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万物有道:《道德经》蕴藏的管理智慧和领导力密码
| 前 言 |
- 你是否读过《道德经》?又是否读懂了《道德经》?
- “道”究竟是什么?为什么说它是影响世界的规律和法则?
- 学习和领悟“道”的关键,又是什么?
- 为什么说《道德经》深藏着管理与人性的奥秘?
- 《道德经》给我们每个人的领导力发展,有何启示和指导?
以上问题,我们都将逐一在本篇进行探讨。文章选自伟事达私董会CEO、前正和岛商学院执行院长吴强的新书《跟道德经学领导力》。相信每一位读过《道德经》的朋友,都可以从中得到全新的解读角度;没有读过《道德经》的朋友,更能以此为入口,了解老子的核心智慧。
相信本文对每一位管理者,都会有所启发。以下敬请enjoy:
| 全文共计4254字,预计5-6分钟 |
01
《道德经》讲什么?
《道德经》讨论世界的本质规律,以及如何遵循这个本质规律养生、为人、处世、用兵、治国。前者是道,后者是德,
遵道而行就是德。
只要遵循了规律,结果就没有不好的。
所以,一位经营者,如果身体不好、公司不赚钱,那一定是没有找到某些规律,或者没有遵循某些规律。
《道德经》充满终极关怀,老子洞悉宇宙规律后,对人类命运报以深深的无奈和担忧,所以书中不断提醒人们要远离那些让人类陷入危局的事物。
所以,这本书也是一本
《人类命运警示录》。
老子对于世界本质规律的基本假设,在现代科学发展的过程中,不断得到证明,这真是很神奇。我们无从了解老子的智慧从何而来,可能是古人与大自然和谐相处,心灵感知与宇宙更加贴近吧。
人,本来就是宇宙的一部分。
02
“道”是什么?是事物背后的规律
老子在道德经第一章里写到:
道可道,非常道。名可名,非常名。无名天地之始;有名万物之母。故常无欲以观其妙;常有欲以观其徼。此两者同出而异名,同谓之玄。玄之又玄,众妙之门。
万物有道。
任何事情,如果找到了其“道”的脉动,就可以长久、持续地成功。所以,判断一个人水平的高低,往往看他对“道”的掌握。
“道”是什么?是事物背后的规律。
下棋有棋道、击剑有剑道、喝茶有茶道。但对于经营企业的领导者来说,关心的还是经营之道、用人之道。
对“道”彻底掌握并有最佳实践的人,往往被人称之为“神”,比如日本的松下幸之助、稻盛和夫,台湾的王永庆等诸位先生,都被人称之为“经营之神”。
所以,做企业,看上去是在创造产品、顾客、就业、税收和财富,其实是企业家在经营之道上的修行路。那些不断追求的成果和指标,只是让我们上路的诱饵罢了。
经营者们终其一生,都在追求“经营之道”。
老子著《道德经》五千言,谈的就是“道”和“德”两件事。
“道”,是万道之道,是所有规律背后的规律,是最终极的宇宙规律。而“德”,就是“道”显现出来的状态,或者说遵循“道”的行为。
老子看来,宇宙中的万事万物,都由“道”而发生,这不辩自明。道并不是某种实物,而是一种规律,或者说是一种秩序,也许是一个还没有被人发现的公式或者定理。
03
“道”非常玄妙,只可意会、不可言传
“道”非常玄妙,只可意会、不可言传,很难用语言精确描述。打个比方,就像一道美味的菜肴,你可以描述它如何好吃,但说得再惟妙惟肖,如果听众不亲自去品尝,就无法真正明白其“味道”。
你也可以给这道菜肴,起个好听的名字,甚至把配方展示出来。但与真实的美味相比,一切名称和语言,都是在隔靴搔痒。
这就是“道可道,非常道。名可名,非常名。”那种想说,却怎么都不完全的痛苦,只有你自己去体会。
释迦牟尼也说过:
我所知法如树上叶,我所说法如手中叶。
“知”与“说”的差距,是“活物”和“标本”的差距,
所以老子不想说、也不屑说。但无奈函谷关的领导尹喜,非让他说,不说不让出关。那就说说吧,不过丑话说在前头,有一天你品尝到真正的道,可别说和我讲的不一样哦。
