的困惑、思考和问题也慢慢呈现。


在研讨与案例练习中，学员们热烈讨论，积极提问互动。




除了理论干货，郭老师还通过情境与案例，深入浅出地阐明了领导者的思维逻辑提升与企业战略落地的方法与实践。


小伙伴们听得专注、认真，不仅狂做笔记，还抓住任何与郭老师深入互动的机会。


这场干货满满、脑力激荡和智慧碰撞的学习之旅，激活了每个人的潜能和灵感，现场充满着能量和智慧……


这次领导者的思维升级课程，吸引了各行业各领域的大神们到场，展现了广泛的企业背景和行业特色。


他们来自具有百年历史的化工巨头朗盛集团，展示了化工行业的深厚底蕴和专业技术；也有来自顶级奢侈品牌Berluti的学员，彰显了奢侈品行业的独特魅力和高端品质。


此外，还有零售领域的佼佼者新世界百货的学员，体现了零售业变革的活力和创新；同时，新兴智能科技公司的代表也不容忽视，新锐苏州特斯迈智能制造股份有限公司和江苏墨迅科技的学员展现了智能科技行业的快速发展和创新力量；而食品加工企业上海洋琪食品的学员则代表了食品行业的精细化和品质追求…




在职位方面，本次学员涵盖了企业的高层管理者，包括创始人、总经理和高管等职位。


他们不仅具有丰富的管理经验和战略眼光，还具备深厚的行业知识和实践经验，为学员之间的交流与合作提供了宝贵的资源和平台。


感谢所有小伙伴的热烈支持和全情参与，正是你们对学习的用心、对知识的敬畏、对人的发展的高度重视，给我们呈现出如此精彩的瞬间。







郭明博士拥有多个国家的工作和经历，在近 30 年的职涯里，受东方底蕴之薰陶和西方企业之淬炼。


全球化的业务背景和国际化的管理视野，赋予了他极为前瞻的商业视角；横跨不同行业和组织类型，从 HRD 到 GM 的实战派职业经理人经历，让他在领导力发展、组织变革、人力资源、兼并收购、高管教练等各领域，都有深入全面的洞察和完整的实操经验。


郭明博士极其擅长从市场和商业的维度出发，帮助客户构建全面的制度体系并内化为组织能力，最大程度实现人才的商业贡献，提升整个企业的业绩表现。


他还灵活运用教练、咨询和辅导等多种方式，帮助多家企业领导者，持续激发内在智慧，释放潜在动力，提升领导力，实现了多家企业的业绩提升与组织发展。

在当今复杂多变的商业环境中，领导者的思维方式和决策能力对于企业的成功与否具有至关重要的作用。