领导力是个人成长与发展的关键要素，它并非仅是管理他人的能力，更是自我驱动与自我提升的核心力量。无论是生活中还是职场中，它都有助于我们实现个人价值和团队价值的双赢。

对于当代女性而言，领导力不仅是叩响职场机遇大门、赢得核心话语权的 “金钥匙”，更是一场重塑自我、突破成长边界的深度修行。

5月10日，泰普洛领导力应汕头大学淑德学院邀请，打造了一场深度觉醒之旅。

作为国内首个以培养女性领导力为核心的高等院校书院，淑德书院始终倡导“领导力即服务（To Lead and To Serve）”的理念，旨在培养和提升女生自尊、自信、自立、自强的精神和女性领导力，培养女生的国际视野，创新精神和高度的社会责任感，认识自己以健全人格，认识世界以服务社会，激励女生为不断变化和发展的世界而提升自己。而这场工作坊，正是对女性领导者“破茧成蝶”的精准回应。


正如全球顶尖领导力教练Marshall Goldsmith，在《What Got You Here Won’t Get You There》一书中所说：

已经取得一定成功的人，常常会被过去的成功模式和习惯行为所困。他们既没有意识到自己过去取得的成功，也存在着行为上的缺陷；也不明白这些习惯性行为，正阻碍着自己发挥最大的潜力。


工作坊开篇即直面这一困境，剖析卓越领导者也会陷入“知行断层”的根源：

● 底层逻辑限制：过往的成功经验、思维惯性、未被觉察的信念假设，往往成为持续突破的隐形天花板

● 系统复杂度升级：职位越高，领导力的挑战越从“技能应用”转向“系统思考与心智带宽”

● 女性领导力优势觉醒：同理心、多任务协同、非权力影响力等特质，需通过认知升级转化为战略级竞争力

苏老师通过细致而生动的讲解，带领大家深入问题的核心：“为什么我们总在重复过去的模式？是因为心智的‘操作系统’未被升级。”课程分享了四大核心模型，帮助我们更好地提升心智：

GROW目标框架：从目标设定到行动落地，构建可持续的领导力发展路径

SWOT决策矩阵：打破“风险逃避式决策”，在复杂环境中找到最优解

特氟龙心智训练：抵御“杏仁核劫持”（情绪化反应），在冲突中保持理性与共情

萨提亚冰山模型：从行为表层（行为、应对方式）深入探索感受、观点、期待与渴望，理解自我与他人的内在动力

1. 自我认知破局：从“社会标签”到“真实自我”

“认识自己是一生的功课”，苏老师以这句话为引，带领学员通过四色能量剖析与曼陀罗绘画活动，开启自我探索之旅：

● 四色能量分析：

红色能量：目标明确、竞争意识强蓝色能量：专注事实、稳健可靠黄色能量：即兴应变、乐于社交绿色能量：合作共赢、私密聆听

● 曼陀罗价值观探索：从十个核心价值中筛选至唯一，定位人生方向

“许多矛盾源于价值观的模糊，而清晰的‘真北’能指引行动的一致性。”

通过测评工具的深度解码与互动讨论，帮助学员看见“未被开发的潜能”，重构对领导力特质的认知，突破“强势=领导力”的刻板印象，将沟通力、细节洞察与关系联结转化为管理杠杆。


2. 沟通艺术跃迁：从“信息传递”到“能量共振”

沟通不仅是说话，更是能量的流动。学习倾听与表达，提升沟通能力：

● 深度倾听技术：通过“3F模型”（Fact-Feeling-Focus），穿透表面诉求，捕捉真实需求

● 反馈破冰术：用“事实+影响+期待”框架，避免触发对方的防御机制（杏仁核劫持）

● 导师网络构建：建立“支持型人际生态”，将关系转化为成长加速器

在苏老师干货和能量都满满的讲解下，大家听得十分过瘾不亦乐乎！


3. 团队赋能革命：从“管控”到“激发”

真正的领导力，不在于职位和权利。企业文化理论之父埃德加·沙因说：“真正的领导力并不是让人服从你，而是人们愿意被你影响。”非职权影响力，正是一种“愿意跟随”的力量，它的基础不是权威，而是信任；不是指令，而是吸引。

● 麦肯锡信任公式：信任=（可信度+可靠度+亲密度）/自私度，通过一致性、脆弱性展示与长期关系维护，打造心理安全的团队文化

● SWOT模型：帮助决策者全面了解当前的内外部环境，从而制定更有效的战略或行动计划

● 女性领导者的格局升级：用“服务型领导力”替代“权威型领导”，激活团队自驱力

这场脑力激荡和智慧碰撞的学习之旅，帮助学员们探索内在潜能，看到自己平时被禁锢的盲区，解锁隐藏在女性身上的无限力量，为未来职业发展与个人成长开拓更广阔的空间。

在活动尾声，苏老师带领大家一起总结，每位参与者都分享了自己的收获和感悟：

经过今天的课程，我对自己有更加全面的了解，知道了更多的工具和方法，对于未知的境况更加自信。

人生探索无尽，要纵向发展，自我认知非常重要，这是一生的课题。

本次课程给我提供了巨大帮助，通过它学到自我认知的重要性，并且了解到是否具有领导力取决于人际关系的处理，给予我很多启发。

更加了解了自己，重新审视了之前的目标，自己之前的决定是未来风险的逃避，我决定根据自身背景和学习到的理论结合，重新审视自己的未来，想做什么？十分感谢苏老师。

苏老师老师经验丰富，信手拈来，深入浅出，深受启发。干货满满，很细致又有逻辑，课程讨论时大家的观点碰撞非常有启发性，提供的建议实操性强。领导力的内容如此丰富，值得探索，坚定了我将来向领导力方向探索的信心和目标，谢谢。

打开了思维，打破了之前对领导者的有限认知，我曾认为女性必须模仿男性风格才能成功，今天才发现柔软的力量更能凝聚人心，这四种风格都可以成为领导者，打破了我对领导力的认识。

真正的领导者，永远在“自我迭代”的路上。

正如苏老师在课程尾声所言：“心智的进化没有终点，每一次觉察都是新可能的开始。”

延伸阅读
《领导者成长的最大卡点：心智模式和意识层级》
《女性领导力：外在勇敢突破，内在自我觉醒》

苏老师毕业于北京大学西方语言文学系，之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司，邓白氏中国咨询有限公司，怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司，具有丰富的海内外咨询和管理经验，在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。