04
理解道的前提
要理解两个基本关系:“无”和“有”
放下“道”,究竟是什么的讨论。老子提出了这个世界两个最基本的关系,“无”和“有”。
无,是天地的开始。或者说,天地开始之前,是无。不是虚空,就是无,没有!什么也没有!没有虚空、没有黑暗、没有时间、没有存在。
就像你还没有创办企业的想法的时候,你今天的企业就是“无”,是不存在的事物。
故此,
“无名天地之始”。
从无到有,是一个奇妙的过程。某个机缘巧合,就有了——
无中生有。而那个从无中生出来的“有”,只是万有的开端,是一切有的基础。
所以,“有名万物之母”。
138亿年前,还没有宇宙。突然一个奇点大爆炸,让物质和能量诞生,让时间和空间出现,并且在宇宙规律的作用下,物质不断组合分化,演变出星系地球、大千世界、植物动物、人类社会。
今天的科学家研究发现,整个宇宙的直径已达960光年,还在不断扩大。银河系有1000亿个恒星,已知宇宙中有1000亿个星系。也就是说,已知宇宙中恒星数量,比地球上的沙粒还要多。据估算,地球上一粒沙,对应了一万颗恒星。
“
无”和“有”,相生相伴。
无生出有,有归于无。两者同出于道,但因为表现形态不同,所以人们对它们的认知也不同,这就叫“此两者同出而异名”。
听起来很玄妙,但玄妙中又有更深的玄妙。这就是道,一切玄妙都由道而起。
“玄之又玄,众妙之门”。
05
学习“道”,需要开启两双眼睛
想要学习“道”,想要了解宇宙的终极规律,需要你开启两双眼睛。
一双是你的心性之眼,
不要带着评判,用心去感受和品尝道的美妙;
另一双是你的理性之眼,
带着无穷的好奇心和渴望,去探索道的精微和复杂。
“故常无欲以观其妙,常有欲以观其徼。”
这不矛盾。
让内心感动的美,和完美无暇的定律,本质上是一件事。就像我们可以从数学公式、物理学定律中去体会到“美”,也可以在优美的乐曲中,寻找到规律一样。
这就是“道”,掌管着宇宙的终极规律,是无和有的起点和终点,是世间一切事物的法则。让我们一起体会道的美妙、探索道的究竟吧。
06
“道”的两面性,“充满了迷人的矛盾”,让众多学界大佬上瘾
鲁迅说,中国根柢全在道教。
中国人的文化面相,儒家和道家则大致各占了半张脸。懂得了道家,就懂得了中国的一半。
但道家这半张脸也会变,具有两面性。
钱穆说,老子思想,最尚自然,但还是最功利的。最宽慈,但还是最打算的……最深沉,而又是最简约的。可谓至论。
文化学者许纪霖研究完老子,也由衷感慨:你发现没有,老子既智慧又复杂的思想,不也是中国文化性格中的两面吗?他的有些东西,是深入国人骨髓的。
来自“道”的这种两面性,也让不少外国人着迷。美国物理学家卡普拉评价《道德经》虽有着“似乎不合逻辑的风格”,但它“充满了迷人的矛盾”,正是这种独特性,“使读者摆脱了习以为常的逻辑推理的轨道”,进入思维的一个新境界。
“两脚踏东西文化”的木心,对老子最为赞许。在他看来,诸子百家的代表人物是伦理学家和政论家,他们研究的是人际关系和治国之策,而研究宇宙、生命,这种根本性的大问题的,且具有永恒性、世界性的
中国哲学家,只有老子一个,庄子只能算半个。
07
《道德经》对中国商界的影响很大!藏着管理与人性的奥秘
在自然性、哲学性之中,《道德经》蕴含着“功利”与“打算”,充满了深刻的实用性。通篇讲的是“无为”,但最终的目的却是“无不为”。所以,它俘获了大批的决策者和经营者的心。
博览群书的张瑞敏,每年要看上百本书,他对人言,自己数十年来最喜欢看的、反复揣摩和品味的一本书,还是老子的《道德经》。
马云的包中,也有一本《道德经》常伴左右。有一回翻阅完,他讶异而兴奋地说道:“哎呀!这哪是我在读老子,明明是老子在读我,而且他读到了我内心的最深处。”
为什么企业家喜读《道德经》?
