| 编者按 |



国庆假期，你如何安排？



你可能忙于节日的奔波、出游和聚会，也可能选择反思复盘和系统学习。



我们邀请你共同开启一段不同的旅程，有大师的声音，领导力的本质，管理的洞见，更有激发好奇心、滋养心灵的进化之旅…



一起向智慧的大脑学习，保持对自我和世界的探索，这也是对时代“不确定性”最有力的回应。



我们从泰普洛过去106期书单中，整合出最受读者欢迎的30个主题，分为五大类：大师经典系列、领导力精进系列、职场硬核技能系列及未来组织系列等，200多本好书，丰富你的国庆阅读清单。



愿知识和智慧的力量，赋予我们每一个人，去创造更多可能性。






沃伦·本尼斯是领导力之父，组织发展理论先驱。现代管理学之父彼得·德鲁克评价他“沃伦·本尼斯从不自吹自擂，却已领先一步。”被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”，《金融时报》则赞誉他是“使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师”。



本期，精选其经典书籍，帮助管理者领略关于领导艺术。



约翰·阿代尔是世界公认的领导力研究权威、领导力研究开创者、英国管理大师，被誉为“欧洲的彼得·德鲁克”，他在70年代就提出著名的领导力三环模型，开创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等概念和方法，被全世界各地的公司、政府组织，用于培养和发展领导力。



本期，精心收集其在世界500强企业管理人员中备受推崇，畅销全球的书籍。




在商业世界，约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）几乎等同于“领导力”，正如彼得·德鲁克几乎等同于“管理学”。他是全球公认的领导力领域“大师中的大师”，曾在Leadership Gurus International举办的 “全球最有影响力的领导力大师”票选中两度夺冠。



本期，精选其经典书籍，带你感受这位全球杰出的领导力专家、思想家、深具活力的激励演讲家的魅力。




约翰·科特，是举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。2008年，哈佛商业评论中文网，将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。



本期，精选其在全世界经理人的变革指南，揭示变革时代领导力本质，中层领导者必备，打造高绩效团队必备等方面经典书籍。





作为第一个提出“管理学”概念的人，彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的著作具有宽广的视野和恒久的穿透力，影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，时至今日，德鲁克先生的洞见和思想，打破了时间的壁垒，依然行之有效。



本期，精心收集彼得·德鲁克推荐给管理者的著作,希望帮助企业家深入领会德鲁克的管理思想，并与自身企业经营管理实践相结合，真正建立起现代企业管理文化。




中国的管理实践者，身处的内外环境是变化的，接触的理论方法是多样的，面临的企业增长是快速的，他们几乎没有试错的时间。要提升自己的管理水平，使自己在竞争中立于不败之地最好的方法就是——找到基本的管理理论。



本期精选管理人不可不读的经典系列书籍,希望能帮助管理者用科学的方法研究工作，找到对管理本质和实践的理解。












管理是一门专业性很强的工作。一名平庸的管理者，给个人和组织带来的伤害，是很大的。从根本上说，管理的问题都是“人”的问题，而且基本上都是管理者自己的问题。管理者如何自我修炼和认知系统升级？



本期，泰普洛为您精选9本修炼管理基本功的经典读物。










企业家们通常有一个共同的特点，就是喜欢读书。正如在一些关于他们的访谈、图书或文章中，经常能看到他们推荐的书单，有的书甚至成为他们事业“开挂”的转折点，说是影响他们一生也不过分。



我们挑选了影响商界大佬的9本经典好书，其中的独特之处，值得细细品读。





亚历山大曾经说过，我不害怕由一只绵羊所带领的一群狮子，但我害怕由一只狮子所带领的一群绵羊。领导者的作用，在这个VUCA时代，正变得前所未有地重要。



无论你是想磨练自我，还是立志成为一位更好的领导者，都需要不断提升和练习自己的领导力。



本期，我们为您精选9本领导力书单。从这里开始，刷新你的领导力层级…




彼得·德鲁克曾说：“时代的转变，正好符合女性的特质。”



女性在职业发展中，特别需要注重自我领导力的培养和提升，需要有自我清晰发展目标，需要真正在认知与精神上独立，并且找到努力提升的途径，才能让自己成为一位卓越的领导者。



本期，精选女性领导力精进书单，希望可以帮助你在“不确定”的环境下，不断提升认知，用女性独特的魅力去服众。




丹尼尔·卡尼曼认为：我们大脑有说不清楚的局限，我们对自己认为熟知的事物确信不疑，我们显然无法了解自己的无知程度，无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。



本期整理管理者必读的行为经济学经典著作，帮助管理者更深入的理解人类行为，并以此为依据做出更明智的决策，更好地应对组织中的挑战，提高管理效能。






领导力大师约翰·麦克斯韦尔认为，一个成功的领导者，是那个能够在快速变化的环境中，调整方向的人。



领导者唯有通过不断进化和发展，提升人的意识复杂度，才能匹配日益变幻莫测的世界复杂度，才能够带领团队应对各种挑战，并取得成功。



本期整理成人发展理论研究杰出代表及其代表书籍，希望能帮助领导者实现，从自我设限到内观自变的蜕变。










使命是一种吸引你走向未来的目标，它可以将你的信念、价值观、行为以及你的自我认知，提炼成为一个相互支撑的有机整体。一个人生命中的最大幸运，莫过于在他年富力强时，发现了自己的人生使命。





