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过去20多年,泰普洛领导力与很多优秀的资深教练,有过紧密深入的合作
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过去, 大多数的组织变革流程是:分析利害得失思考方案过程着手变革, 这样的变革流程是从事先拟定的方案入手,变革作为一项组织任务和制度,自上而下的强制性的推行。 尽管变
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