因为
5000字的微言里,藏着管理与人性的奥秘。
所以,说《道德经》是本土的“领导力第一书”,或不为过。它像一缕春风,吹绿了很多企业家的心田,也滋润着社会万千人众心上的沃土良田。
08
吴强与《道德经》=《跟道德经学领导力》
《道德经》虽篇幅简短,但微言大义,理解起来还是有一定的难度。如何绕过它的词语迷宫,抵达它的认知核心,使它成为自己的指导和力量源泉?
这个时候,吴强出现了。吴强是企业家的同行者和教练。他多年来始终如一的努力方向,就是钻研东西方顶尖的认知成果,深思力行,融会贯通,陪伴与助力企业家成长。
他曾任报社总编,文笔出色,又是国内最早的私董会教练之一,主持过数百场企业家私董会,实战经验丰富。他应自己主持的私董会小组成员所请,带领大家探寻《道德经》领导力密码的思想成果。他的成果得到了商界学界诸多大佬的好评:
OPPO创始人及总裁陈明永说:
吴强老师的《跟道德经学领导力》直接叩问领导力的本质,从终极性的角度归纳出提升领导力的重要原则。通过这本书的学习与体悟,可以解决“根源在主席台”的问题,提升领导者的领导力。
清华大学副教授/ 得到APP课程《前沿科技·量子计算》主理人李铁夫评价:
几千年来,人类一直在用各自的方式,寻找寻宇宙的终极规律。牛顿力学、量子力学这些现代科学用的是数学语言;而中国先贤则利用生活中的日常,意赅言简地传递出极大智慧。历时千年,今人如何解读,让国学经典思想能够指导当下社会至关重要。吴强老师博古通今,有几十年的企业管理经验,《跟道德经学领导力》一书,可以带领你更好地理解古人智慧的精华,找到管理组织的底层规律。
华东师范大学历史学教授 /得到APP课程《中国文化30讲》主理人许纪霖总结:
《道德经》是中华文明最伟大的经典之一,也是人类共享的哲学智慧。吴强先生有着几十年丰富的企业管理经验,在本书之中,他将老子的哲学化为自身的管理实践,提炼总结了富于道家特色的领导智慧,即有道,亦有术,道在术中,术中有道,不啻为企业界提升领导力的必读之书。
所以,和很多纸上谈兵的著作不同,《跟道德经学领导力》是一本知行合一的兵法。
在书中,他不仅将原汁原味的《道德经》全文呈现,更是结合百家的精准白话文进行注释。历时四年,遵循道德经81章的顺序,结合当下场景,进行逐一地体悟与解读,依次阐明了提升个人领导力的方式和路径。
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任伟事达教练7年,带领3个伟事达小组,他还是伟事达中国持牌者——老椅子教练机构的执行合伙人,泰普洛领导力高级合伙人。早年供职于江中制药,以出色的业绩一度影响了江中制药的产品结构与发展策略。随后从事管理咨询,以敏锐的洞察力和广泛的市场观察帮助企业做出更好的决策。他还创办了《投资者报》并担任总编辑。曾为正和岛、法国HEC商学院、中欧商学院、阿里湖畔学院、水滴学院等机构提供过累计80期的私董会教练培训。吴强教练也以写作的方式为企业家提供决策参考。包括受邀为正和岛微信公众号、《中欧商业评论》等媒体撰写专栏,广受读者好评。他的著作《跟道德经学领导力》于2021年7月出版。
| 版权说明 |
- 图片来源:pexels,unsplash
- 文章来源:吴强教练《跟道德经学领导力》新书
- 内容编辑:泰普洛领导力Ivana张婷
- 如需转载,请加工作人员微信 qyj9612,备注“转载”,进转载群;后台回复“转载”,看转载详情
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吴强老师将于明晚8:00,在泰普洛领导力直播间
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