决定人与人之间差异的，不是天赋，而是思维模式，成长型思维模式，是我们都需要的，拥有这种思维模式，我们看到生活的积极之处，感受到未来的可期，我们从更广阔的眼光来看待生活，看待生命，看待人生，我们想到的是成长——终身成长。



持续学习，才能适应和跟上时代的需要以及步伐，持续学习，是所有人可以完成自我蜕变的最好方式。



本期，泰普洛为您精选9本精彩之作，帮助你提升成长性和自我成长能力。










杰克•韦尔奇认为一个领导者的首要职责就是教导、激励和鼓舞员工，同时培养出更多的领导者。他曾说过 “一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。”



本期，我们为您从诸多专业以及关联书目中精选9本书籍，教你通过问厉害的问题帮助客户找到属于自己的答案，从这里出发，开始你的优秀教练之旅…





作为职场人士，无论你在职业生涯中处于什么位置，不管是管理者，还是员工，都需要不断提升自己的职场能力，持续成长，才能迈向职场新高度。



本期，泰普洛为您精选提升职场人胜任力的书单，诚挚推荐您阅读收藏。









优秀的管理者常常关注长远利益而不仅是眼前利益，以前瞻的视角考虑问题，注重从目标出发思考行动计划。



前瞻性高的人关注长远的目标，着眼于未来，以长期目标为导向制定计划策略。



本期，泰普洛为您精选9本精彩之作，帮助你提升前瞻性和战略性思考能力。




老子曰：“自知者明”；苏格拉底说：“你要认识自己”。认识自我，对于个人的人生成长和发展至关重要。如果我们不能清晰地认识自己，就不可能真正地改变自己和实现成长。一个人认识自己的过程是艰难而又曲折的。



本期，我们为您精选9本好书，陪你独立思考，正视自己的内心，在阅读中发现真我，找到人生的真北。













职场情商是职场人不可或缺的素质，是你的信心、恒心、毅力、责任感、合作精神等等一系列与人素质有关的反映程度，是助你成功的一切必需的、适当的非智力因素。



高情商并非天生自带的技能。本期，泰普洛为您精选9本助你不断习得职场情商的读物，让你学会如何通过提升情商来实现职场晋级。





语言是思维的传声筒，对一个人的整个职业生涯来说，沟通与表达能力都是至关重要的。掌握结构化思维，可以让我们的思维和表达更有条理，更有逻辑性，让沟通与表达更清晰易懂，我们在职场中就会更具有竞争力。



本期，泰普洛为您精选9本助你不断提高结构化思维和表达能力的读物。让你能站在整体的角度，全面完整地对问题进行系统思考和解决。





科学研究发现，乐观的情绪能够唤起人的创造力、韧性和幸福感，而过多的消极情绪，会逐渐降低人的认知能力，进而影响到生活的方方面面。本期，泰普洛为您精选9本提高乐观性的精彩之作，助您踏上持久快乐、满足的旅程。





优秀的管理者常常关注长远利益而不仅是眼前利益，以前瞻的视角考虑问题，注重从目标出发思考行动计划。



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通往“本质”的道路，往往布满着陷阱。它们隐藏在认知陷阱，本能习惯和情绪模式中……



而构建科学的分析和决策系统，能使你成为自信镇定的人生出牌者，最终在长期博弈中，成为人生赢家。



这9本精选书单，帮助您从多个维度提升分析决策能力，强烈建议收藏。





古希腊先哲苏格拉底曾说：“上天赐人以两耳两目，但只有一口，欲使其多闻多见而少言。”



一个善于倾听的管理者，可以掌握更多的信息，更有助于与员工建立更好的理解和信任。



本期为您精选让倾听能力精进的书单，希望可以帮助你跨越简单的聆听，实现真正的倾听。






现代管理学之父彼得·德鲁克认为，问“对的问题”和找出什么是“真正的问题”，永远比提出问题的解决方案更重要。



做管理最重要的一项能力，不是发号施令，而是学会提问。善于提问，会帮助领导者与他人建立联系，并赢得他们的信任。



本期我们为您精选帮助管理者学会提问的经典书籍，帮助管理者在抓住新的机会和应对意外的挑战方面都取得了最大的成功，从而提高组织的绩效和竞争力。










VUCA时代，面临不断变化的外部环境和愈发激烈的市场竞争，企业要持续发展，打造学习型组织已是大势所趋。一个拥有强大学习文化的组织，可以敏捷面对各种不确定性。






今天，数字化不是一时“潮流”，而是关乎每家企业的全面“升级”。成功的数字化转型，能为企业带来生生不息、常变常新的强大竞争优势。



本期，我们为您精选9本构建数字化转型思维的好书。





在美国，90%以上的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略。



本期，泰普洛领导力精选了一份战略书单，每一本经典都值得细读…







健康组织是指组织上下能同心追寻共同目标、遵循目标执行、持续创新和不断适应市场变动，并具备快于竞争对手的变革能力。



麦肯锡在持续十多年，对1500多家企业持续调研后发现，健康组织生成的股东总回报是不健康组织的3倍+。



本期，泰普洛为您精选这份书单，助力您打造健康组织。




当企业家被更高的使命驱动，并坚信与所有利益相关者共生共赢时，他们就有机会重塑商业范式，创造美好企业，推动商业的觉醒与向善，进而促进社会的美好发展。



本期，泰普洛为您精选觉醒商业书单，帮助创业者和企业家不断吸收现代精粹，融合传统智慧，仰望星空，脚踏实地，一起成就更多的觉醒商业。