领导力洞见
特写 | 什么是好教练?更重要的是有一颗成就他人的心
周戌乾是伟事达010组和KE003组教练,也是一位执教长达8年的老教练。伟事达教练们曾一致评价他谦逊儒雅,但从他的言传身教中,我们又能感受到他对事物的理解有深刻独到的见地,并始终恪守教练的信念与原则。践行终生学习、持续成长,是他和所带领的组员共同的信念。


前不久,周戌乾教练获得了伟事达2021年度全球荣誉奖:Robert Nourse Chair Of The Year Award大奖,这无疑是对他教练生涯最诚挚的认可和鼓励。


在伟事达持牌人吴强教练的笔下,我们还将认识周戌乾教练的致学底色。他为何以学问为志趣?学问又将如何服务教练事业?我们一起看看。




Robert Nourse Chair Of The Year Award


Robert Nourse年度教练奖,旨在表彰伟事达创始人Robert Nourse。Nourse的梦想,在1957年的威斯康星州密尔沃基市,成为现实。Robert Nourse年度教练奖旨在授予为伟事达社区提供卓越价值的教练。获奖者体现了对伟事达品质的高度认同,以及对伟事达价值观的不懈追求。




  Robert Nourse年度教练奖-周戌乾 

CE010组和KE003组教练


第一次见周老师,是在2014年的秋天。他结束了美国伟事达新教练培训回到上海,打算建立自己的私董会小组。那时的我刚加入伟事达两三个月,当时的伟事达负责人约我们在淮海西路的一家餐厅见面。


周老师虽然个子高,但做人的姿态很低。他对餐厅服务员态度温和,讨论问题时嗓音却比一般的上海人响亮,总是伴随着爽朗大笑。那天聊了什么已记不清了,周老师的学识渊博、为人诚恳给我留下了深刻的印象。



周戌乾教练在近几期私董会教练培训的现场


私董会看起来简单,但能坚持将其做好的教练却很少,可以说“引无数英雄竞折腰”。


首先,把十几位不同行业的企业家聚在一起,需要有很强的人脉和个人品牌;


其次,企业家们大多见多识广,有很多种学习途径,参加私董会最初的一两年新鲜劲过后,能否继续留在小组,对教练是极大的考验。


所以,像周老师这样能坚持带组8年的教练,实属难得。尽管带组难度大,但周老师并不吃力,他认真地对待每一次小组会和一对一教练的机会。他的组员的保留率很高,组员们还纷纷希望他再开一个组,让核心高管也有机会跟周老师学习。


私董会教练和其他高管教练不同,主要的服务对象是企业一把手,通常要求教练有任职企业高层领导者的经历。



周老师早年任教于上海财经大学和复旦大学,后期在外资企业做过总经理,也曾在全球著名的管理咨询公司任职高管。现在,周老师除了在伟事达担任教练外,还是泰普洛集团的合伙人。


周戌乾小组会现场



 


上左:麟盛科技董事长唐国海在私董会

上右:私董会走进唐国海的麟盛科技

下:伟事达走进孙立宇的跨国公司吉凯恩

 

将伟事达中国私董会的声音

- 带向国际舞台 -

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周戌乾跨国私董会现场

上:周戌乾教练为中日企业家召开联席私董会

中:周戌乾教练带领组员远赴硅谷,参访谷歌总部

下:周戌乾教练带组员与美国伟事达小组召开联席会议






扎实的理论功底和丰富的实践经验,让周老师能以不同的角色服务企业家。开小组会时,他是教练和引导师;做一对一教练时,他是顾问和导师;在组员企业所需的培训中,他也是很好的讲师。但是,组员更多将他视为值得信赖的老友,遇到不便与外人道的烦恼时,第一时间就会想到周老师。


伟事达的价值观是“信任、关怀、挑战、成长”,优秀的伟事达小组都从信任开始,而小组的信任首先建立在组员和教练之间,之后才有组员之间的信任。


组员对教练的信任来自多方面,包括教练的动机、学识、能力和诚信等。周老师身为教练,他的成功首先体现在和企业家们建立了长达8年的信任。



周戌乾教练在近几期私董会教练培训的现场


周老师在伟事达,以“厚道”出名,他总是竭尽所能地帮助每一个人,很少计较个人得失。


现代人喜欢说“成人达己”,在我看来,周老师“只求成人、不求达己”,他在帮助别人时,从来不考虑自己可能获得的好处。前些年,伟事达在中国的业务进展不太顺利,周老师默默地站出来,积极和伟事达管理层沟通,想了各种各样的办法,甚至承担很多分外工作,直到伟事达把中国的业务理顺。其中的辛苦甚至委屈,周老师都是自己咽下。


我和周老师共事以来,每次向他请教问题,总能及时得到回应。有一次,我的小组面临很大的危机,周老师专门以演讲人的身份,远赴云南参加我的小组会,帮我诊断问题,并提出很多建议。


除了帮助身边的人,周老师还热衷公益事业,他是上海“随手公益”的发起人之一,同时还担任春秋书院的理事长。即便这些工作需要占用他很多时间和精力,他仍尽心尽力、乐此不疲。


一次,我与周老师交流,从带私董会的心得体会谈到中国企业面临的各种管理问题,后来话题延伸到中国传统文化。周老师感慨道:他希望多花时间做学问,把中国诸子百家的智慧和现代企业管理相结合,找到一条契合中国文化的管理之路。据我所知,他在这个方向上已经完成了不少好文章,希望早日集结成册出版,一睹为快。


私董会在中国发展了十多年,但我觉得私董会正在经历黄金时期。受外部环境的影响,企业家不仅关注外在的机会,而且对内在成长同样重视。私董会的价值恰恰在于帮助企业家实现“内在成长”,而实现这一价值的关键是拥有一位好教练。


什么样的教练是好教练?从周老师身上就能看到——诚实、谦逊,不断钻研和学习,更重要的是有一颗成就他人的心。



上图:周戌乾教练在近几期私董会教练培训的现场


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作者简介 吴强


伟事达中国持牌人,伟事达私董会CEO、前正和岛商学院执行院长,《跟道德经学领导力》作者。早年供职于江中制药,以出色业绩一度影响了江中制药的产品结构与发展策略。创办了《投资者报》并担任总编辑。吴强教练也以写作的方式为企业家提供决策参考。包括受邀为正和岛、《中欧商业评论》等媒体撰写专栏,广受读者好评。
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