在商业世界，约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）几乎同于“领导力”，正如彼得·德鲁克几乎等同于“管理学”。



他是全球公认的领导力领域“大师中的大师”，曾在Leadership Gurus International举办的 “全球最有影响力的领导力大师”票选中两度夺冠。



他是享誉美国的领导力和人际关系大师。他是全球杰出的领导力专家、思想家、深具活力的激励演讲家，每年对超过35万人次演讲。



20多年来他一直致力于帮助个人和机构发挥领导力潜能。受训听众多达500万之多，其中包括财富500强企业、美国西点军校等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。



与其他世界级管理大师相比，他有一个极为突出的特点——更善于表达，更贴近普通人而非高高在上的老板。



这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆（25位），成为地球上最成功的畅销书作者之一，他的著述已经销售超过2000万册。其近年所著《领导力21法则》、《领导力的5个层次》等都是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》排行榜的畅销书。



本期，泰普洛为您精选约翰·麦克斯韦尔的10本经典书籍，包括美国经典畅销书领导力圣经《领导力21法则》、人生规划领导力蓝图《领导力的5个层次》、《成为一个更高效的人：个人成长力15法则》、中层领导者必备的《360度全方位领导力》、打造高绩效团队必备的《掌控管理》等，敬请enjoy：



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《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书！一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！



本书是全球领导力大师——麦克斯韦尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。



他认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。



无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请麦克斯韦尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。



翻开本书，看麦克斯韦尔为你揭开领导力的秘密，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人，成为无论何时都能被人追随的领导者。



- 盖子法则：领导能力决定一个人办事的成效水平

- 影响力法则：衡量一个人的领导力，全看他所发出的影响力

- 过程法则：领导力来自日积月累而非一日之功

- 导航法则：谁都可以掌舵，但唯有领袖才会设定航线

- 哈顿法则：真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听

- 根基法则：信任乃是领导的根基

- 敬佩法则：人们只想跟随比自己强的领袖

- 直觉法则：领袖善用领导的直觉来评估每一件事

- 磁力法则：物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你

- 亲和力法则：领袖知道，得人之前，必先得其心

- 核心圈法则：核心圈的水平足以决定你的成败

- 授权法则：有安全感的领袖才肯授权他人

- 增值法则：名师出高徒，只有领袖才能带出领袖

- 接纳法则：要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人

- 致胜法则：领袖必须为他的团队找出一条致胜之路

- 动能法则：动能是领袖最好的朋友

- 优先次序法则：领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就

- “舍”“得”法则：领袖必须知道先“舍”然后才能有“得”

- 时机法则：掌握时机与善用策略同样重要

- 爆炸性倍增法则：培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到相乘倍增的效果

- 传承法则：一位领袖的历史地位有赖于顺利传承




真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你，不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进步，突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队，你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此你的影响力将泽被深远，使更多人为之受益。



领导力的5个层次分别是：



- 职位：人们追随你是因为他们非听你的不可

- 认同：人们追随你是因为他们愿意听你的

- 生产：人们追随你是因为你对组织所做出的贡献

- 立人：人们追随你是因为你对他们所付出的

- 巅峰：人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西



通过幽默诙谐的语言，鞭辟入里的视角与生动形象的实例，享誉全球的领导力大师约翰·麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同层次。他将教授你如何征服每一层次，如何迈向更高的领导力层次，最终成为更富有影响力，更受人尊敬与更加成功的领导者。



本书是作者第一次把自己积累的关于实现个人成长的方法分享给大家。他用他的方式告诉我们。“成长”对每个人都有不同的含义。要想明确你的目标，你的自我意识必须成长。



- 为了成为品质更好的人，你的性格必须成长

- 为了在事业上有所进步，你的职业技能必须成长

- 为了变成更好的配偶或父母，你处理人际关系的能力必须成长

- 为了你的投资能够成功，你在投资方面的知识必须成长

- 为了丰富你的内心，你的精神世界要成长



每个人想要实现成长的方面不尽相同，但是成长的方法对每个人来说都是一样的。这本书为你提供成长的法则，教会你如何成长。它是一把开门的钥匙。要想真正地成长，你必须付出努力，掌握这个法则。



- 假定误区：假定自己会自然而然地成长

- 认知误区：我不知道该如何成长

- 时机误区：现在不是开始成长的适当时机

- 怕犯错误误区：我害怕犯错误

- 完美主义误区：在开始成长前我必须找到最好的方法

- 动力误区：我不想成长

- 比较误区：别人比我优秀

- 期望误区：我原以为成长会很简单



- 如果不是老板，你也可以领导吗？

- 如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？



约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。



本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。




管理的核心是培养领导者！40年管理经验+10个关键步骤+52个典型案例，教会你如何掌控管理，打造高绩效团队。



麦克斯韦尔博士认为：管理的核心是培养领导者，企业想要更好地发展，优秀的领导者必不可少！而优秀的领导者必然是懂得培养和发展新的领导者的人。只有培养出足够数量的优秀领导者，才能引领团队走上长远发展之路。



麦克斯韦尔博士将40年管理经验浓缩为10个关键步骤，全面揭示了管理的秘密，为培养领导者提供极具参考性的方法和实用案例，帮助你最大限度地激励他人，随时随地影响他人并为他人增加价值，从而打造高绩效团队。



培养领导者的10个关键步骤:



- 识别领导者：找到潜在领导者并重点培养。彼得·德鲁克说：有效管理的终极手段是做出正确的用人决策

- 吸引领导者：邀请他们加入领导桌，创建领导桌，打造领导力文化，让大家受益于身边榜样的力量

- 理解领导者：先建立关系再领导，与员工同甘共苦，他们也会真心诚意地对你

- 激励领导者：最大限度激发他们的动机，优秀的领导者要像启发自己那样启发他人，帮助他人找到自己的内部动机

- 装备领导者：训练他们出色地完成工作，优秀的领导者要将自己的影响力最大化，为团队成员的前进提供动力和资源

- 赋权领导者：帮助他们发挥最大潜能，领导者能做的最有影响力的事之一就是亲自培养领导者，并赋予他们权力

- 定位领导者：团队协作使影响力倍增，没有什么比组建一支干劲十足、装备精良和能力超群的领导者队伍更强大的了

- 培训领导者：指导他们更上一层楼，指导如养育孩子一样重要，领导者要用自己的知识和实际行动帮助他人不断发展

- 复制领导者：教会他们培养新的领导者，一个公司的成功来自优秀的领导者队伍，要在组织的各个层面培养领导者

- 复合领导者：收获培养领导者的最高回报，对领导者来说，培养新的领导者就是最重要回报率最高的投资




约翰·麦克斯韦尔深谙提问是任何人如何从成长为的关键之道。他利用问题学习新知识、发展自己、与他人建立联系，挑战自我，提升团队的实力，形成更好的观点。实际上，提问改变了麦克斯韦尔的人生。



在《提问——领导人问伟大的问题》一书中，麦克斯韦尔会告诉你提问如何改变你的人生，让你明白提问为什么如此重要，作为领导者你应该问自己什么样的问题，以及你应该问自己的团队成员什么样的问题。



同时，麦克斯韦尔敞开心扉，邀请世界各地的人们向他提问一切关于领导力的问题。他回答了其中的70个问题，优中之优的问题有：



- 领导下属度过艰难时期，需要的重要的技巧有哪些？

- 如何着手培养领导力？

- 如何激励一个缺乏动力的下属？

- 领导者不给力，我如何做好工作？

- 一个成功的领导者应该什么时候转向新职位？

- 如何将下属纳入你的核心圈？



无论你是一个正值事业阶段的经验丰富的领导者，还是渴望踏入领导力领域的新手，本书都将改变你看待问题的方式，提升你的领导力水平。




本书是风行美国的一部励志和成功学巨著。



作者通过其30余年在世界范围内的培养上百万领导者的经历，用大量的成功和失败案例，阐释和强调了在人生的成功旅途上，当下的力量对一个人的决定性作用。



只有把握好今天，过好现在，每一天都成功，每一天在信念、理财、健康、人际关系、学习、习惯等方面增进，才能保证走在正确的轨道上，迈向生活、事业、财务乃至整个人生的成功。忽视今天，一味地追求明天，反而会遗失掉很多美好的东西，失去很多为未来准备和训练的机会。牢牢把握今天，才能获得未来的成功人生和事业。



- 你的人生会述说着一个怎样的故事？

- 你是否从某个角度审视过你的生活？

- 是否思考过希望自己的人生故事是什么样的？

- 你相信自己可以拥有一种有价值的生活，可以做真正有意义的事情？

- 你能让自己的人生故事变得伟大？



当你选择了你想要的，并且每一天都用心生活时，那么你想做什么几乎没有限制。当你用心地用每天的生活，给别人的生活带去一些积极的改变，你就开始踏上了有意义的人生旅程。



如果你想要成长，你就得用心选择；如果你想要有所作为，你就必须得做出选择。



在《选择你想要的生活》一书中，约翰·麦克斯韦尔将帮助你选择得到人生价值的转变。书中作者还特别通过与身边约翰·伍登、 金克拉、 吉姆·柯林斯等朋友名人接触中的事例，让你用他那些经验来更快地学习和成长，告诉你改变的首要催化剂是行动。理解也许能够改变想法，但行动却可以改变生活。如果你采取了行动，它就将改变你的生活。而那一个改变又会开始给别人的生活带去改变。



当你能够把思维从“我会得到什么？”转变为“我能付出什么？”时，你整个人生就开始逆转了。你知道了如何过上有意义的生活，也知道用心选择意味着什么。



本书将帮助你在那有价值的人生中，在你个人的道路上，走好接下来的每一步。



《赢者的心态》是经济危机时期最佳企业读本，作者在全球范围内几十年来的研究成果和实践经验指出，“心态不能决定一切，但他是能为你带来不同的东西”。心态就像一部差异制造机器，拥有积极的心态，能让你与众不同，取得卓尔不群的成就。跨越全球经济危机，成为赢家首先要有“赢者的心态”。



你很可能会发现，成功者会比不成功者经历更多的失败，克服更多困难，穿越更多变化，以及应付更多潜在的挫折和恐惧。他们是如何做到的呢？他们让这个带来不同的因素给他们的生命带来不同。



成功人士早早做出正确决定，并且每天都管理好这些决定。作决定非常重要。没有它，我们就不能改变和成长；但是管理决定的重要性，则被人们大大低估。我们认为我们作出的好决定会自动保持，但它们不会。我们作出的每个正确决定，都需要得到每日精心管理。




要成为一名出色的领导者，人际关系、团队成员、工作态度、领导力是必不可少的因素。



《真正的成功》中作者告诉你迈向真正成功的四大基石是：



- 人际关系首先从尊重开始，它要求你知道他人的价值所在

- 决定团队中哪些人值得培养和装备，是建立好一个团队的第一步

- 具备良好的处事态度对一个人的成功有多么大的帮助

- 提出“盖子法则”，为了得到最高的成效，你必须提高领导才能的盖子。